消費(fèi)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“第一引擎”，同時(shí)，消費(fèi)升級(jí)正在為其持續(xù)不斷的注入強(qiáng)大潛能和動(dòng)力。 
　　它以前所未有的力量同社會(huì)生態(tài)、生活型態(tài)以及每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行著協(xié)同和重塑�！靶铝闶邸薄⑾�費(fèi)升級(jí)、生活方式以及移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等，商業(yè)環(huán)境不同了，消費(fèi)場(chǎng)景變化了，舊的模式不適用了，新的規(guī)則卻更加頻繁的重塑和更迭，與此同時(shí)，消費(fèi)者自身改變的速度之快更是始料未及。 
　　大消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨！消費(fèi)的升級(jí)，資本的助推，產(chǎn)業(yè)的變革，創(chuàng)新創(chuàng)造的涌動(dòng)等等，等等，都讓商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域擁有了無(wú)限可能性。 
　　創(chuàng)造幸福的生活方式 
　　“從明天起，做一個(gè)幸福的人” 
　　自誕生的那一刻起，人便天然的具有追求美好生活的本性和權(quán)利。而從以物易物的貨品交易，到商品形成功能細(xì)分，再到個(gè)性化需求與體驗(yàn)化的產(chǎn)生，所有商業(yè)活動(dòng)所體現(xiàn)的，也正是對(duì)于人性、對(duì)于美好的追尋和嘗試。 
　　現(xiàn)代消費(fèi)主義理念已經(jīng)滲透到各領(lǐng)域的組織和細(xì)胞當(dāng)中。這種消費(fèi)主義理念的本質(zhì)，是一種生活方式，是一種關(guān)于人之于社會(huì)所形成的幸福觀念、意識(shí)形態(tài)、價(jià)值訴求，而不再是單純的零售行為，更是文化、藝術(shù)、體驗(yàn)、社交及價(jià)值認(rèn)同。 
　　于是，我們享受著由此而創(chuàng)造的“場(chǎng)景體驗(yàn)”：“蘋(píng)果”極致科技感知、“微信”社群化認(rèn)同、購(gòu)物中心多元復(fù)合體驗(yàn)、社區(qū)商業(yè)“最后一公里”便捷關(guān)照、“摩拜單車(chē)”智能共享“輕生活”、“設(shè)計(jì)師品牌”的個(gè)性品味與獨(dú)特感受，……線上線下，實(shí)體虛擬，我們被塑造著，也塑造著所有的一切。 
　　商業(yè)場(chǎng)景重塑了人們的生活和行為模式，而關(guān)于幸福生活方式的創(chuàng)造，正是商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生和改變的力量。 
　　創(chuàng)造幸福的生活方式，亦是我們一直以來(lái)遵從的商業(yè)信仰。 
　　建構(gòu)大格局 
　　昨日已去，一切都在建構(gòu)新的未來(lái)，更大的格局。 
　　正是這種格局的建構(gòu)，改變了世界，改變了傳統(tǒng)商業(yè)和消費(fèi)認(rèn)知，更改變了我們以及我們的生活。 
　　否則，囊括了電商、文化、社交、娛樂(lè)、旅游、物流等幾乎與消費(fèi)相關(guān)的所有行業(yè)的阿里巴巴帝國(guó)就不可能建立；“一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是一個(gè)城市中心”的商業(yè)王朝就不可能實(shí)現(xiàn)。 
　　否則，就無(wú)法開(kāi)啟“無(wú)微不至”的微信、微博、Facebook等連接的力量；就無(wú)法找到社群、社交、分享等全新的商業(yè)空間。 
　　否則，就體會(huì)不到類(lèi)如“誠(chéng)品書(shū)店”的“生活美學(xué)”，“K11”的“藝術(shù)、人文、自然”的魅力。 
　　否則，“新零售”就不過(guò)是個(gè)口號(hào)，“新物種”就不過(guò)是個(gè)噱頭，“混搭”、“跨界”等等諸如此類(lèi)就是簡(jiǎn)單的疊加。 
　　…… 
