本書將財(cái)務(wù)管理的理論方法與現(xiàn)代醫(yī)院管理的實(shí)際相結(jié)合, 全面系統(tǒng)地闡述了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)與技能.
上篇 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)
1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理總論
1.1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述
1.1.1 醫(yī)院財(cái)務(wù)的概念
1.1.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
1.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
1.2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
1.2.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
1.3 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的職能和原則
1.3.1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的職能
1.3.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的原則
1.4 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的方法
1.4.1 財(cái)務(wù)預(yù)測方法
1.4.2 財(cái)務(wù)決策方法
1.4.3 財(cái)務(wù)計(jì)劃方法
1.4.4 財(cái)務(wù)控制方法
1.4.5 財(cái)務(wù)分析方法
1.5 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的體制
1.5.1 醫(yī)院的財(cái)務(wù)組織體制
1.5.2 醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度
思考題
案例浙江邵逸夫醫(yī)院的管理模式
2 現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
2.1 資金的時(shí)間價(jià)值觀念
2.1.1 資金時(shí)間價(jià)值的內(nèi)涵
2.1.2 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
2.2 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的內(nèi)涵
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)量
2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管琿
2.3 現(xiàn)金流量觀念
2.3.1 現(xiàn)金流量的概念和分類
2.3.2 加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的意義
2.3.3 完善醫(yī)院現(xiàn)金流量管理
思考題
3 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
3.1 醫(yī)院概述
3.1.1 醫(yī)院的歷史演進(jìn)
3.1.2 醫(yī)院的概念和分類
3.1.3 醫(yī)院的性質(zhì)和功能
3.2 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)與醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)
3.2.1 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的主要功能
3.2.2 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的類型
3.2.3 醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)
3.3 金融市場
3.3.1 金融市場的定義及基本要素
3.3.2 金融市場的特點(diǎn)和功能
3.3.3 金融市場的分類
3.3.4 金融市場與其他市場的關(guān)系
3.3.5 金融市場體系
思考題
案例無錫市公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)改革模式
中篇 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理運(yùn)作
4 醫(yī)院籌資管理
4.1 醫(yī)院籌資管理概述
4.1.1 醫(yī)院籌集資金的基本要求
4.1.2 醫(yī)院籌資的渠道
4.1.3 醫(yī)院籌資的方式
4.1.4 籌資的一般原則
4.2 籌資數(shù)量的預(yù)測
4.2.1 醫(yī)院資金需求量預(yù)測的原則
4.2.2 醫(yī)院資金需求量預(yù)測的方法
4.3 權(quán)益資本籌集
4.3.1 吸收直接投資
4.3.2 發(fā)行股票
4.3.3 醫(yī)院內(nèi)部積累
4.3.4 接受捐贈(zèng)
4.4 債務(wù)資本籌集
4.4.1 銀行借款
4.4.2 發(fā)行債券
4.4.3 租賃
4.4.4 商業(yè)信用
4.5 資本成本
4.5.1 資本成本的概念
4.5.2 資金成本的性質(zhì)
4.5.3 資本成本的作用
4.5.4 資本成本的計(jì)算
4.6 資本結(jié)構(gòu)
4.6.1 杠桿原理
4.6.2 資本結(jié)構(gòu)的概念和意義
4.6.3 資本結(jié)構(gòu)理論
4.6.4 確定資本結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的因素
4.6.5 醫(yī)院資本結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)與選擇
思考題
案例醫(yī)院如何籌資
5 醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)管理
5.1 流動(dòng)資產(chǎn)概述
5.1.1 醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的概念
5.1.2 醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)
5.1.3 醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)管理的意義
5.2 貨幣資金管理
5.2.1 現(xiàn)金的管理
5.2.2 銀行存款的管理
5.2.3 其他貨幣資金的管理
5.3 應(yīng)收款項(xiàng)管理
5.3.1 應(yīng)收款項(xiàng)的概念及內(nèi)容
5.3.2 應(yīng)收醫(yī)療款的管理
5.3.3 其他應(yīng)收款的管理
5.3.4 壞賬損失的管理
5.3.5 應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制
