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讀懂中國改革1:新一輪改革的戰(zhàn)略和路線圖(修訂版)
將改革進行到底,《讀懂中國改革》系列匯集厲以寧、吳敬璉、林毅夫、周其仁、鄭永年、夏斌、巴曙松、黃益平……深度解讀當(dāng)下經(jīng)濟社會與改革熱點話題。
《讀懂中國改革1:新一輪改革的戰(zhàn)略與路線圖》,縱向關(guān)注中國改革進程,評判改革成敗得失,厘清中國改革邏輯,解讀未來中國道路。 十八大之后,人人熱議改革。為了更好地出發(fā),我們有必要回望、梳理和預(yù)測。 本書匯聚國內(nèi)眾多經(jīng)濟學(xué)家和精英學(xué)者,厲以寧、吳敬璉、林毅夫、周其仁、張維迎、鄭永年、華生……聚焦新一輪改革的路徑與戰(zhàn)略,對中國改革這一宏大話題進行深入解讀。 從經(jīng)濟改革到行政體制改革,從改革的路線圖到改革的突破點,從人口紅利到利益邏輯……各路學(xué)者從自己的專業(yè)領(lǐng)域,回顧改革,前瞻國是,對如何克服當(dāng)前改革的阻力、如何有效推進等問題進行深層思考,對未來改革道路進行展望、分析和設(shè)計,以期讓民眾讀懂中國改革,成為大眾把脈時局、改變命運的引路之作。,深入了解今日中國,把握未來走向。
讀懂中國改革系列,由黨政機關(guān)推薦全國機關(guān)干部閱讀,該系列深度解讀中國民眾當(dāng)下關(guān)注的經(jīng)濟社會與改革熱點話題。
回顧梳理改革路徑,深度解讀全面深化改革,吳敬璉、厲以寧、林毅夫、鄭永年、周其仁等中國學(xué)界智囊和精英學(xué)者,澄清轉(zhuǎn)型趨勢,把脈時局大勢,明指決策投資應(yīng)對之道,有助于企業(yè)、個人參透未來社會走勢。
代序
轉(zhuǎn)型國家需要有效市場和有為政府 林毅夫(北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽院長) 十八屆三中全會的決議提到,經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系。我們對這個問題的認識隨著改革開放的推進而不斷深化。十一屆三中全會開始強調(diào)物質(zhì)利益在調(diào)集工人農(nóng)民積極性上的重要性,但是仍沿著計劃經(jīng)濟的思路用政府的力量來調(diào)整農(nóng)輕重的比例;后來承認市場在資源配置上的作用,但是強調(diào)“計劃為主、市場為輔”;再到1993年十四屆三中全會正式確立了社會主義市場經(jīng)濟的改革方向,當(dāng)時的定位是市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。這次十八屆三中全會指出,市場在資源配置中起決定性作用,更好地發(fā)揮政府的作用。從“基礎(chǔ)性”到“決定性”只是幾個字的改換,不過這充分體現(xiàn)了解放思想、實事求是、與時俱進的精神,為進一步持續(xù)健康發(fā)展中國經(jīng)濟,為中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)打下一個非常堅實的制度基礎(chǔ)。 十八屆三中全會的決議中再次強調(diào)“發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵”。這個論斷不僅適用于中國,也適用于所有發(fā)展中國家。經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)是技術(shù)的不斷創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的不斷升級,發(fā)展中國家具有后發(fā)優(yōu)勢,可以引進、消化、吸收發(fā)達國家的技術(shù),從而技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)險和成本比發(fā)達國家低很多,經(jīng)濟增長速度可以數(shù)倍于發(fā)達國家。從19世紀(jì)中葉到現(xiàn)在,發(fā)達國家人均收入水平年均增長3%。一個發(fā)展中國家如果善于利用后發(fā)優(yōu)勢,經(jīng)濟增長速度可以達到8%~10%。 可是從經(jīng)驗事實來看,從“二戰(zhàn)”后到現(xiàn)在,全世界只有兩個經(jīng)濟體從低收入變成中等收入、然后進入到高收入(中國臺灣與韓國),只有13個經(jīng)濟體從中等收入變成高收入,其中只有日本和“亞洲四小龍”不是西歐周邊和發(fā)達國家原本差距不大的歐洲國家。絕大多數(shù)發(fā)展中國家長期陷在低收入或中等收入陷阱,最主要的原因就是沒有處理好政府和市場的關(guān)系。 “二戰(zhàn)”后的發(fā)展思路的主流是第一版的發(fā)展經(jīng)濟學(xué)——結(jié)構(gòu)主義,強調(diào)通過政府干預(yù)來克服市場失靈現(xiàn)象,推行重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展,也就是高度強調(diào)政府在資源動員和配置上的作用,忽視了市場。結(jié)果以對市場的各種扭曲建立起來一些先進的產(chǎn)業(yè),但是,資源錯配和尋租腐敗盛行,經(jīng)濟發(fā)展的績效很差,跟發(fā)達國家的差距越來越大。 20世紀(jì)七八十年代,全世界發(fā)展中國家都在改革開放,發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的第二版——新自由主義盛行,強調(diào)市場,忽視了政府的作用,主張采用休克療法,推行私有化、自由化、市場化。結(jié)果是推行新自由主義所倡導(dǎo)的“華盛頓共識”的國家經(jīng)濟普遍崩潰停滯,危機不斷。 