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農(nóng)田水利的治理:困境與出路
本書總結(jié)描述了當(dāng)前農(nóng)田水利的發(fā)展困境,分析了農(nóng)田水利困境的發(fā)生機(jī)制,在此基礎(chǔ)上提出了農(nóng)田水利發(fā)展的對(duì)策建議。“最后一公里”問(wèn)題是當(dāng)前農(nóng)田水利的基本問(wèn)題,其解決之道在于依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展灌溉管理,并加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的能力建設(shè)。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),國(guó)家和各級(jí)財(cái)政加大了對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的投入,然而農(nóng)民的灌溉問(wèn)題卻未獲得根本改善,調(diào)查研究表明“zui后一公里”問(wèn)題是當(dāng)前農(nóng)田水利的基本問(wèn)題,這一問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因是隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的實(shí)施,基本灌溉單元的灌溉管理秩序失序,基本灌溉單元無(wú)法形成有效的用水組織模式,因而使得大水利無(wú)法與小農(nóng)戶對(duì)接。農(nóng)田水利困境的解決之道在于依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展灌溉管理,并加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的能力建設(shè)。本文的特點(diǎn)是:是以對(duì)沙洋縣十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各級(jí)水務(wù)管理部門的經(jīng)驗(yàn)調(diào)研為基礎(chǔ)展開(kāi)的研究,是一部經(jīng)驗(yàn)研究、政策研究,同時(shí)兼具一定理論性的著作。
吳秋菊,湖北潛江人,1986年8月出生,法學(xué)博士,F(xiàn)為華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院講師,華中科技大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心研究人員。主要從事土地資源管理、社會(huì)治理等領(lǐng)域的教學(xué)與研究工作。2010年以來(lái),在全國(guó)10多個(gè)省市開(kāi)展駐村調(diào)研,調(diào)研時(shí)間累計(jì)超過(guò)400個(gè)工作日。主持和參與國(guó)家ji、省部級(jí)課題多項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文及調(diào)查報(bào)告10余篇。
目 錄
第yi章 導(dǎo)論 第yi節(jié) 問(wèn)題意識(shí) 第二節(jié) 基礎(chǔ)背景 第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述 第四節(jié) 研究設(shè)計(jì) 第二章 農(nóng)田水利治理制度變遷 第yi節(jié) 農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)體制時(shí)期農(nóng)田水利治理制度 第二節(jié) 農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制時(shí)期農(nóng)田水利治理制度 第三節(jié) 農(nóng)村新雙層經(jīng)營(yíng)體制時(shí)期農(nóng)田水利治理制度 第三章 農(nóng)田水利治理的現(xiàn)狀與問(wèn)題——基于對(duì)沙洋縣灌區(qū)的考察 第yi節(jié) 沙洋縣農(nóng)田水利發(fā)展情況 第二節(jié) 沙洋縣農(nóng)田水利發(fā)展的若干問(wèn)題 第三節(jié) 農(nóng)田水利治理困境解析 第四章 農(nóng)田水利的性質(zhì)再認(rèn)識(shí) 第yi節(jié) 灌區(qū)末級(jí)渠系的工程體系 第二節(jié) 農(nóng)田水利的一般性質(zhì)與基礎(chǔ)特征 第三節(jié) 灌區(qū)末級(jí)渠系的性質(zhì)與特征 第五章 農(nóng)田水利的治理之道 第yi節(jié) 灌區(qū)末級(jí)渠系的治理模式 第二節(jié) 灌區(qū)末級(jí)渠系的治理主體 