本書主要講授了焊接生產(chǎn)與工程管理的基本理論和基本方法，介紹了焊接生產(chǎn)管理的基本知識，包括焊接生產(chǎn)的組織、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等，專門介紹了焊接信息管理、焊接失效分析、焊接再制造技術(shù)等新內(nèi)容。全書共分九個(gè)單元，包括：焊接生產(chǎn)管理的基本知識、焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的確立、焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理、焊接項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理、焊接生產(chǎn)安全管理、焊接文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)。本書既包含了車間內(nèi)焊接生產(chǎn)管理知識，同時(shí)對焊接生產(chǎn)項(xiàng)目管理進(jìn)行了較為全面的闡述。
第2版前言《焊接生產(chǎn)與工程管理》一書于2009年8月出版，迄今已經(jīng)8年。這8年當(dāng)中，焊接生產(chǎn)的新方法、新工藝、新設(shè)備快速發(fā)展，給焊接生產(chǎn)管理提出了更高的要求。從縱向來看，《中國制造2025》已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面，焊接生產(chǎn)是制造業(yè)重要和主要的構(gòu)成部分，全面提升焊接行業(yè)水平才能跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。從橫向來看，已經(jīng)把先進(jìn)技術(shù)和信息化引進(jìn)到傳統(tǒng)焊接生產(chǎn)過程中，雖然生產(chǎn)要素的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”沒有改變，但是內(nèi)涵已成為“高素質(zhì)高技能人才、自動(dòng)化數(shù)字化焊接設(shè)備、新功能高強(qiáng)度材料、新方法新工藝、綠色制造”。因此，需要符合新要求的精準(zhǔn)細(xì)致的管理來實(shí)現(xiàn)高水平高質(zhì)量的焊接生產(chǎn)，《焊接生產(chǎn)與工程管理》的基本理論已經(jīng)成為所有焊接從業(yè)者必備的知識。
根據(jù)國家對職業(yè)教育教學(xué)改革的要求，征求企業(yè)從事焊接工作的技術(shù)人員的意見，結(jié)合焊接生產(chǎn)的新方法、新工藝，考慮到各院校在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及部分使用本書師生的建議，我們對本教材內(nèi)容進(jìn)行了修訂，力爭使修訂版能夠符合目前焊接生產(chǎn)企業(yè)管理的要求，更為全面、先進(jìn)、完善、實(shí)用。此次修訂保留了原教材的編寫體系和特點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做了修訂。
1對原教材的內(nèi)容和文字做了進(jìn)一步推敲，完善內(nèi)容，使教材內(nèi)容更加系統(tǒng)，論述更加簡潔明了。
2由于信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的日常手段，因此在第一單元增寫了“焊接生產(chǎn)信息管理”模塊，使讀者能夠及時(shí)補(bǔ)充信息管理的知識，形成初步的信息管理思路。
3企業(yè)管理離不開企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)制度潛意識的體現(xiàn)，因此在第一單元還增寫了“焊接生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)”模塊。
4由于產(chǎn)品的失效分析也是提高產(chǎn)品管理質(zhì)量的必須環(huán)節(jié)，所以新撰寫了“焊接結(jié)構(gòu)失效分析”整單元內(nèi)容，這樣本教材就涵蓋了焊接生產(chǎn)管理的全部環(huán)節(jié)。
5產(chǎn)品再制造是目前和未來發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要提前考慮的問題，生產(chǎn)管理也應(yīng)當(dāng)包含這個(gè)部分，因此新撰寫了“焊接再制造技術(shù)”整單元內(nèi)容，具體到再制造的管理問題應(yīng)當(dāng)和傳統(tǒng)管理類同。
參加本次修訂的老師有郭玉利、豐洪微、常江和鄭萬眾，宋紅梅負(fù)責(zé)收集和整理部分內(nèi)容，全書由何曉敏審定并統(tǒng)稿。對于第1版作者前期做的大量工作，編者向他們表示深切的謝意。
由于編者水平有限，書中難免存在疏漏和不妥之處，敬請廣大讀者批評指正。
編者
?目
第2版前言
第1版前言
第一單元焊接生產(chǎn)管理的基本知識
模塊一焊接生產(chǎn)管理概述
知識點(diǎn)l 焊接生產(chǎn)管理的概念和特征
知識點(diǎn)2焊接生產(chǎn)管理的任務(wù)和內(nèi)容
知識點(diǎn)3焊接生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的
地位