在同一時期,有少數(shù)經(jīng)濟體取得了成功,它們都有一個共同的特點:在經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型中既有“有效的市場”,也有“有為的政府”。為什么有效的市場很重要?按照要素稟賦結(jié)構(gòu)所決定的比較優(yōu)勢來選擇技術(shù)、發(fā)展產(chǎn)業(yè),是一個國家在國內(nèi)、國際市場形成競爭優(yōu)勢的前提。企業(yè)追求的是利潤,只有在充分競爭、完善有效的市場體系之下形成的價格信號,才能使企業(yè)家按照當(dāng)時要素稟賦所決定的比較優(yōu)勢進行技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的選擇,從而使整個國家具有競爭優(yōu)勢。為什么有為的政府也同樣重要?經(jīng)濟發(fā)展是一個技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和制度結(jié)構(gòu)不斷變遷的過程,隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)不斷升級,基礎(chǔ)設(shè)施和上層制度安排也必須隨之不斷完善;A(chǔ)設(shè)施和上層制度的完善不是一個企業(yè)家單獨能推動的,必須要由政府發(fā)揮因勢利導(dǎo)的作用,來組織協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)的投資或由政府自己提供這方面的完善。另外政府還需補償技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級過程中先行企業(yè)所面對的風(fēng)險和不確定性,這樣技術(shù)和產(chǎn)業(yè)才能根據(jù)比較優(yōu)勢的變化,不斷順利進行創(chuàng)新和升級。所以,一個發(fā)展成功的國家必然是以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),再加上一個有為的政府。 對于轉(zhuǎn)型中國家,有為的政府尤其重要。一方面,轉(zhuǎn)型中國家因為過去所采取的戰(zhàn)略,遺留了一批違反比較優(yōu)勢、沒有自生能力的資本密集型的大型企業(yè)。對這些企業(yè)的保護補貼不能一下完全取消,否則會帶來大規(guī)模破產(chǎn)、失業(yè),造成社會和政治不穩(wěn)定,需要政府給予原有的產(chǎn)業(yè)一些轉(zhuǎn)型期的保護補貼。另一方面,轉(zhuǎn)型中國家由于過去政府將有限的資金投入去發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施非常差,同時存在很多制度扭曲,需要政府解放思想、實事求是,發(fā)揮積極作用去克服。 我國在改革開放過程當(dāng)中采取的是一種漸進的雙軌制,即一方面對原來沒有自生能力的大型國有企業(yè)給予必要的保護和補貼,另一方面放開符合比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入,讓市場發(fā)揮作用。這樣一個轉(zhuǎn)型方式使得我們能夠維持穩(wěn)定和快速的發(fā)展,但是也付出了一定的代價。最主要表現(xiàn)為收入分配不斷惡化,腐敗現(xiàn)象越來越普遍。其原因在于為了保護、補貼沒有自生能力的大型企業(yè),我們保留了一些對價格信號的扭曲,比如通過金融抑制人為壓低資金價格,將金融資源主要分配給國有和少數(shù)非國有的大型企業(yè)。這相當(dāng)于給大型國有企業(yè)和這些比較富裕的群體提供了補貼,而補貼這些大企業(yè)的是把錢存入金融體系,得不到金融服務(wù)而且相對比較窮的中小企業(yè)、農(nóng)戶和一般家庭。對于能拿到資金的企業(yè)來說,因為資金價格相對便宜,所以投資的是資本相當(dāng)密集的產(chǎn)業(yè),這樣的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機會相對少,從而也會抑制勞動需求和工資,進一步惡化收入分配。此外,資源價格也偏低,誰能拿到資源開采權(quán),誰就能馬上致富。這些扭曲都創(chuàng)造了租金,有了租金就有了尋租的行為,導(dǎo)致腐敗貪污。 在改革開放初期,中國是一個極端貧窮的國家,資本十分匱乏。當(dāng)時以對市場的干預(yù)、扭曲給這些資本密集型大型企業(yè)保留一些保護、補貼是維持經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的必要,屬于“雪中送炭”。經(jīng)過34年高速發(fā)展,我們現(xiàn)在已經(jīng)是中等偏上收入的國家,資本已經(jīng)不再那么短缺,很多原來不符合比較優(yōu)勢的資本密集型重工業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)符合比較優(yōu)勢,在國內(nèi)國際市場上具有競爭優(yōu)勢。在這種狀況下,繼續(xù)保留那些保護補貼就從“雪中送炭”變?yōu)榱恕板\上添花”,導(dǎo)致的結(jié)果只能是收入分配惡化和腐敗蔓延。 十八屆三中全會與時俱進地強調(diào)市場在資源配置中起決定性作用,這意味著需要消除對市場所遺留的一些干預(yù)、扭曲,讓資源由市場進行配置,這樣一方面能夠讓經(jīng)濟更好地按比較優(yōu)勢發(fā)展,另一方面可以解決改革開放以來遺留的社會、經(jīng)濟問題。在這個過程中,政府還應(yīng)該發(fā)揮好的作用,保護產(chǎn)權(quán),維持宏觀穩(wěn)定,克服市場失靈,因勢利導(dǎo)地推動技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、制度等結(jié)構(gòu)的變遷。 如果能這樣做,中國經(jīng)濟還可以持續(xù)、穩(wěn)定、健康而且比較快速的發(fā)展,到2020年左右人均收入在2010年的水平上翻一番,加上人民幣升值,很可能可以跨過高收入國家的門檻,達到人均收入12700美元,成為第二次世界大戰(zhàn)以后第三個從低收入變成中等收入再進入到高收入的經(jīng)濟體,為中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)邁出堅強的歷史性一步。