　　基于共享經(jīng)濟(jì)與全球一體化大勢(shì)下的“消費(fèi)生態(tài)共同體”，將消費(fèi)者個(gè)體、社群、商品、服務(wù)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈條等所有消費(fèi)關(guān)系的強(qiáng)連接生成生態(tài)體系與價(jià)值成長(zhǎng)的系統(tǒng)，形成快速的產(chǎn)品迭代，快速的模式更新、快速的領(lǐng)域跨越以及“現(xiàn)象級(jí)”商業(yè)巨獸的快速孕育生長(zhǎng)；大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能與生物工程等構(gòu)成的消費(fèi)環(huán)境驅(qū)動(dòng)，孕育出商業(yè)消費(fèi)的渠道變革、社群分化、模式革命、業(yè)態(tài)重構(gòu)等等基因突變；“新零售”打破了的商業(yè)桎梏，創(chuàng)造了場(chǎng)景、內(nèi)容與跨界的融合，從商品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到推廣、銷(xiāo)售，從消費(fèi)品到服務(wù)品提供，業(yè)態(tài)、功能、品牌、經(jīng)營(yíng)的混搭、跨界，重塑了連接關(guān)系和價(jià)值鏈條，替代、刺激已有消費(fèi)領(lǐng)域、催生新生態(tài)快速發(fā)展衍變，以產(chǎn)生全新商業(yè)消費(fèi)需求及滿足需求的價(jià)值鏈條與創(chuàng)新模式。 
　　現(xiàn)實(shí)格局令人窒息，未來(lái)發(fā)展讓人充滿鮮花般想象也會(huì)心生畏懼。消費(fèi)需求、海量信息、資產(chǎn)、金融、服務(wù)、商品、生產(chǎn)、物流、實(shí)體空間等等，所有一切的發(fā)生，正是商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域乃至整個(gè)社會(huì)生態(tài)大格局不同以往的“全域嬗變”。 
　　新生態(tài)視角下的商業(yè)消費(fèi) 
　　而正在建構(gòu)或即將建構(gòu)的“商業(yè)大格局”，置身其間必然面臨調(diào)整、陣痛、甚至干脆死去、或者再造新生，這已然是正常現(xiàn)象。并且，商業(yè)消費(fèi)的環(huán)境已經(jīng)或正在發(fā)生前所未有的變革，無(wú)法想象在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以“低階”對(duì)抗“高階”，以“低維”沖擊“高維”，以往的模式、規(guī)則都全然無(wú)法適應(yīng)新的環(huán)境，商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域需要重塑新思維、重建新法則，重構(gòu)新模式，更需要與以往完全不同的新的“生態(tài)觀念”的植入。 
　　我們所言的商業(yè)消費(fèi)新生態(tài)，是由人（消費(fèi)者）、品牌（有形商品及無(wú)形服務(wù)）、渠道（消費(fèi)通路）及其它參與提供者（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推廣、中介等相關(guān)企業(yè)組織或個(gè)人）等的利益相關(guān)者所形成，其各自獨(dú)立同時(shí)又多元互生、跨界融合的類(lèi)生物系統(tǒng)型的價(jià)值成長(zhǎng)體系。其間的“利益相關(guān)者”通過(guò)其功能、業(yè)態(tài)、組織形式等構(gòu)成一個(gè)個(gè)獨(dú)立又融合、多元、開(kāi)放的單元式的“生態(tài)位”，生態(tài)位上的個(gè)體、群體及于周邊生態(tài)環(huán)境的連接和價(jià)值生成形成了自身的“生態(tài)圈”。整個(gè)系統(tǒng)處于動(dòng)態(tài)平衡當(dāng)中，并隨市場(chǎng)變化快速進(jìn)行“分孽式”二次生長(zhǎng)，從而產(chǎn)生新的物種和新的生態(tài)，不斷的裂變、重組、新生，不斷的延展邊界，擴(kuò)大生態(tài)范圍，不斷的進(jìn)化、成長(zhǎng)、重構(gòu)，形成多元、開(kāi)放、自由、交互的的商業(yè)消費(fèi)新生態(tài)。 
　　為此，借自然生態(tài)和生態(tài)圈的理論和思維，將現(xiàn)有商業(yè)消費(fèi)變局產(chǎn)生、格局改變以及未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、歸位到生態(tài)體系的重構(gòu)、衍化當(dāng)中去，站在更高維度上去看商業(yè)消費(fèi)生態(tài)體系以及其鏈接、構(gòu)建的各種生態(tài)型企業(yè)和商業(yè)組織。