我從大學畢業(yè)后，分配到國防部第五研究院擔任錢學森同志的學術秘書，并作為錢學森點名培養(yǎng)的學生，在他身邊協(xié)助他工作十余年。這期間正是我國航天事業(yè)的開創(chuàng)時期。我國的航天事業(yè)是怎么按照錢學森建設總體部的思想和實踐發(fā)展起來的；是怎么按照民主集中制原則集成廣大科技工作者聰明才智，提出航天技術發(fā)展途徑的發(fā)展戰(zhàn)略思想和實踐的；是怎么按照認識論規(guī)律，制定研究與研制工作條例和規(guī)章制度的思想和實踐的；是怎么大力協(xié)同，組織舉國力量，構建中國航天事業(yè)產業(yè)的思想和實踐的。我親身經歷了那段歷史，受益匪淺。
　　20世紀70年代初，錢學森離開七機部，赴國防科委任職。一周后，他專程回來對我說：“到了國防科委，才發(fā)現我們這套做法，是很好的�！辈�囑咐我：“你要把我們這些年發(fā)展航天的這套做法，告訴給后面來的人�！边@套做法是什么？他沒有講。這一叮囑讓我在后來的幾十年不停地總結思索。“文化大革命”結束后，錢學森告訴我，是出來繼續(xù)推廣1963年已成功試點的計劃協(xié)調技術的時候了。錢學森告訴航天部領導，要把計劃協(xié)調技術在航天系統(tǒng)的研究院暨廠所全面推廣，用以提高航天計劃管理水平。不久，錢學森開始系統(tǒng)地研究系統(tǒng)工程，我也參加了討論。錢學森在總結國際國內對系統(tǒng)工程不同認識后，提出了我們自己的定義和科學理論與實踐結合的研究體系。這促成了后來的系統(tǒng)工程學會的成立。系統(tǒng)工程學會成立不久，錢學森又責成我為國防科委機關領導講授系統(tǒng)工程。1982年，錢學森秘書王壽云同志又轉達要我總結總體部的構建經驗。錢學森離開七機部后，我努力沿著錢學森系統(tǒng)工程的思想與方法，在航天部機關繼續(xù)為航天事業(yè)的發(fā)展盡微薄之力，從實踐中又加深了對錢學森一系列系統(tǒng)工程思想的理解。
　　這就是我寫這本書的初衷。年復一年，稿子不知寫了多少遍，總是不滿意。2011年初，原航天工業(yè)總公司總經理、中國航天局局長、國際宇航科學院馮?卡門獎獲得者、我的老領導劉紀原提議舉辦航天業(yè)務骨干培訓班，要我講錢學森的思想和系統(tǒng)工程，我奉命成文。稿子寫成后，又經過一年的修改，終于可以提供給讀者閱讀參考或研究討論了。本書的出版承蒙中國宇航出版社鄧寧豐社長的鼎力支持，親率多位同志對書稿悉心推敲，提出了寶貴意見，在此深表謝意。
　　全書分為5篇14章。
　　第一篇系統(tǒng)工程思想與方法；
　　第二篇系統(tǒng)工程總體；
　　第三篇預先研究與工程研制；
　　第四篇計劃協(xié)調技術；
　　第五篇開創(chuàng)性科技的組織與管理的實踐。
　　2010年10月31日，錢學森離開了我們。錢學森逝世后第二天我寫了一篇文章——《錢學森發(fā)展航天事業(yè)的科學思想體系》，這是我對錢學森長期以來在開創(chuàng)中國航天事業(yè)中所作貢獻的較系統(tǒng)的回顧。我把這篇文章安排在本書的開始，以表達對我的老首長和導師的深深的懷念。錢學森的品德情操和言行，處處煥發(fā)出系統(tǒng)科學思想的光輝。
　　書中許多觀點和錯誤在所難免，請讀者批評指正。