第三節(jié) 農(nóng)田水利治理的制度建設(shè) 第六章 論農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制的完善 第yi節(jié) 農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制的意義 第二節(jié) 完善農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制的基本路徑 第三節(jié) 鞏固農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的制度建設(shè) 第四節(jié) 堅(jiān)持農(nóng)村集體土地公有制的改革底線 第七章 結(jié)語(yǔ) 第yi節(jié) 全文總結(jié) 第二節(jié) 若干政策建議 第三節(jié) 本書的不足與展望 附錄A 湖北省沙洋縣官鎮(zhèn)馬溝村委會(huì)用水戶協(xié)會(huì)的規(guī)章制度 附錄B 沙洋縣水務(wù)局關(guān)于在全省試行農(nóng)業(yè)灌溉水費(fèi)統(tǒng)籌的建議 參考文獻(xiàn) 后記
基于本書主體部分的討論,現(xiàn)就農(nóng)田水利的發(fā)展提出如下政策建議。
1、國(guó)家要不斷加大對(duì)灌區(qū)末級(jí)渠系工程建設(shè)的投入。 國(guó)家投入依然是農(nóng)田水利發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)田水利是農(nóng)村基礎(chǔ)性的公共事業(yè),是一項(xiàng)需要大量資金投入的公共事業(yè),雖然農(nóng)田水利的受益主體主要是農(nóng)戶,但是當(dāng)前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶欠缺農(nóng)田水利建設(shè)的能力,市場(chǎng)主體也只是有限地介入這一領(lǐng)域,農(nóng)田水利的發(fā)展還將主要依靠國(guó)家財(cái)政資金的投入。 當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的階段。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),國(guó)家財(cái)政每年都向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投入大量的資金,農(nóng)田水利建設(shè)也是國(guó)家財(cái)政重點(diǎn)投入領(lǐng)域。在骨干工程的更新改造已接近完成的情況下,國(guó)家財(cái)政需要繼續(xù)對(duì)灌區(qū)末級(jí)渠系的工程建設(shè)進(jìn)行投入。在國(guó)家積極投入資金開(kāi)展農(nóng)田水利建設(shè)的當(dāng)下,有幾個(gè)問(wèn)題值得注意:(1)如何使財(cái)政資金及其配套獲得保證。在當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)資金項(xiàng)目制實(shí)施方案下,資金總量一般由中央財(cái)政和地方各級(jí)財(cái)政配套組成,而在實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)地方財(cái)政資金配套不足的問(wèn)題,嚴(yán)重影響到農(nóng)田水利的工程建設(shè)質(zhì)量。(2)如何達(dá)成水利建設(shè)資金的有效利用。農(nóng)田水利建設(shè)資金的實(shí)施,一方面要避免重復(fù)建設(shè),另一方面要在科學(xué)的規(guī)劃布局下實(shí)施,再一方面還要滿足受益農(nóng)戶的現(xiàn)實(shí)需求。所以在不斷加大對(duì)灌區(qū)末級(jí)渠系工程建設(shè)的資金投入的同時(shí),我國(guó)也需要進(jìn)一步完善水利建設(shè)資金使用的相關(guān)制度規(guī)范。 2、灌區(qū)管理法律制度的建設(shè)與完善。 1981年我國(guó)頒行《灌區(qū)管理暫行辦法》對(duì)我國(guó)的灌區(qū)管理進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)范,《灌區(qū)管理暫行辦法》特別提出了由“專管機(jī)構(gòu)”和“群管組織”共同開(kāi)展灌區(qū)管理的模式,然而該法規(guī)頒行不久,我國(guó)農(nóng)村與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制就發(fā)生了根本的變革,以至于《灌區(qū)管理暫行辦法》實(shí)際上并沒(méi)有獲得嚴(yán)格的實(shí)施。此后,雖然在一些省份出現(xiàn)了屬于地方性規(guī)范的“灌區(qū)管理辦法”,但是新的全國(guó)性的灌區(qū)管理辦法一直沒(méi)有出臺(tái)。 