前言
第一章 節(jié)事活動概述
第一節(jié) 節(jié)事活動的內涵及相關概念
第二節(jié) 節(jié)事活動的分類
第三節(jié) 節(jié)事活動的積極影響
第四節(jié) 節(jié)事活動的發(fā)展現狀及趨勢
思考與練習

第二章 節(jié)事活動策劃與流程
第一節(jié) 節(jié)事活動策劃的概念
第二節(jié) 節(jié)事活動策劃的原則
第三節(jié) 節(jié)事活動策劃的方法
第四節(jié) 節(jié)事活動策劃的實施步驟
第五節(jié) 節(jié)事活動策劃書的寫作
實訓項目一 節(jié)事活動策劃書寫作訓練
思考與練習

第三章 節(jié)事活動市場調查和可行性分析
第一節(jié) 節(jié)事活動市場調查概述
第二節(jié) 節(jié)事活動市場信息收集和調查方法
第三節(jié) 可行性研究概述
第四節(jié) 節(jié)事活動可行性研究的內容
實訓項目二 節(jié)事活動項目市場調查實施
實訓項目三 節(jié)事活動項目可行性分析報告
思考與練習

第四章 節(jié)事活動品牌策劃與實施
第一節(jié) 節(jié)事活動品牌概述
第二節(jié) 節(jié)事活動品牌塑造
第三節(jié) 節(jié)事活動宣傳與推廣
第四節(jié) 節(jié)事活動公關策劃
實訓項目四 節(jié)事活動品牌宣傳推廣改進方案
思考與練習

第五章 節(jié)事活動市場營銷策劃與流程
第一節(jié) 節(jié)事營銷的概念
第二節(jié) 節(jié)事活動市場調研
第三節(jié) 節(jié)事活動市場細分與目標市場選擇
第四節(jié) 節(jié)事活動營銷計劃的制訂
第五節(jié) 節(jié)事活動計劃的執(zhí)行和效果評估
實訓項目五 節(jié)事活動現場營銷實訓
實訓項目六 節(jié)事營銷計劃書寫作
思考與練習

第六章 節(jié)事活動組織與團隊管理
第一節(jié) 節(jié)事活動組織管理
第二節(jié) 節(jié)事活動項目團隊管理
第三節(jié) 節(jié)事活動項目人力資源管理
實訓項目七 節(jié)事活動項目員工模擬招聘實訓
思考與練習

第七章 節(jié)事活動進度管理
第一節(jié) 項目進度管理概述
第二節(jié) 節(jié)事活動的進度計劃編制
第三節(jié) 節(jié)事活動的進度控制
實訓項目八 節(jié)事活動項目工作進度計劃表的制定
思考與練習

第八章 節(jié)事活動贊助
第一節(jié) 節(jié)事贊助概述
第二節(jié) 節(jié)事贊助的方案
第三節(jié) 節(jié)事贊助的實施
實訓項目九 節(jié)事贊助的實施訓練
思考與練習

第九章 節(jié)事活動財務管理
第一節(jié) 節(jié)事活動財務管理概述
第二節(jié) 節(jié)事活動財務預算管理
第三節(jié) 節(jié)事活動利潤管理
實訓項目十 節(jié)事活動項目財務預算實訓
思考與練習

第十章 節(jié)事活動風險管理
第一節(jié) 節(jié)事活動風險管理概述
第二節(jié) 節(jié)事活動風險管理計劃
第三節(jié) 節(jié)事活動風險識別和分析
第四節(jié) 節(jié)事活動風險的應對措施和監(jiān)控
實訓項目十一 節(jié)事活動項目風險管理方案實訓
思考與練習

第十一章 節(jié)事活動現場管理
第一節(jié) 現場人員管理
第二節(jié) 現場活動管理
第三節(jié) 現場后勤管理
第四節(jié) 結束管理與現場清理
實訓項目十二 節(jié)事活動現場志愿者服務實訓
思考與練習

第十二章 節(jié)事活動后續(xù)工作管理
第一節(jié) 節(jié)事活動后續(xù)工作
第二節(jié) 節(jié)事活動評估工作
第三節(jié) 節(jié)事活動工作總結
實訓項目十三 節(jié)事活動參展商評估實訓
思考與練習
參考文獻