制造風(fēng)險(xiǎn)是武器裝備研制項(xiàng)目的固有屬性。制造風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自技術(shù)與工業(yè)基礎(chǔ)能力、設(shè)計(jì)、成本與資金、材料、過(guò)程能力與控制、質(zhì)量管理、制造人員、生產(chǎn)設(shè)施和制造管理等風(fēng)險(xiǎn)源，其根本原因是技術(shù)不成熟、設(shè)計(jì)不穩(wěn)定、制造能力不成熟。如果不能有效地評(píng)估和控制制造風(fēng)險(xiǎn)，就不能保證制造過(guò)程的穩(wěn)定性和一致性，不能保證高效率低成本地生產(chǎn)，不能保證武器裝備的可靠性、安全性、維修性和保障性，就不能實(shí)現(xiàn)研制項(xiàng)目的性能、費(fèi)用和進(jìn)度目標(biāo)。
　　 本書(shū)的目的是分析主要的制造風(fēng)險(xiǎn)源，介紹控制制造風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，推廣美軍重大武器裝備采辦采用的制造成熟度的理論與實(shí)踐，促進(jìn)我國(guó)武器裝備研制項(xiàng)目的制造風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。
　　 全書(shū)由緒言、制造成熟度、制造要素的制造成熟度、制造成熟度與武器裝備研制程序、制造風(fēng)險(xiǎn)與制造成熟計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、制造風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)、案例、附錄等10個(gè)部分組成。
　　 第1章介紹風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則、美國(guó)防務(wù)采辦項(xiàng)目的制造風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制造管理的三大任務(wù)、與制造有關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)策略、采辦策略和系統(tǒng)工程評(píng)審的成功準(zhǔn)則等內(nèi)容。
　　 第2章定義制造成熟度、生產(chǎn)相關(guān)環(huán)境、生產(chǎn)代表環(huán)境、試生產(chǎn)線環(huán)境、可制造性、可生產(chǎn)性等術(shù)語(yǔ)，闡述制造成熟度與設(shè)計(jì)成熟度和技術(shù)成熟度的關(guān)系，介紹制造成熟度的評(píng)估流程。制造成熟度用于確定采辦各階段中制造技術(shù)是否成熟，技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中是否存在風(fēng)險(xiǎn)，提高技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目向武器裝備采辦項(xiàng)目傳遞新技術(shù)的能力。制造成熟度定義是為評(píng)估并討論制造成熟狀態(tài)及其風(fēng)險(xiǎn)提供一整套的衡量尺度和詞匯。
　　 第3章詳細(xì)闡述技術(shù)與工業(yè)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)、費(fèi)用與資金、物資管理、過(guò)程能力與控制、質(zhì)量管理、制造人員、設(shè)施、制造管理等9個(gè)制造要素，重點(diǎn)討論基于知識(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、質(zhì)量成本和各研制階段的制造管理要點(diǎn)。
　　 第4章重點(diǎn)介紹美國(guó)最新的防務(wù)采辦程序和采辦程序各階段規(guī)定的目標(biāo)制造成熟度，以及制造成熟度與武器系統(tǒng)采辦里程碑、技術(shù)成熟度和技術(shù)審查的關(guān)系。這些內(nèi)容是我國(guó)提升武器裝備研制項(xiàng)目管理和制造風(fēng)險(xiǎn)管理水平必須學(xué)習(xí)和借鑒的知識(shí)。
　　 第5章的重點(diǎn)是闡述武器裝備研制生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的制造風(fēng)險(xiǎn)和控制這些風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。這一部分的內(nèi)容主要是基于美國(guó)國(guó)防部《從研制到生產(chǎn)的過(guò)渡》這一文件。其他內(nèi)容有制造風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐和制造成熟計(jì)劃。
　　 第6章包括風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，推薦了一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。目前歐美國(guó)家國(guó)防工業(yè)通用的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程有歐洲空間局的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、美國(guó)國(guó)家航空航天局的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和美國(guó)國(guó)防部的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。本部分推薦的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程以美國(guó)國(guó)防部的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程為基礎(chǔ)，借用了歐洲空間局的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和美國(guó)國(guó)家航空航天局的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的優(yōu)點(diǎn)。
　　 第7章的主要內(nèi)容有實(shí)施制造風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的背景、實(shí)現(xiàn)制造風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的障礙、實(shí)施制造風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施、實(shí)現(xiàn)制造風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　 第8章介紹美國(guó)防務(wù)采辦項(xiàng)目常用的硬件和軟件的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)。
　　 第9章案例部分有美國(guó)聯(lián)合空對(duì)面防區(qū)外導(dǎo)彈增程型和F-35聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機(jī)兩個(gè)案例。從技術(shù)成熟度、設(shè)計(jì)成熟度和制造成熟度3個(gè)方面對(duì)這兩個(gè)案例進(jìn)行了分析。
　　 附錄含有20個(gè)制造要素的制造成熟度圖示。這些圖示可以讓讀者學(xué)習(xí)如何在不同的研制階段評(píng)估制造要素的制造成熟度。
　　 由于作者水平有限，書(shū)中不妥之處在所難免，誠(chéng)懇希望讀者批評(píng)指正。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 作者
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2012年10月