厲以寧,著名經(jīng)濟學(xué)家,現(xiàn)為北京大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任,北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長。七、八、九屆全國人大常委,七屆全國人大法律委員會副主任,八、九屆財經(jīng)委員會副主任;第十、十一屆全國政協(xié)常委及經(jīng)濟委員會副主任,第十二屆全國委員會常務(wù)委員會委員。
林毅夫,全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任,全國工商業(yè)聯(lián)合會專職副主席,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽院長,世界銀行前高級副行長兼首席經(jīng)濟學(xué)家。 周其仁,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授,孫冶方經(jīng)濟學(xué)獎獲得者,中國改革開放30年30名經(jīng)濟人物之一。早年在黑龍江下鄉(xiāng),其中在完達山狩獵七年半。1978年從農(nóng)村考入中國人民大學(xué)經(jīng)濟系。畢業(yè)后工作于中國社會科學(xué)院農(nóng)村研究所和國務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心發(fā)展研究所,在杜潤生先生指導(dǎo)下從事農(nóng)村改革發(fā)展的調(diào)查研究。研究范圍主要包括產(chǎn)權(quán)與合約、經(jīng)濟史、經(jīng)濟制度變遷理論、企業(yè)與市場組織、壟斷、管制與管制改革等等。自1996年以來,相繼開設(shè)了有關(guān)經(jīng)濟組織和經(jīng)濟制度、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、新制度經(jīng)濟學(xué)等課程。著作有《改革的邏輯》、《城鄉(xiāng)中國》、《競爭與繁榮》、《真實世界的經(jīng)濟學(xué)》、《產(chǎn)權(quán)與制度變遷》等。 鄭永年,中國問題專家,普林斯頓大學(xué)政治學(xué)博士,曾執(zhí)教北大,現(xiàn)任新加坡國立大學(xué)東亞研究所所 長,中國華南理工大學(xué)公共政策研究院學(xué)術(shù)委員會主席,《國際中國研究雜志》(國際社會科學(xué)核心期刊)和《東亞政策》主編,羅特里奇出版社《中國政策叢書》 主編和世界科技書局《當(dāng)代中國研究叢書》共同主編。著作有《不確定的未來》等。
代序 轉(zhuǎn)型國家需要有效市場和有為政府/林毅夫
第一部分 改革回望 第一章 重新反思中國改革之得失 重新反思中國改革之得失/吳敬璉 改革是怎樣重啟的/胡舒立 霍侃 楊哲宇 杜潤生和中國農(nóng)民的一個世紀(jì)/馬國川 第二章 中國改革的兩條主線 重溫推進改革開放的“宣言書”/石仲泉 轉(zhuǎn)型闖關(guān)—中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷的第三次改革闖關(guān)/管清友 中國改革的兩條主線/張維迎 中國道路的實質(zhì)與真實歷程 / 華生 羅小朋 張學(xué)軍 邊勇壯 第二部分 改革進程及其問題 第三章 為什么中國的體制改起來特別難 轉(zhuǎn)型期的社會穩(wěn)定/任劍濤 為什么中國的體制改起來特別難/周其仁 政治體制改革是經(jīng)濟持續(xù)增長的前提/陳志武 確立社會轉(zhuǎn)型新思維/孫立平 “大部制”與政府機構(gòu)改革/竹立家 第四章 當(dāng)前中國改革最緊要的問題 當(dāng)前中國經(jīng)濟改革應(yīng)該首先抓哪些方面/厲以寧 當(dāng)前中國改革最緊要的問題/吳敬璉 制度是一根鏈條,改革可以從任何一個環(huán)節(jié)著手/張明澍 危機、改革與中國的長期增長/張軍 改革不是革命,過河還得摸石頭/吳稼祥 第三部分 展望改革和我們的未來 第五章 未來十年是改革的窗口期 中國宏觀經(jīng)濟形勢和新一輪的經(jīng)濟改革/厲以寧 未來十年是改革“窗口期”/張維迎 中國經(jīng)濟改革:邏輯與行動框架/夏斌 改革的路線圖與公信力/許小年 利益邏輯與中國改革的困局/鄭永年 人口紅利消失后的中國/王豐 第六章 中國改革該向何處去 如何有效推進改革?/周其仁 中國改革該向何處去/張千帆 中國如何贏得新一波開放政策/鄭永年 行政體制內(nèi)涵式改革開啟/汪玉凱 中國下一步的改革與政府職能轉(zhuǎn)變/田國強 中國社會的五大顛覆性問題及其改革路徑/竹立家 附錄一 一張圖讀懂三中全會 附錄二 中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定
中國宏觀經(jīng)濟形勢和新一輪的經(jīng)濟改革
