本書在于探討產(chǎn)業(yè)如何在組織中運(yùn)用知識創(chuàng)新理論與相對應(yīng)的強(qiáng)化對策，以有效提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。本書主要貢獻(xiàn)在理論方面，提出以產(chǎn)業(yè)環(huán)路學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)連結(jié)出的對應(yīng)實際對策，并實證研究確認(rèn)?其與組織學(xué)習(xí)能力、組織成員在創(chuàng)新方面的工作能力兩大方面的提升的關(guān)連性，有效解決?環(huán)路學(xué)習(xí)原始理論在現(xiàn)實環(huán)境執(zhí)行困難的疑慮。在實踐方面，本研究結(jié)論是提供相關(guān)企業(yè)(尤其是完全競爭產(chǎn)業(yè))一個努力的方向：加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)知識環(huán)路學(xué)習(xí)這種有助于創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)化對策的執(zhí)行程度，才能使員工創(chuàng)新的意愿與能力更有效地加強(qiáng)，才能真正使組織因知識學(xué)習(xí)而獲致更大更真實的效益。