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本書結合大量案例分析，從全面創(chuàng)業(yè)時代、創(chuàng)業(yè)管理、商業(yè)模式、企業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)團隊、資源整合、融資管理、商業(yè)計劃書和創(chuàng)新與運營管理等方面對創(chuàng)業(yè)者給予理論和實踐指導。本書緊跟時代潮流，在創(chuàng)業(yè)管理中滲透時代特點，不僅介紹了經典的創(chuàng)業(yè)管理相關理論和實踐，還引入了互聯網+、共享經濟等極具時代特征的創(chuàng)業(yè)管理內容。

　　當前，中國經濟已經步入轉型升級的軌道，在此形勢’下，作為穩(wěn)增長、保就業(yè)、促轉型的重要抓手，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為中國經濟轉型的必然選擇。中央層面也對“雙創(chuàng)”工作非常重視。在2017年兩會的記者會上，李克強總理總計33次提到了“創(chuàng)”字，在回答的19個問題中，有4個問題用“創(chuàng)”字予以回應。因此，一時間，“雙創(chuàng)”引起了國內外高度關注，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正成為我國經濟增長的新引擎。
　　“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，是經濟新常態(tài)下推動經濟增長的關鍵舉措之一，是實現創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是打造經濟發(fā)展新動能的重要引擎，有利于擴大就業(yè)、增加居民收入，有利于促進社會公平正義，有利于民生領域的方方面面。在實踐層面，我國“雙創(chuàng)”成績喜人，目前“雙創(chuàng)”覆蓋了一、二、三產業(yè)以及大中小企業(yè)。2016年，全國每天新登記市場主體達4.51萬戶，在全球創(chuàng)新指數排名中，中國首次躋身世界最具創(chuàng)新力的經濟體前25強。可以說，“雙創(chuàng)”極大地激發(fā)了國家的發(fā)展活力，為經濟中高速增長提供了源源不斷的動力。
　　雖然國家出臺了許多創(chuàng)業(yè)扶持政策，但創(chuàng)業(yè)形勢卻不容樂觀。有數據顯示，中國創(chuàng)業(yè)公司的失敗率高達90%。如何成為另外10%的成功創(chuàng)業(yè)者，是擺在許多創(chuàng)業(yè)者面前的難題。
　　由此，我們認為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中對創(chuàng)業(yè)知識具有強烈的需求。本書從商業(yè)模式的視角出發(fā)，結合大量案例分析，從全面創(chuàng)業(yè)時代、創(chuàng)業(yè)管理、商業(yè)模式、企業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)團隊、資源整合、融資管理、商業(yè)計劃書以及創(chuàng)新與運營管理等方面，深入淺出地對創(chuàng)業(yè)者給予理論和實踐指導�？傮w來說，本書具有以下特點：
　　1.緊跟時代潮流
　　從計劃經濟到市場經濟，從互聯網到移動互聯網，中國在經歷了1979-1989年的個體化爆發(fā)草根創(chuàng)業(yè)、1992-1997年的下海潮、1997-2000年的互聯網創(chuàng)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)潮后，正進入從2014年開始的大眾創(chuàng)業(yè)階段。本書緊跟時代潮流，以全面創(chuàng)業(yè)時代為切入點，在創(chuàng)業(yè)管理中滲透時代特點，不僅介紹了經典的創(chuàng)業(yè)管理相關理論和實踐，還引入了互聯網、移動互聯網、互聯網+、共享經濟等極具時代特征的創(chuàng)業(yè)管理內容，以期能夠讓讀者在閱讀此書過程中及時了解業(yè)界創(chuàng)業(yè)者最新的創(chuàng)業(yè)進展。
　　2.強化價值創(chuàng)造
　　在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮的激蕩下，近幾年來社會上掀起了轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)大潮，有人順勢而起，有人敗興而歸。社會上不斷涌現出互聯網思維、大數據思維、人工智能、虛擬現實、區(qū)塊鏈等新興概念，還出現“站在風口上，豬都會飛”的期望，大量創(chuàng)業(yè)者在錯過一個風口之后都期望自己能夠成為下一個風口上的豬。社會上還充斥著一些用新概念包裝的老公司。本書在編寫過程中，從商業(yè)模式的視角出發(fā)，強化價值創(chuàng)造在創(chuàng)業(yè)管理中的重要性。也希望所有創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中能夠不忘初心，堅持價值創(chuàng)造，做到所做之事必須是有價值的，必須給商業(yè)生態(tài)圈提供價值，清楚客戶的痛點到底是什么。我們也相信，在互聯網時代，成功的創(chuàng)業(yè)者是需要社會理想，也是需要堅守價值創(chuàng)造理念的。
　　3.深化創(chuàng)業(yè)邏輯
　　網上有一句話說：“放高利貸的改叫P2P，乞討的改叫眾籌，統計的改叫大數據分析，忽悠的改叫互聯網思維，做耳機的改叫可穿戴設備，辦公室出租的叫孵化器，看場子收保護費的叫平臺戰(zhàn)略，攪局的叫顛覆式創(chuàng)新，借錢給靠譜朋友的叫天使投資，借錢給不靠譜朋友的叫作風險投資�！边@說明現在是創(chuàng)業(yè)最好的年代，互聯網大大降低了創(chuàng)業(yè)啟動成本，創(chuàng)業(yè)成功角色模范多。但同時，現在也是創(chuàng)業(yè)最壞的時代，創(chuàng)業(yè)成了風尚、成了運動，而忽視了創(chuàng)業(yè)是一個復雜的系統工程的基本邏輯。那么，創(chuàng)業(yè)需要哪些基本要素？本書從商業(yè)模式的視角出發(fā)，側重如何把機會轉變?yōu)樯虡I(yè)價值，關注創(chuàng)業(yè)團隊的組織，強調投融資對創(chuàng)業(yè)的作用，關注創(chuàng)業(yè)精神、企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)者精神對創(chuàng)業(yè)的推進作用。從創(chuàng)業(yè)成功基因的角度闡述創(chuàng)業(yè)管理，深化對創(chuàng)業(yè)邏輯的理解。
　　4.銜接創(chuàng)業(yè)實踐
　　實踐是最好的導師，在創(chuàng)業(yè)初期，其他人的實踐經驗是提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率的重要知識來源。本書在編寫過程中，強調案例的選取要與時俱進，特別是對當前熱門的互聯網+、人工智能等領域，以眾多的創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)為例子，分析其中的團隊管理、商業(yè)模式、企業(yè)定位、資源整合和創(chuàng)新管理，盡量讓讀者少走獨自摸索的彎路，增加感性理解，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。
　　站在第四次創(chuàng)業(yè)浪潮中，我們看到大量的新興業(yè)態(tài)、初創(chuàng)企業(yè)、大學生創(chuàng)業(yè)的成功案例破土而出。可以想象，隨著大數據、物聯網、云計算等軟硬件以及數據資源等條件的不斷成熟，會有越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)勇立潮頭。希望我們的讀者能在本書中收獲點滴，創(chuàng)造輝煌，這將是我們最大的快樂。
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