厲以寧(北京大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任光華管理學(xué)院名譽院長) 一、結(jié)構(gòu)調(diào)整:提高經(jīng)濟增長質(zhì)量 在中國,多年以來形成了投資沖動怪圈。什么叫投資沖動怪圈?它是這樣形成的,地方政府要求加快經(jīng)濟發(fā)展,提高GDP,才能使得地方政府財政收入改善,使就業(yè)問題得到緩解。地方政府有了增加投資、擴大信貸的強烈需要,但此后的結(jié)果是:經(jīng)濟雖然上去了,通貨膨脹隨之而來,致使物價上漲太快。于是,中央又不得已采取緊縮政策,通過緊縮財政和信貸,經(jīng)濟增速放慢,而這又引致地方出現(xiàn)問題,地方財政收入、就業(yè)受到影響,就再一次呼吁增加投資。如此循環(huán)反復(fù),結(jié)果給經(jīng)濟帶來了一種大起大落、大升大降的現(xiàn)象,這就是投資沖動的怪圈。 現(xiàn)在中國經(jīng)濟的情況跟這個怪圈都有關(guān)系。比如產(chǎn)能過剩,現(xiàn)在全國產(chǎn)能過剩情況相當(dāng)嚴(yán)重,產(chǎn)能過剩必然造成很多的資源浪費。所以,中國當(dāng)前最需要做的就是,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。這告訴我們:GDP總量雖然重要,但更重要的是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。即便經(jīng)濟增速低一點,但是整個經(jīng)濟狀態(tài)是好的。 結(jié)構(gòu)比總量更重要。舉一個例子,1840年,中英鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)時,中國GDP世界第一,遠超出英國,但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不行。在1840年時,英國工業(yè)革命從1770年算起已有70年,工業(yè)化進展到了一定程度,英國GDP結(jié)構(gòu)符合當(dāng)時技術(shù)進步潮流。英國當(dāng)時的情況是:鋼鐵產(chǎn)量上去了,技術(shù)設(shè)備制造發(fā)展了,棉布全是用機器紡織的,其出口的一部分是機器制造的棉布,另一部分是蒸汽機機器設(shè)備,交通工具是輪船和火車。反觀中國, GDP總量的產(chǎn)品主要是農(nóng)產(chǎn)品和手工業(yè)品。中國的棉布是手工紡織的棉布,中國的出口是茶葉、瓷器、絲綢、桐油等,從結(jié)構(gòu)上說,中國比英國差很遠。 今天,雖然我們的經(jīng)濟總量超過了日本,這是不容易的,但是我們的結(jié)構(gòu)還不如日本,F(xiàn)在日本跟中國相比,它的高新技術(shù)產(chǎn)品占GDP的比重比中國要大得多。所以,當(dāng)前我們的改革著重是結(jié)構(gòu)問題。 另一個重要的結(jié)構(gòu)是人力資源結(jié)構(gòu)。1840年,中國人口總量比英國多得多,但人口結(jié)構(gòu)跟英國不一樣。當(dāng)時,英國普及了小學(xué)教育,建立了大量的中學(xué),又建立了很多新的高等學(xué)校,每年培養(yǎng)出大量的工程師、技術(shù)專家和科學(xué)院的知識分子,還包括近代的經(jīng)濟管理人才、金融人才,這是英國當(dāng)時的教育水平和人力資源結(jié)構(gòu)。而中國雖然人口多,但是結(jié)構(gòu)不行。如農(nóng)民絕大多數(shù)是文盲,婦女也絕大多數(shù)是文盲。中國少數(shù)讀書人,讀的是四書五經(jīng),目的是為了考科舉,很少人懂得近代科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理和金融。 同樣,我們跟日本相比,人力資源總量比它大10倍。但是在人力資源結(jié)構(gòu)上,日本大學(xué)畢業(yè)生在全人口中的比重較中國大,日本的工人隊伍中,熟練技工人數(shù)比重也比中國大。這都表明了結(jié)構(gòu)問題的重要性。 當(dāng)前,我們怎么提高經(jīng)濟質(zhì)量呢?一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是沒有止境的,因為技術(shù)在發(fā)展,客觀形勢在變化。另外,經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高,反映對低碳經(jīng)濟的要求越來越大,這是全世界的趨勢。比如說,在20多年前,全世界的環(huán)保概念要求廢水、廢氣、廢渣不能有毒,明令禁止。今天的環(huán)保概念仍然是不能有毒,但卻不同。二氧化碳并沒有毒,但是二氧化碳必須要減排,因為它會影響世界的氣候,大氣變暖可能給人類帶來很大的災(zāi)害。所以,我們一定要把環(huán)保提高到新的階段,不僅要沒有毒,而且要低碳。同時,人民生活水平要隨著經(jīng)濟增長而不斷提高,這也是表明經(jīng)濟增長的質(zhì)量。 二是技術(shù)創(chuàng)新,要不斷地技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前,中國雖然講技術(shù)創(chuàng)新重要,但企業(yè)反映的實際情況是,我們的實體經(jīng)濟距離世界要求還有相當(dāng)大的距離。關(guān)鍵是看制造業(yè),中國的制造業(yè)能真正自主創(chuàng)新的仍然很少,大部分仍然是依賴外國的技術(shù)。這就表明,自主創(chuàng)新少,經(jīng)濟增長質(zhì)量不夠。在企業(yè)界流行一句話:“不自主創(chuàng)新,等死;自主創(chuàng)新,早死!痹蚴亲灾鲃(chuàng)新帶來了債務(wù)等負擔(dān)。 這就表明,當(dāng)前中國的主要問題就是結(jié)構(gòu)調(diào)整。