出臺(tái)新的灌區(qū)管理辦法是很有必要的。灌區(qū)管理辦法可以對(duì)灌區(qū)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃與說(shuō)明,它將成為各灌區(qū)確立具體管理制度的綱領(lǐng)性文件,對(duì)于明確我國(guó)的灌區(qū)管理體制及形塑合理的灌區(qū)管理模式都具有積極意義。本文對(duì)于灌區(qū)管理辦法的立法內(nèi)容持有以下基本主張:(1)我國(guó)灌區(qū)實(shí)施由灌區(qū)管理單位與參與式治理組織相結(jié)合的管理模式。(2)灌區(qū)管理涉及的末級(jí)渠系工程僅包含公共配水渠系,農(nóng)渠及以下的工程管理交由農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度進(jìn)行規(guī)范。(3)灌區(qū)末級(jí)渠系根據(jù)情況交由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理或者組建灌溉用水協(xié)會(huì)管理,這兩者都是相關(guān)工程的公共管理組織而非經(jīng)營(yíng)主體。(4)灌區(qū)管理單位與參與式治理組織是灌溉供用水合同的雙方法律主體。 3、將灌區(qū)末級(jí)渠系的治理主體確立為相關(guān)水利工程建設(shè)與管護(hù)項(xiàng)目的責(zé)任人。 將灌區(qū)末級(jí)渠系的治理主體確立為相關(guān)水利工程建設(shè)的責(zé)任人就是要直接創(chuàng)設(shè)工程建設(shè)與管理之間的關(guān)聯(lián)性,也就是說(shuō),治理主體在工程建設(shè)階段是責(zé)任人,在工程建設(shè)完成以后則轉(zhuǎn)為管理權(quán)人。當(dāng)前,灌區(qū)末級(jí)渠系范圍內(nèi)的小型農(nóng)田水利工程一般是通過(guò)項(xiàng)目制的方式來(lái)實(shí)施的,所謂由治理主體作為水利工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人,意思是說(shuō)由該主體作為相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人它既可能是直接的實(shí)施主體,也可能將項(xiàng)目任務(wù)委托給其他的主體實(shí)施,他們是建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收主體之一,并且也是工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督主體。 2012年財(cái)政部、水利部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于中央財(cái)政統(tǒng)籌部分從土地出讓收益中計(jì)提農(nóng)田水利建設(shè)資金有關(guān)問(wèn)題的通知》,通知要求自2012年1月1日起,中央財(cái)政按照20%比例,統(tǒng)籌各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市從土地出讓收益中計(jì)提的農(nóng)田水利建設(shè)資金,2013年印發(fā)《中央財(cái)政統(tǒng)籌從土地出讓收益中計(jì)提的農(nóng)田水利建設(shè)資金使用管理辦法》,明確了這部分資金的80%用于農(nóng)田水利建設(shè)、20%用于建成的水利工程的日常維護(hù)。這部分管護(hù)資金一般需要通過(guò)管護(hù)項(xiàng)目的方式進(jìn)行分配,所以本文認(rèn)為灌區(qū)末級(jí)渠系的治理主體應(yīng)當(dāng)被確立為管護(hù)項(xiàng)目的責(zé)任人。灌區(qū)末級(jí)渠系的治理主體也是相關(guān)水利工程的管理主體,所以當(dāng)然應(yīng)當(dāng)作為管護(hù)項(xiàng)目的責(zé)任人獲取相關(guān)的經(jīng)費(fèi)支持。 4、小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的必要調(diào)整。 隨著小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn),一些地方實(shí)踐中已經(jīng)開(kāi)始對(duì)一些農(nóng)田水利工程實(shí)施確權(quán)頒證。確權(quán)頒證的直接作用是使水利工程的相關(guān)產(chǎn)權(quán)明晰,作為推進(jìn)小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)改革的具體措施,其主旨在于吸引社會(huì)資本投入農(nóng)田水利建設(shè)以及明確相關(guān)水利工程的管護(hù)責(zé)任主體。