隨著全球化、技術(shù)革新、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，我們已經(jīng)進(jìn)入了VUCA時(shí)代（volatile動(dòng)蕩的、uncertain不確定的、complex復(fù)雜的、ambiguous模糊的）。過去幾十年，全球商業(yè)環(huán)境經(jīng)歷了比以往數(shù)百年都要多的變化，企業(yè)也在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，決策過程的專業(yè)化從未如此關(guān)鍵但又如此困難。企業(yè)必須對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做出反應(yīng)，以保護(hù)它們所創(chuàng)造的價(jià)值。成功的企業(yè)都有高效的管理會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)正是“為組織創(chuàng)造價(jià)值和保值而收集、分析、傳遞和使用與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息”（選自全球管理會(huì)計(jì)原則，英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）和美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）2014年10月聯(lián)合發(fā)布），從而改善決策。管理會(huì)計(jì)位于一個(gè)組織的核心，處于財(cái)務(wù)與管理的交叉點(diǎn)上，通過將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，為非結(jié)構(gòu)化問題提供結(jié)構(gòu)化的解決方案。