在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,我們的經(jīng)濟增長才能質(zhì)量提高,我們的結(jié)構(gòu)才能夠隨之優(yōu)化。 二、宏觀調(diào)控:不能替代改革 經(jīng)濟如同一個人的健康情況。一個人如果要身體健康,應(yīng)該是內(nèi)在機制的完善,必要時打針吃藥是可以的,也是必要的。但這畢竟是處于輔助地位,主要是靠身體內(nèi)部機制的完善。經(jīng)濟亦是如此,經(jīng)濟能夠順利地發(fā)展、解決結(jié)構(gòu)問題,主要靠機制的完善。 宏觀經(jīng)濟調(diào)控好比是外來的力量,也重要,但它處于輔助的地位。近幾年來,中國經(jīng)濟情況中出現(xiàn)了一種現(xiàn)象——宏觀調(diào)控在實際中比它應(yīng)該起的作用還要大。這就造成了“宏觀調(diào)控依賴癥”,什么事情都要宏觀經(jīng)濟調(diào)控。經(jīng)濟發(fā)生通貨膨脹,宏觀調(diào)控;經(jīng)濟增長率下降,宏觀調(diào)控。 而且,宏觀調(diào)控的依賴性容易產(chǎn)生誤導(dǎo):既然宏觀調(diào)控這么靈,還要改革干什么?實際上,這耽誤了改革。 改革是解決機制問題,宏觀調(diào)控作為外來的一種力量,是對經(jīng)濟的干預(yù)。所以,絕對不要因為宏觀調(diào)控有點成效就頻繁利用,而結(jié)果對經(jīng)濟造成大升大降、大起大落,在投資怪圈中擺脫不開。改革是不能拖延的。若不依靠改革來健全內(nèi)在機制,那么越拖到后來,代價會越大,成本會越高,而且難度越大。所以,在宏觀調(diào)控問題上,一定要以改革為主,不能依賴宏觀調(diào)控。宏觀經(jīng)濟調(diào)控應(yīng)該重在微調(diào),重在預(yù)調(diào),在不得已的情況下才可采用,一般情況要避免采用。 現(xiàn)在,經(jīng)濟學(xué)界中有兩種觀點爭論。一種觀點是,從2012年開始,我們經(jīng)濟增長率在滑坡,所以國外“唱衰”中國經(jīng)濟的人說,中國經(jīng)濟將會從此一蹶不振。 這個觀點不對。因為,無論從哪個角度講,今年中國維持7%-8%的增長率是沒有問題的。7%的增速,也絕不是一個低速度,而是一個中等偏上的速度。再想回到過去每年10%以上的增長,現(xiàn)在是不可能的。為什么不可能?因為付出的代價多大,10%的增長率,環(huán)境承受得了嗎?結(jié)構(gòu)調(diào)整得了嗎?在原有的基礎(chǔ)上加碼,結(jié)果產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象會不斷地出現(xiàn)。 另一種觀點是當(dāng)前要加大投資促使經(jīng)濟增長,防止滑坡。加大投資想過經(jīng)濟增長質(zhì)量嗎?如果再增加幾萬億投資,中國經(jīng)濟的后遺癥將越來越大,使得中國經(jīng)濟長期不能擺脫這個陰影。 投資是要增加,但今后應(yīng)著重在三個方面:一是技術(shù)創(chuàng)新的投資增大;二是民營經(jīng)濟投資力度加大;三是基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境工程的投資要加大。這些是為中國經(jīng)濟增長準(zhǔn)備后勁的。 投資固然重要,但應(yīng)該考慮到中國的大局,當(dāng)前絕不能夠又來一個幾萬億投資,這樣下去,對中國經(jīng)濟長遠是沒有好處的。再一次組織增大投資,實際上會使中國經(jīng)濟卷入到一個貽患無窮的地步。 寧可速度慢一點。最近一段時間能保持在7%~8%的增長就行,不要追求過高的增長率,重在結(jié)構(gòu)調(diào)整。 中國的宏觀調(diào)控還有一點很重要,就是不能夠照搬國外的增長模式。中國是一個雙重轉(zhuǎn)型的國家。第一種轉(zhuǎn)型叫發(fā)展轉(zhuǎn)型,為發(fā)展經(jīng)濟學(xué)所研究的,一個經(jīng)濟體從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、現(xiàn)代化社會的轉(zhuǎn)型;中國還有第二個轉(zhuǎn)型是體制轉(zhuǎn)型,即從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)到市場經(jīng)濟體制。對中國來說,這兩個轉(zhuǎn)型是重疊在一起的,全世界沒有先例。 在中國的雙重轉(zhuǎn)型中,中國經(jīng)濟有自身的特點。比如說,現(xiàn)在有觀點認為貨幣流通量要控制,不能太大。這是貨幣學(xué)派的一個觀點,是根據(jù)國外發(fā)達的市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗而提出來的,但對中國來說,不適應(yīng)。 在雙重轉(zhuǎn)型下,原先中國農(nóng)民被排除在市場經(jīng)濟以外,跟貨幣經(jīng)濟接觸很少,但是現(xiàn)在廣大農(nóng)民都卷入到市場中間。農(nóng)民吃的糧食,不是自己種的。自己種的賣了,他喜歡吃什么就吃什么,要到市場上買,很多要通過貨幣進行的,但是過去是沒有的。所以,農(nóng)民卷入到市場經(jīng)濟中來,貨幣流通量一定要增大。 還有,中國的貨幣流通渠道不是通暢的。流通環(huán)節(jié)太多,加上農(nóng)民的加入,中國的貨幣流通速度是相對慢的。跟西方國家流通渠道很暢通不一樣,西方的農(nóng)民卷入市場是100年前就完成的。這對中國的情況來說,貨幣流通量必然比西方經(jīng)濟學(xué)家所計算出的貨幣需求量要大。西方是正常的標(biāo)準(zhǔn),對中國來說,有這樣的因素加入就不能一樣。