不可否認(rèn),水利工程的確權(quán)頒證對(duì)于其所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的明晰具有一定的積極作用,但是這一做法對(duì)于吸引社會(huì)資本投入建設(shè)以及明確管護(hù)主體的作用并不宜作過(guò)高的評(píng)價(jià),這是因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)資本投資農(nóng)田水利的積極性欠缺主要不是產(chǎn)權(quán)不明晰,而是這一領(lǐng)域的利潤(rùn)率低,對(duì)資本的吸納能力較弱。而對(duì)于農(nóng)田水利工程管護(hù)責(zé)任的分配而言,主要亦不在于工程產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致管護(hù)主體不愿投入管護(hù)成本,而在于管護(hù)組織的治理能力欠缺,無(wú)法向受益主體收取管護(hù)成本。所以小型農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)改革,包括具體的確權(quán)頒證的舉措,都需要進(jìn)行一定的調(diào)整。 本文關(guān)于小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)整的基本主張是:(1)小型農(nóng)田水利工程的確權(quán)應(yīng)當(dāng)以服務(wù)于灌溉發(fā)展為主旨。(2)小型農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)確立應(yīng)當(dāng)與具體的灌溉治理模式相匹配,即相關(guān)工程產(chǎn)權(quán)確立給各治理主體。(3)對(duì)于小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)明晰的要求,可以先通過(guò)一般性的制度規(guī)范的制定予以明晰,比如在“農(nóng)田水利條例”、“灌區(qū)管理辦法”等制度規(guī)范中予以說(shuō)明,而不一定需要全面地推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的確權(quán)頒證工作。原因是水利工程的確權(quán)頒證是一項(xiàng)實(shí)施成本極高的工作,相關(guān)的勘測(cè)、繪圖、確權(quán)糾紛的解決等都要耗費(fèi)大量的財(cái)力、物力,而在現(xiàn)階段我國(guó)水利建設(shè)資金尚有很大缺口的情況下,小型農(nóng)田水利的發(fā)展顯然不宜將重點(diǎn)放置在工程產(chǎn)權(quán)的確權(quán)頒證上。 5、合理確立水權(quán)轉(zhuǎn)讓與農(nóng)田水利發(fā)展之間的關(guān)系。 當(dāng)前我國(guó)正處在建立健全水法律制度規(guī)范體系的時(shí)期,其中促進(jìn)水資源優(yōu)化配置的水權(quán)交易(轉(zhuǎn)讓)制度是一項(xiàng)重要的立法內(nèi)容。2014年11月,水利部起草了《取水權(quán)轉(zhuǎn)讓暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》并面向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),該意見(jiàn)稿表達(dá)了設(shè)置有償?shù)欠菭I(yíng)利性的水權(quán)轉(zhuǎn)讓制度的立法旨意,對(duì)水權(quán)轉(zhuǎn)讓適用范圍與轉(zhuǎn)讓費(fèi)用的規(guī)定即是直接體現(xiàn) 。這部征求意見(jiàn)稿對(duì)于取水權(quán)轉(zhuǎn)讓制度的設(shè)計(jì)很大程度上是試圖藉此為農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù),該稿第三條中列舉的水權(quán)轉(zhuǎn)讓情形中的第三、四項(xiàng)即是直接體現(xiàn)。但是正如本文在第七章關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)水權(quán)制度建設(shè)部分的討論中所闡明的,水權(quán)轉(zhuǎn)讓的主旨是實(shí)現(xiàn)水資源利用的優(yōu)化配置,試圖通過(guò)水權(quán)轉(zhuǎn)讓帶動(dòng)農(nóng)田水利建設(shè)可能會(huì)給這一準(zhǔn)公共品領(lǐng)域的供給帶來(lái)新的問(wèn)題。 