知識點(diǎn)4焊接生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則
【綜合訓(xùn)練】
模塊二焊接生產(chǎn)過程的組織
知識點(diǎn)l焊接生產(chǎn)過程的概念
知識點(diǎn)2焊接生產(chǎn)過程的構(gòu)成
知識點(diǎn)3組織焊接生產(chǎn)過程的基本
要求
知識點(diǎn)4焊接生產(chǎn)過程的空間組織
知識點(diǎn)5焊接生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
【綜合訓(xùn)練】
模塊三焊接生產(chǎn)項(xiàng)目管理概述
知識點(diǎn)l項(xiàng)目以及項(xiàng)目管理
知識點(diǎn)2項(xiàng)目管理及其特點(diǎn)
【綜合訓(xùn)練】
模塊四焊接生產(chǎn)信息管理
知識點(diǎn)l 焊接生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
知識點(diǎn)2焊接生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的來源
知識點(diǎn)3焊接生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的采集
知識點(diǎn)4焊接生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的分析
知識點(diǎn)5焊接生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)
知識點(diǎn)6焊接生產(chǎn)人力資源信息管理
【綜合訓(xùn)練】
模塊五焊接生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
知識點(diǎn)l企業(yè)文化概述
知識點(diǎn)2企業(yè)文化的建設(shè)
知識點(diǎn)3企業(yè)文化的發(fā)展
知識點(diǎn)4焊接生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
【綜合訓(xùn)練】
第二單元焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的確立
模塊一焊接項(xiàng)目招投標(biāo)的基本知識
知識點(diǎn)l焊接生產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)
知識點(diǎn)2焊接生產(chǎn)項(xiàng)目投標(biāo)
知識點(diǎn)3開標(biāo)
知識點(diǎn)4評標(biāo)
知識點(diǎn)5項(xiàng)目承包合同的簽訂
【綜合訓(xùn)練】
模塊二焊接生產(chǎn)項(xiàng)目成本計(jì)劃
知識點(diǎn)l單價(jià)法（預(yù)算定額法）
知識點(diǎn)2實(shí)物量法（成本計(jì)算
估價(jià)法）
知識點(diǎn)3綜合指標(biāo)法
【綜合訓(xùn)練】
模塊三焊接生產(chǎn)定額的計(jì)算
知識點(diǎn)l 焊接生產(chǎn)定額的編制方法
知識點(diǎn)2焊接材料能源消耗定額的
計(jì)算
知識點(diǎn)3焊接勞動(dòng)工時(shí)定額的計(jì)算
【綜合訓(xùn)練】
模塊四焊接生產(chǎn)成本的控制
知識點(diǎn)l焊接生產(chǎn)成本核算
知識點(diǎn)2焊接生產(chǎn)成本分析
知識點(diǎn)3焊接生產(chǎn)成本控制技術(shù)
【綜合訓(xùn)練】
第三單元焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織
模塊一焊接項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
知識點(diǎn)l焊接項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備
知識點(diǎn)2焊接項(xiàng)目生產(chǎn)的物資準(zhǔn)備
知識點(diǎn)3焊接項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備
知識點(diǎn)4焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)備
【綜合訓(xùn)練】
模塊二焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
知識點(diǎn)l項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
知識點(diǎn)2項(xiàng)目經(jīng)理
第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理
第五單元 焊接項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理
第六單元 焊接結(jié)構(gòu)失效分析
第七單元焊接再制造技術(shù)
第八單元焊接生產(chǎn)安全管理
第九單元 焊接文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)
參考文獻(xiàn)
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