因此,中國的貨幣流通量應(yīng)該有新的考慮,要根據(jù)中國的國情來考慮。 幾個月前鬧“錢荒”,原因是什么?因為從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,M1、M2都是很大的,表示貨幣流通量多。但卻借不到錢,到處在缺錢,鬧“錢荒”,這必須根據(jù)中國具體情況解釋。因為中國融資難的問題沒有解決,盡管貨幣流通大,實際生活中的貨幣要求、需求比這個還要大。 因為融資難,在已有貨幣不夠的情況下,每個企業(yè)都另有打算。在企業(yè)當(dāng)中流行的一句話叫作“現(xiàn)金為王”,每個企業(yè)都要保留一部分現(xiàn)金在手上,現(xiàn)金就全流到超正常儲備中去了,準(zhǔn)備不時之需。造成了一方面M1、M2數(shù)量很大,另一方面感覺經(jīng)濟生活中現(xiàn)金是不足的。這就是中國的情況,若不根據(jù)中國的情況來判斷、制定政策,就一定會出亂子。這個問題表明我們的宏觀調(diào)控需要跟市場化結(jié)合在一起。 宏觀調(diào)控絕不是萬能的,更不是能夠替代改革的。有人經(jīng)常說,核心在政府調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)之間的關(guān)系,就有了種種說法,有的說法是“小政府、大市場”,這個說法有道理,但是不準(zhǔn)確!靶≌币馕吨ぷ魅藛T少更好,政府管理事情少更好,但這要具體情況具體分析。用大小來衡量,不是一個范圍的問題。 還有一個說法是“強政府、強市場”,中國將來是“雙強”體制。這個說法也不準(zhǔn)!皬娛袌觥本褪鞘袌霭l(fā)揮作用,“強政府”意思是好像政府一定處處管到,這也不一定對。比如家用電器,政府不管它,它就起來了。管得越多,產(chǎn)能過剩越多。 所以,正確的說法應(yīng)該是“有效的政府、有效的市場”。政府不在于大小,因為它不是一個人員多少的問題,也不是管轄范圍多大的問題,主要是政府做政府應(yīng)該做的事,效率要高。市場也不是萬能的,市場還有很多地方是管不到的。有效的政府加上有效的市場,這就是中國政府與市場的關(guān)系。兩者都要講效率,都要有效,政府做政府該做的事情,市場做市場可以做的事情,這樣就行了。 三、土地確權(quán):學(xué)習(xí)林權(quán)改革 土地確權(quán)是當(dāng)前改革中一個很重要的問題。現(xiàn)在全國大概有50個縣正在試點,實際上數(shù)量可能還要更多,中國準(zhǔn)備在幾年之內(nèi)陸續(xù)推廣。 為什么土地確權(quán)這么重要?必須從中國經(jīng)濟的非均衡談起。非均衡分兩類:第一類是市場不完善條件下的非均衡,西方國家的非均衡屬于這一類;中國的非均衡屬于第二類非均衡,即市場不完善再加上缺乏市場主體的非均衡。 在計劃經(jīng)濟時代,沒有市場主體。企業(yè)不是真正的企業(yè),沒生產(chǎn)主體,產(chǎn)權(quán)是不明確的。所以中國的改革必須分兩步走,第一步是產(chǎn)權(quán)改革,讓產(chǎn)權(quán)明確,讓產(chǎn)權(quán)界定,讓國有企業(yè)成為真正的市場主體。中國的改革不能從放開價格著手,因為價格不是改革的突破口,而是最終的成果。改革好了,最后的價格一定是根據(jù)市場規(guī)律而制定的。中國搞股份制改革,就是讓國有企業(yè)首先成為產(chǎn)權(quán)明確的市場主體,最好的辦法是股份制。 中國的計劃經(jīng)濟兩大支柱,第一個支柱是國有企業(yè)體制,第二個支柱是城鄉(xiāng)二元體制,或者叫城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),兩者支撐了計劃經(jīng)濟。前30年的改革著重在國有企業(yè)體制改革,把大多數(shù)的國有企業(yè),變成了股份制企業(yè),變成了上市公司,這個任務(wù)進行得比較順利。但是城鄉(xiāng)二元體制改革一直沒動,這就是中國的現(xiàn)狀。 中國產(chǎn)權(quán)改革繼續(xù)進行,農(nóng)村也要進行產(chǎn)權(quán)改革。農(nóng)村的集體所有制是空的,是虛的,集體所有制講起來挺好,實際上在計劃體制下,沒有多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是真正屬于集體的,而是由干部掌握、操作,跟廣大農(nóng)民沒關(guān)系,直到“文革”以后取消人民公社,才出現(xiàn)了真正意義上的集體所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。 中國仍然存在第二類非均衡障礙,因為國有企業(yè)體制改了,農(nóng)村體制還沒改。怎么改?一定要談到中國集體林權(quán)制度改革。2008年,中共中央國務(wù)院決定總結(jié)福建、江西的集體林權(quán)制度試點的經(jīng)驗,進行全國推廣。這一次林權(quán)制度改革的意義非常重大。 盡管集體林權(quán)制度改革晚了20多年,但中央根據(jù)試點的經(jīng)驗,有三個重要的突破。第一,承包期延長到70年不變。林權(quán)制度改革定了70年不變,農(nóng)民一算,70年后我孫子都長大了,于是放心了,爺爺種樹讓孫子來砍,全國農(nóng)村的積極性加大。第二,林地可以抵押。這是一個大的突破,一抵押林區(qū)經(jīng)濟就活了。第三,林權(quán)承包落實到戶,一竿子插到底。林權(quán)證發(fā)到每個農(nóng)戶手上,承包跟產(chǎn)權(quán)一塊走。集體林權(quán)制度改革把農(nóng)民的積極性全調(diào)動起來了,現(xiàn)在造林成風(fēng),大量勞動力開展林下經(jīng)濟,種蘑菇、木耳,還有林下養(yǎng)雞,都富了。