不論是水權(quán)轉(zhuǎn)讓的制度建設(shè),還是農(nóng)田水利發(fā)展制度建設(shè),都需要合理確定水權(quán)轉(zhuǎn)讓與農(nóng)田水利發(fā)展之間的關(guān)系,本文在這個(gè)問(wèn)題上的基本觀點(diǎn)是:(1)水權(quán)轉(zhuǎn)讓是水資源合理配置主題下的一個(gè)具體命題,水權(quán)轉(zhuǎn)讓制度設(shè)計(jì)本身并不是為農(nóng)田水利發(fā)展服務(wù)的;(2)水權(quán)轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致相關(guān)農(nóng)田水利發(fā)展利益受損時(shí),也需要對(duì)這部分損失進(jìn)行補(bǔ)償,換句話說(shuō),農(nóng)田水利應(yīng)當(dāng)成為農(nóng)業(yè)水權(quán)轉(zhuǎn)讓中利益補(bǔ)償參考要素的組成部分。 6、水價(jià)與水費(fèi)補(bǔ)貼制度建設(shè)。 水價(jià)補(bǔ)貼是針對(duì)灌溉供水主體設(shè)立的補(bǔ)貼制度。當(dāng)前我國(guó)城市水利工程供水屬于經(jīng)營(yíng)性質(zhì),供水主體通過(guò)收取水費(fèi)回收成本并適當(dāng)營(yíng)利。不過(guò),我國(guó)農(nóng)業(yè)供水是非營(yíng)利性的,農(nóng)用水水價(jià)主要參照供水成本確立,只是不同類型的水利工程在供水成本上也會(huì)呈現(xiàn)出極大的差異,比如提灌工程的供水成本一般會(huì)明顯高于自流灌溉工程。這意味著,如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)乃畠r(jià)補(bǔ)貼制度,用水主體自不同的水利工程取水的成本差異是極大的,這必然會(huì)導(dǎo)致灌溉治理的困難,比如抗旱時(shí)期實(shí)施多水源調(diào)度灌溉,差異化水價(jià)的用水主體很難認(rèn)同,進(jìn)而導(dǎo)致供用水合同達(dá)成的困難或者水費(fèi)收取的困難。在一些地方實(shí)踐中,已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施水利工程農(nóng)用水供給的水價(jià)差額補(bǔ)貼,這一舉措縮小了各供水工程的供水價(jià)格,對(duì)于水利工程的協(xié)調(diào)發(fā)展是有利的。所以本文主張?jiān)谖覈?guó)規(guī)模水利的農(nóng)用水供給中應(yīng)當(dāng)逐步建立起水價(jià)補(bǔ)貼制度,在一定的行政區(qū)域內(nèi)保證農(nóng)用水價(jià)格的相對(duì)均衡。 水費(fèi)補(bǔ)貼是針對(duì)用水主體設(shè)立的補(bǔ)貼制度。水費(fèi)補(bǔ)貼制度應(yīng)當(dāng)成為我國(guó)灌溉發(fā)展制度的重要組成部分,這是從日本、臺(tái)灣地區(qū)的農(nóng)田水利治理中獲得的經(jīng)驗(yàn)啟示,它們通過(guò)建立灌溉水費(fèi)補(bǔ)貼制度一方面使得實(shí)施水利治理的社會(huì)組織向用水戶提取資源的任務(wù)減輕,另一方面水費(fèi)補(bǔ)貼的輸入也成為了社會(huì)組織的治理資源,為該組織實(shí)施民主管理創(chuàng)設(shè)了機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”和“補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)”的發(fā)展時(shí)期,農(nóng)村稅費(fèi)改革以后中央財(cái)政轉(zhuǎn)移給農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼持續(xù)增加,農(nóng)業(yè)獲得的各項(xiàng)補(bǔ)貼的總和每畝已經(jīng)超過(guò)了100元,對(duì)于水費(fèi)補(bǔ)貼而言,每畝提供10—30元的標(biāo)準(zhǔn)幾乎可以達(dá)成對(duì)灌溉水費(fèi)的全面補(bǔ)貼。但是如果參照現(xiàn)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的“直補(bǔ)”模式,水費(fèi)補(bǔ)貼就會(huì)變得毫無(wú)意義,原因在于基層的灌溉管理主體收取水費(fèi)的任務(wù)不會(huì)因此而變得容易。水費(fèi)補(bǔ)貼應(yīng)當(dāng)向基本灌溉單元的治理主體提供,當(dāng)前應(yīng)主要提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中村民小組一級(jí),當(dāng)然,水費(fèi)補(bǔ)貼的使用應(yīng)當(dāng)受到灌溉用水戶的監(jiān)管。 7、用水管理中的節(jié)水激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)設(shè)。 