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創(chuàng)業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)者視角下的機會、能力與選擇

 創(chuàng)業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)者視角下的機會、能力與選擇

定  價:50 元

        

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  • 作者:吳何
  • 出版時間:2017/10/1
  • ISBN:9787509215784
  • 出 版 社:中國市場出版社
  • 中圖法分類:F272.2 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16開
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本書強調(diào)了創(chuàng)業(yè)學習的三個方面:
■ 對機會的態(tài)度。能夠以愿景來引導行動,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
■ 對解決問題能力的敏感。不能寄希望于常規(guī)的、例行的流程,必須找出富于想像力、適合企業(yè)情境的方案和路徑并堅持下去。
■ 對關(guān)鍵選擇與風險控制的認識。在短時間內(nèi)密集做出大量的決策,在不確定條件評估關(guān)鍵決策的影響和風險控制。

以下這些問題的答案,可以嘗試在本書中找:

□ 創(chuàng)業(yè)的過程有哪些步驟?
□ 如何發(fā)現(xiàn)及評估創(chuàng)業(yè)機會?
□ 創(chuàng)業(yè)過程中,有哪些要命的誤區(qū)?
□ 資本需求計劃如何訂制?
□ 向朋友或家人融資需要注意些什么?
□ VC的每一句話,背后意味著什么?
□ 我的每一句話,VC會怎么理解?
□ 如何組建創(chuàng)業(yè)團隊,利潤又該如何分配?
□ 對于創(chuàng)業(yè)的點子,如何進行靠譜的可行性分析?
□ 怎樣做市場、技術(shù)、財務方面的調(diào)研?
□ 如何分析產(chǎn)品或服務的生命周期?
□ 如何分析來自競爭對手的威脅?
□ 如何確定和開發(fā)適合自己的商業(yè)模式?
□ 商業(yè)模式的失敗有哪些原因?
□ 商業(yè)模式畫布怎么玩?
□ 商業(yè)計劃書具體怎么做?
□ 演示商業(yè)計劃有何技巧?
□ 完美的商業(yè)計劃書長什么樣子?
□ 注冊企業(yè)的過程中,有何注意事項?
□ 如何避免法律糾紛?
□ 如何兼顧商業(yè)倫理和社會責任?
□ 知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的保護,該怎么做?
□ 想要輕松搞定財務上的各種表(關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)),怎么做?
□ 財務上的各種率有何講究?
□ 如何管理現(xiàn)金?
□ 上市,好處和壞處誰能說明白?
□ 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領導者,有何特別之處?
□ 如何招募到優(yōu)秀人才?這方面大公司是怎么做的?
□ 團隊的發(fā)展,要經(jīng)過哪幾個階段?
□ 如何制訂營銷戰(zhàn)略?
□ 怎樣設計銷售過程?
□ 關(guān)于企業(yè)成長,如何做靠譜的設想?
□ 怎么玩特許經(jīng)營?
□ 加入特許經(jīng)營的好處和壞處有哪些?
□ 如何辨別特許經(jīng)營中的欺詐行為?
□ 吧啦吧啦……

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