林權(quán)可以抵押,錢又活了,落實到戶,積極性來了。 所以,土地確權(quán)要把林權(quán)改革的經(jīng)驗落實到農(nóng)田的承包中。農(nóng)田承包主要有“三權(quán)三證”,承包土地的經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、宅基地上蓋的房子的產(chǎn)權(quán)。全國政協(xié)在農(nóng)村調(diào)查時,農(nóng)民說,城里的土地是國有的,他們祖?zhèn)鞯姆孔佑蟹慨a(chǎn)證,新購買的商品房有房產(chǎn)證,而農(nóng)村土地集體所有制下,祖?zhèn)鞯姆孔記]有房產(chǎn)證,在宅基地上自己蓋的住房,哪怕蓋得再高、再好,也沒產(chǎn)權(quán)證。 于是,在農(nóng)村流傳著“兩個老鼠”的故事。第一個“老鼠”是農(nóng)民外出務(wù)工,有了穩(wěn)定的職業(yè),把老婆、孩子帶走了。房子沒有房產(chǎn)證不能出租,于是就讓親戚朋友代管房子。很多情況下,一把鎖把門鎖上,老婆孩子帶走,這就變成老鼠窩。第二個“老鼠”是農(nóng)民兩手空空進了城,找份工作做,但是城里的房子貴,買不起,租又很難租到合適的。于是很多農(nóng)民在城里頭,租了居民樓的地下室住,變成像老鼠一樣在城里生活。我看到過一份材料,說一個不大的地下室有個門洞出入,用紙箱板隔成16間,住了16戶,網(wǎng)上叫這一類為“鼠族”。 去年十八大以后的11月下旬,我?guī)е珖䥇f(xié)調(diào)查組在浙江杭州、嘉興、湖州三個市做調(diào)查,那里的土地確權(quán)工作幾年前就開始了,已告一段落。到那里看,農(nóng)民興高采烈,還有放炮仗的,情景和當(dāng)年的土改一樣,因為產(chǎn)權(quán)已經(jīng)落實到戶了。跟農(nóng)民開座談會,農(nóng)民說最大的好處是財產(chǎn)有保障了,土地確權(quán)了,有證了。誰再想圈占我的土地,不行,我可以告他。誰要想把我的房子拆了,那沒跟我商量,可以告他,產(chǎn)權(quán)得到了保障,土地流轉(zhuǎn)就加快了。我們問,為什么土地流轉(zhuǎn)加快了?他說,我到外地去打工了,我的土地入股了。還有的說土地出租了,也不用怕了,因為有證了。 還有另一個好處,就是城鄉(xiāng)收入差別明顯縮小了。在嘉興市做調(diào)查,市委調(diào)查報告說,在土地確權(quán)以前,城市人均收入和農(nóng)村人均收入比是3.1:1,土地確權(quán)后,城市人均收入和農(nóng)村人均收入之比已經(jīng)變?yōu)?.9:1。 從3.1:1變成了1.9:1,為什么呢?我們開座談會時,農(nóng)民說,首先,土地確權(quán)以后,農(nóng)戶更放心了。擴大了養(yǎng)殖業(yè),擴大了種植業(yè),因為他有積極性了。家庭農(nóng)場就在這個基礎(chǔ)上形成了,2013年中央1號文件明確提出家庭農(nóng)場,這是中央文件中第一次提出中國要建立家庭農(nóng)場,廣大農(nóng)民的積極性就提高了。二是土地流轉(zhuǎn)加快了,農(nóng)民心里也放心,于是進城打工,土地就轉(zhuǎn)包給別人,出租給別人,或者是入股了,他收入增加了,進城去打工了。宅基地歸他了,嘉興市平湖市是一個縣級市,在那里農(nóng)民把宅基地房子都拆掉,蓋了4層樓高的新房,比原來大,比原來好。我們問農(nóng)民,你住得下那么大嗎?他說我哪住得下4層樓房,家里沒那么多人。我說那你怎么搞?他說,第一層出租給外地來的商人或者本鄉(xiāng)的商人,從事商業(yè),開店、開作坊、開飯館,有房租收了。還剩三層,有一層準(zhǔn)備出租,但是房租不一樣。如果對方愿意租二層,那房租高一點,愿意租四層,我自己剩下兩層住,所以有了房租收入。因為財產(chǎn)性的收入,所以收入就高了。這個情況應(yīng)該說是很值得慶祝的,因為多年以來農(nóng)民沒有真正意義上的財產(chǎn),沒有財產(chǎn)性收入。 還有一個意想不到的結(jié)果,土地確權(quán)要重新丈量土地,發(fā)現(xiàn)土地多出了20%。找農(nóng)民開會座談后大體得出了這樣的理由:第一個理由,當(dāng)初開始承包制的時候,土地質(zhì)量有好有壞,好地一畝算一畝,壞地兩畝折合一畝,現(xiàn)在經(jīng)過30年的承包,每個農(nóng)民把自己家的地整得又好又能夠豐產(chǎn),所以壞地也變好地了。第二個理由,在當(dāng)初承包的時候,土地是一小塊一小塊的,因為用牛耕作,所以有田埂,田埂不算面積,田埂兩邊被遮住太陽的地方不算面積,F(xiàn)在農(nóng)民用拖拉機了,土地面積擴大了,田埂取消了,田埂也算面積,也沒有田埂兩邊被太陽遮住的地方,所以土地就多了。第三個理由,當(dāng)初承包時要交農(nóng)業(yè)稅,于是農(nóng)民為了少交農(nóng)業(yè)稅,所以都少報。今天土地重新丈量了,剛剛量完就實報了,沒有人愿意少報。因為也沒有農(nóng)業(yè)稅,少報自己吃虧,土地出租,錢少了;土地入股,自己的股就少了。而且也不敢多報,剛丈量完,大家都知道。所以這樣一來,土地面積多了20%左右。 假定全國都開展了土地確權(quán),可能中國土地會多出20%左右,甚至還更多。我們在甘肅、內(nèi)蒙古考察,他們說這里當(dāng)年承包的時候,壞地三畝頂一畝,他們差別大,這就是土地確權(quán)。 土地確權(quán)證明了,家庭農(nóng)場在這個基礎(chǔ)上起來了,每一個家庭農(nóng)場就是一個小微企業(yè),重在經(jīng)營。農(nóng)民的積極性是不可低估的,會把家庭農(nóng)場搞好,將來是種田不用愁。浙江的經(jīng)驗看得很清楚,三種人是將來中國農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)力:第一,家庭農(nóng)場主,他們受過培訓(xùn)。