在節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的總體要求下,我國(guó)灌區(qū)在用水管理中有必要?jiǎng)?chuàng)設(shè)節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)當(dāng)說(shuō)水價(jià)制度是比水權(quán)轉(zhuǎn)讓制度更為基礎(chǔ)性的激勵(lì)節(jié)約、調(diào)節(jié)水資源配置的手段。在我國(guó)當(dāng)前的水價(jià)制度中,激勵(lì)節(jié)水主要是采用“定額管理、累進(jìn)加價(jià)”辦法,這種方法主要給浪費(fèi)性用水設(shè)置懲罰性水費(fèi)。此外,也可以采用正面激勵(lì)的方式,即依據(jù)農(nóng)田的一般耗水標(biāo)準(zhǔn)再設(shè)立一個(gè)用水定額,對(duì)于實(shí)際用水量少于這一用水定額的用水單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。也就是說(shuō)可以同時(shí)設(shè)置正、反兩個(gè)層面的節(jié)水激勵(lì)機(jī)制,而所有相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立都應(yīng)該是針對(duì)zui末端的可計(jì)量的用水主體來(lái)設(shè)計(jì)的,即針對(duì)基本灌溉單元設(shè)置節(jié)水激勵(lì)的定額標(biāo)準(zhǔn)。 8、健全基層水利服務(wù)組織的發(fā)展。 基層水利服務(wù)組織主要指的是基層水利站(水務(wù)站),農(nóng)村改革后至農(nóng)村稅費(fèi)改革以前,基層水利站主要負(fù)責(zé)小型灌區(qū)以及斗渠(包含部分支渠)渠段的管理,并且對(duì)其管理轄域內(nèi)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者小型的流域)的其他水利事務(wù)擔(dān)負(fù)總體性的管理責(zé)任。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后,小型農(nóng)田水利和灌區(qū)末級(jí)渠系開(kāi)展了產(chǎn)權(quán)制度改革,水利站退出了這部分水利工程的管理領(lǐng)域。而隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革的實(shí)施,一些地方政府開(kāi)始對(duì)水利站進(jìn)行市場(chǎng)化改革,比如湖北省推行了“以錢養(yǎng)事”改革,水利站更名為水利服務(wù)中心,其性質(zhì)也不再屬于行政體制的一部分,地方政府通過(guò)“市場(chǎng)化”的方式方式“購(gòu)買”水利服務(wù)中心提供的服務(wù)。實(shí)踐表明,這一改革對(duì)水利發(fā)展是不利的,改革的結(jié)果是基層水利服務(wù)人才大量流失,而基層水利服務(wù)的質(zhì)量大幅度降低。原因在于,基層水利服務(wù)是一個(gè)綜合性的范疇,其服務(wù)事項(xiàng)和工作量都是難以進(jìn)行精準(zhǔn)確認(rèn)的,屬于行政體制的水利站是在職業(yè)責(zé)任制的壓力下開(kāi)展各項(xiàng)工作,而屬于非行政體制的水利服務(wù)中心在依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則提供服務(wù)的過(guò)程中,對(duì)于內(nèi)容不明晰的服務(wù)更傾向于減少工作的投入,因而改制以后服務(wù)質(zhì)量降低是一種必然結(jié)果。不僅如此,基層的水利服務(wù)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)專業(yè)性與經(jīng)驗(yàn)性的領(lǐng)域,一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的水利人才,如果對(duì)于地方實(shí)際狀況難以熟練掌握也難以開(kāi)展工作,因而在實(shí)踐中,水利人才本身也很難發(fā)生市場(chǎng)化的流動(dòng),政府通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制購(gòu)買服務(wù)并不一定能夠?qū)崿F(xiàn)低成本購(gòu)買高效服務(wù)的結(jié)果。由此,本文認(rèn)為基層水利服務(wù)站并不適宜進(jìn)行市場(chǎng)化的改制,而其在水利發(fā)展中的作用卻不可替代,我國(guó)水利發(fā)展政策應(yīng)當(dāng)明確基層水利站建設(shè)的意義,并對(duì)其發(fā)展給予政策與財(cái)政資金的支持。
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