在21世紀(jì),我們需要一種完全不同的視角看世界。在全球化時代,美國的成功同樣取決于其鄰國的成功。新興經(jīng)濟體(如中國、俄羅斯、印度、巴西和其他國家)帶來了新的利益格局,全球化造就了大量的非國家參與者,如公司、銀行、對沖基金、激進主義者甚至恐怖主義者——它們都擁有各自的利益。作者強調(diào)了與重要發(fā)展中國家建立密切聯(lián)系的重要性,以及大國在全球協(xié)議、規(guī)則和制度中應(yīng)該發(fā)揮的作用,認(rèn)為世界各國(尤其是現(xiàn)在的發(fā)達國家)應(yīng)該通過聚焦于一些重要的、相互關(guān)聯(lián)的國際問題——貿(mào)易和金融、能源、安全、移民、健康、環(huán)境和貧困問題,在政策方面做出重大調(diào)整,以強化目前的國際機構(gòu)(包括北約、世界衛(wèi)生組織、世界貿(mào)易組織等)的作用,并使其現(xiàn)代化。作者全面解析了全球化和新的國際大趨勢及其內(nèi)在聯(lián)系,提出了大膽的建議,旨在確保新的全球體系能夠最終取得成功,以使世界免受戰(zhàn)爭的威脅。
自1987年起,彼得·馬爾伯開始為許多全球最大的公司管理資金,目前主管HSBC的一個全球資產(chǎn)管理部門。他曾經(jīng)是Atlantic基金公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,該公司于2005年被HSBC收購。
1993年,馬爾伯成為了哥倫比亞大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院的一名教員。他在幾十個國際會議上做過報告,并成為了CNN、CNBC、路透社、彭博社、《華爾街日報》的市場評論員。他是新美國基金會的咨詢委員會、世界政策研究所和新興市場貿(mào)易商聯(lián)盟的成員,并發(fā)表過上百篇關(guān)于國際金融與全球化的文章。馬爾伯出版的第一部作品《從第三世界到世界》強被《連線》(Wired)雜志評為全球市場未來的參考讀物。他的第二部作品名為《貨幣改變一切》,著名的政治、文化評論家大衛(wèi)-布魯克斯(David Brooks)在《紐約時報》上稱該作品為“一部講述全球化對社會造成的巨大影響的杰出的啟蒙讀物”。
導(dǎo)言
0.1 通過不同的透鏡看世界
0.2 量子世界與新的參與者
0.3 面臨危險的資本主義和平
第1章 21世紀(jì)全球化大觀
1.1 老的又變成了新的
1.2 戰(zhàn)后時期:來之不易的和平與失衡的全球經(jīng)濟
1.3 新興的多極化力量
1.4 E7與其他新興國家
1.5 非國家參與者的興起
1.6 邁向資本主義和平
1.7 誤解的時刻
1.8 新的金融競技場
1.9 反作用:全球化將帶我們走向何方?
1.10 利益趨同還是趨異?
1.11 新千年的“量子架構(gòu)
1. 12美國的最新挑戰(zhàn)與新全球日程表
第2章 貿(mào)易與金融:金錢無處不在
2.1 比較優(yōu)勢與自由貿(mào)易:皈依新的信仰
2.2 貿(mào)易的下一個階段
2.3 先進的信息與通信技術(shù):貿(mào)易的助推器
2.4 越多越好:前所未有的相互作用
2.5 世界舞臺上的非國家參與者
2.6 資本的可獲得性與貨幣浪潮
2.7 金融中心的改變
2.8 不尋常的新市場
2.9 “宏觀量子”危機剖析
2.10 美元的未來
2.11 資本主義和平的反作用?
2.12 制度變革:另一條量子之路
2.13 G7的演變
2.14 WTO與貿(mào)易的進步
2.15 世界銀行的變革
第3章 能源——碳氫化合物的黃昏?
3.1 持續(xù)增加的需求
3.2 全球能源的地理學(xué)與數(shù)學(xué)
3.3 能源平衡與資本主義和平
3.4 能源供給現(xiàn)狀
3.5 能源與全球金融體系
3.6 集中與不穩(wěn)定性
3.7 大轉(zhuǎn)變:從碳氫化合物到可再生能源
3.8 不再浪費,不再索取
3.9 真正的好主意:太陽能
3.10 領(lǐng)導(dǎo)潮流還是拖后腿
第4章 防衛(wèi)與安全:防止戰(zhàn)火重燃,避免末日之戰(zhàn)
4.1 老世界,舊方法
4.2 武器的擴散
……
第5章 移民:任何地方都有人的足跡
第6章 注重明天的健康而不是為昨天的疾病買單
第7章 環(huán)境一隱藏的成本
第8章 貧困——記住金字塔的底層
筆9章 宏觀量子世界前行的新方向
在國際上,人們?nèi)匀粨?dān)心俄羅斯可能利用其掌握的能源來擴大影響力。俄羅斯所有的天然氣都由世界上最重要的國有企業(yè)之- Gazprom公司(俄羅斯天然氣股份有限公司)管理,F(xiàn)在,歐洲能源需求的1/4強依賴俄羅斯,德國從Gazprom公司進口的天然氣占其需求的40%。東歐地區(qū)的一些國家更加依賴俄羅斯為其提供電力。據(jù)估計,在未來幾十年中,這些趨勢會不斷加強。一些分析家認(rèn)為,到2020年,歐洲天然氣供給的近70%需要由俄羅斯來提供。
普京的行為表明,他將國家龐大的能源資源當(dāng)成一種政治工具,以恢復(fù)這個國家因前蘇聯(lián)解體而喪失的國際影響力。其戰(zhàn)略的關(guān)鍵是Gazprom公司,以及它能夠?qū)ξ鳉W電力用戶施加的巨大影響力。俄羅斯的輸送管道從南到北包圍著歐盟。正如我們在2006年冬季看到的,只要俄羅斯想“影響”其鄰居,它可以隨時關(guān)閉天然氣的閥門。當(dāng)2006年初俄羅斯停止向烏克蘭提供天然氣后,立即致了歐洲國家的天然氣短缺,因為烏克蘭的管道輸送了由俄羅斯到歐洲天然氣的80%。就連遠在西邊的法國也受到影響,其天然氣供給下降了30%-40%。由于擔(dān)心整個冬天無法照明、取暖和做飯,烏克蘭政府很快就與俄羅斯簽訂了一份天然氣價格提高4倍的協(xié)議,以結(jié)束供給中斷。俄羅斯以同樣的方式將其影響力施加到格魯吉亞、白俄羅斯、阿塞拜疆、亞美尼亞和立陶宛身上。正在修建的新管道更令人擔(dān)憂。在未來,俄羅斯可以關(guān)閉通向烏克蘭、波蘭和白俄羅斯的管道而不影響“更重要的”歐洲客戶。
由于增強了能源在俄羅斯全球總體戰(zhàn)略中的重要性,普京總統(tǒng)在2008年5月離任后,被任命為Gazprom公司的董事長,同時擔(dān)任國家總理,將俄羅斯巨大的權(quán)力交到了他的手中。出于同一心理,克里姆林官竭盡全力阻止歐盟能源憲章條約的簽署,因為該條約要求它向其他國家和其他供應(yīng)商開放其天然氣管道。談判開始兩天后,
普京就以法律的形式確立了Gazprom公司作為唯一天然氣出口商的壟斷地位。更令歐洲人感到擔(dān)心的是,有可能形成一個與OPEC石油輸出國卡特爾相當(dāng)?shù)慕M織,而且普京已經(jīng)同卡塔爾等天然氣輸出國取得了一些進展。
……