5.4 庫存物資管理
5.4.1 庫存物資的概念和分類
5.4.2 庫存物資的計(jì)價(jià)
5.4.3 醫(yī)院庫存物資的定額管理與計(jì)劃供應(yīng)
5.4.4 庫存物資控制的ABC分析法
5.4.5 庫存物資的內(nèi)部控制制度
5.5 藥品管理
5.5.1 藥品的分類
5.5.2 藥品的成本
5.5.3 藥品的計(jì)價(jià)
5.5.4 藥品管理要求
5.5.5 藥品資金的核定
思考題
6 固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理
6.1 固定資產(chǎn)概述
6.1.1 固定資產(chǎn)的概念
6.1.2 固定資產(chǎn)的特點(diǎn)
6.1.3 固定資產(chǎn)的分類
6.1.4 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
6.2 固定資產(chǎn)的日常管理
6.2.1 固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理
6.2.2 固定資產(chǎn)使用的管理
6.2.3 固定資產(chǎn)維修的管理
6.2.4 固定資產(chǎn)清查的管理
6.2.5 固定資產(chǎn)報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓的管理
6.3 固定資產(chǎn)投資管理
6.3.1 固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)
6.3.2 固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流量
6.3.3 固定資產(chǎn)投資決策的評(píng)價(jià)方法
6.4 固定資產(chǎn)修購基金管理
6.4.1 固定資產(chǎn)修購基金的含義
6.4.2 固定資產(chǎn)提取修購基金的影響因素
6.4.3 修購基金的提取方法
6.4.4 修購基金的管理要求
6.5 無形資產(chǎn)的管理
6.5.1 無形資產(chǎn)的概念和特點(diǎn)
6.5.2 無形資產(chǎn)的種類
6.5.3 無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
6.5.4 無形資產(chǎn)的投資和轉(zhuǎn)讓
6.5.5 無形資產(chǎn)的管理
思考題
案例曲陽醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理——輕松工作從條碼管理開始
7 醫(yī)院成本費(fèi)用管理
7.1 醫(yī)院成本費(fèi)用管理概述
……
下篇 醫(yī)院特殊財(cái)務(wù)管理
1）利潤最大化目標(biāo)
利潤最大化（Profit Maximization）目標(biāo)興起于19世紀(jì)，在西方經(jīng)濟(jì)理論中曾是流傳甚廣的一種觀點(diǎn)，對(duì)業(yè)界尤有重大的影響。當(dāng)初企業(yè)組織的特征是單個(gè)業(yè)主，單個(gè)業(yè)主的唯一目的是增加個(gè)人財(cái)富，這是可以簡單地通過利潤最大化目標(biāo)得以滿足的。利潤反映了當(dāng)期經(jīng)營活動(dòng)中投入與產(chǎn)出對(duì)比的結(jié)果，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在實(shí)踐中往往以利潤的高低來分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績。而且利潤這個(gè)指標(biāo)在實(shí)際應(yīng)用方面比較簡便，利潤額直觀、明確，容易計(jì)算，便于分解落實(shí)。
我國企業(yè)在告別高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以后，經(jīng)營方式由單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)自主經(jīng)營，這使得企業(yè)不得不關(guān)心市場、關(guān)心利潤。利潤的多少體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)國家的貢獻(xiàn)，而且國家也把利潤作為考核企業(yè)經(jīng)營情況的首要指標(biāo)，把企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的多少緊密地聯(lián)系起來。利潤最大化對(duì)于企業(yè)投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者和職工都是有利的。
但是，利潤最大化這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，利潤的計(jì)算沒有考慮利潤發(fā)生的時(shí)間和資金的時(shí)間價(jià)值，而且也沒有有效地反映風(fēng)險(xiǎn)問題，往往導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)行為的短期化，而不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，將利潤最大化作為理財(cái)目標(biāo)，存在一定的片面性。
2）股東財(cái)富最大化目標(biāo)
按照現(xiàn)代委托代理學(xué)說，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)最大限度地謀求股東或委托人的利益，而股東或委托人的利益則是提高資本報(bào)酬，增加股東財(cái)富。因此，股東財(cái)富（Stockholder Wealth）最大化這一理財(cái)目標(biāo)受到人們的普遍關(guān)注。
在股份公司中，股東財(cái)富是由其擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，股東財(cái)富也達(dá)到最大。所以，股東財(cái)富最大化，就演變?yōu)楣善眱r(jià)格最大化。許多人認(rèn)為，股票市場價(jià)格的高低體現(xiàn)著投資大眾對(duì)公司價(jià)值所做的客觀評(píng)價(jià)。股票價(jià)格反映著資本和利潤之間的關(guān)系；它受預(yù)期每股盈余的影響，反映著每股盈余的大小和取得的時(shí)間；受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的影響，可以反映每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)。但是，以股票價(jià)格最大化作為理財(cái)目標(biāo)實(shí)際上很難實(shí)行，因?yàn)楣善笔袃r(jià)要受到多種因素包括經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素的影響，股票價(jià)格并不是總能反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，也難以準(zhǔn)確體現(xiàn)股東財(cái)富；而且這一指標(biāo)只有上市公司才能使用，對(duì)于大量的非上市企業(yè)是不適用的。
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