第二,農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)民一組織就不一樣了。重慶的長壽區(qū)、江津區(qū)產(chǎn)柑橘,就有柑橘合作社。它的柑橘跟人家不一樣的,是反季節(jié)柑橘。人無我有,你不種我種;人有我優(yōu),你種我也種,我質(zhì)量比你好;人優(yōu),我反季節(jié)。第三,民營企業(yè)帶技術(shù)下鄉(xiāng),帶資本下鄉(xiāng)。改造土壤,把沙地改成良田,沙退人進。還有跟農(nóng)民談判,在廣東湛江市徐聞縣,徐聞縣的土地很貧瘠,沒有大河,靠水庫、臺風(fēng),所以有時候產(chǎn)量很低。跟農(nóng)民談判,你這一畝地產(chǎn)多少糧食,值多少錢?幾百塊錢,F(xiàn)在你別種了,把田租給我種。我每畝地一年付幾百塊錢給你。農(nóng)民想,不用我種,一年還有幾百。他說你愿意出去打工,我租金照樣付給你,你不愿意出去打工,就留在我這里,根據(jù)你的技術(shù)水平,根據(jù)你的出勤天數(shù),每個月發(fā)工資給你,你給我當(dāng)合同工。農(nóng)民說這個好啊,于是土地就連成片了。民營企業(yè)從國外引進的新品種種出來,有的種火龍果,有的種荔枝,有的種菠蘿。我們到徐聞城外,上萬畝的地,一望無際掛一個大牌子,連地名都改了,叫“菠蘿的!。所以中國的情況,農(nóng)田不愁沒人種,土地確權(quán)后,會有這種情況的。 四、收入分配:初次分配更重要 這是中國一個重大的問題。我在北京幾次會議上一再說,改革的重點應(yīng)當(dāng)放在初次分配,不要把二次分配作為重點。二次分配也重要,但是初次分配更重要。 有四點理由:一、農(nóng)民必須有產(chǎn)權(quán),有產(chǎn)權(quán)才有積極性,才有財產(chǎn)性收入。 二、受雇方跟雇傭方必須有對等的談判。今天中國初次分配不行,因為出來打工的農(nóng)民是單個的,城里的人也是單個的。而雇用他們的是大企業(yè),農(nóng)民出來打工,城里人出來打工,都是弱者。而雇他們的大企業(yè)是強勢,談判地位是不均等的。而工資水平制定由強者說了算,這就是初次分配的問題。這種問題西方國家也有,但它有工會組織。工會組織替弱者說話,這樣力量就強了。在中國,工會管嗎?有看到過工會替農(nóng)民工討工資嗎?沒有。所以這個要改,如果這個不改,始終是強者和弱者處在不平等的地位上。 三、農(nóng)民出售自己的蔬菜、水果,牧民出售奶制品或者是牛羊肉。他們也是弱勢,采購商是強勢,由他來定價格。在西方國家有農(nóng)會,或者叫農(nóng)民協(xié)會,以及力量強的聯(lián)社,中國也需要農(nóng)民專業(yè)合作社或者聯(lián)社組織,這樣才行。 四、教育制度要改革。中國的人均教育經(jīng)費城鄉(xiāng)是不平等的。農(nóng)民的義務(wù)教育,校舍比城里差,師資比城里的弱,設(shè)備也不如城里,農(nóng)民接受義務(wù)教育的學(xué)習(xí)質(zhì)量差。這樣就形成了一個不正確的現(xiàn)象,就是職業(yè)世襲制。農(nóng)民工的孩子還是農(nóng)民工,他的孫子將來也可能還是農(nóng)民工。如果這種情況不改變,收入初次分配就有問題。教育體制要改革,要加大農(nóng)村的教育經(jīng)費。好學(xué)校辦在城里,農(nóng)村的孩子到城里來,學(xué)校免費讓他住,這樣就可以解決。 二次分配也重要,但是二次分配的重要在于社會保障體制,城鄉(xiāng)一體化,這是二次分配最重要的地方。二次分配最大的問題,城鄉(xiāng)社會保障體制,城鄉(xiāng)一律平等,這個很重要。 中央文件說“適當(dāng)?shù)臅r候推出遺產(chǎn)稅”,從長遠來說是可以的,但不容易。實行遺產(chǎn)稅的第一條,就是要建立完善的家庭財產(chǎn)登記制度,這需要準(zhǔn)備相當(dāng)長的時間。中國跟西方國家不一樣,西方國家資本主義社會已經(jīng)200年了,它那些大家族已經(jīng)傳了很久,它的董事長、總經(jīng)理,很多都是年紀(jì)大的,甚至有七八十歲的。中國不一樣,中國老人沒什么錢,計劃經(jīng)濟下生活了一輩子。中國的管理者40多歲,50歲的也有,他不知道死了會收多少稅,如果他知道這個消息后,他轉(zhuǎn)移了怎么辦?因為很多地方是不收遺產(chǎn)稅的。香港原來收,后來就取消了。稅率多少?門檻多少?都必須研究得清清楚楚。 而且這當(dāng)中不要造成兩個惡果:一個是資本外流;二是人生前不投資了,就揮霍、浪費。這樣都不利于經(jīng)濟。中國需要培育中產(chǎn)階級,要把分配結(jié)構(gòu)搞成橄欖形的,兩頭小、中間大。中產(chǎn)階級不是根據(jù)收入水平定的,根據(jù)多年經(jīng)驗,中產(chǎn)階級有三個條件:第一當(dāng)然是有穩(wěn)定的職業(yè),穩(wěn)定的收入;第二要有一定的知識水平;第三是要有一定的道德情操。這樣的話,中國更多的中等收入比重,在全國人口中就會越來越多。 五、城鎮(zhèn)化:老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū) 城鎮(zhèn)化就是要改變城鄉(xiāng)二元體制,這是當(dāng)前中國最大的改革之一。主要的問題在農(nóng)民的市民化,農(nóng)民市民化實際上就是讓農(nóng)民和他的家屬都融入城鎮(zhèn)社會.中國的國情是地少人多,如果中國要做到農(nóng)民和他的家屬融入城鎮(zhèn)社會,現(xiàn)在的城市是遠遠不夠的。 中國的城鎮(zhèn)化率現(xiàn)在有兩個數(shù)字:第一個數(shù)字是國家統(tǒng)計局的,城市居民大概是占到51%左右。實際上這個數(shù)字不準(zhǔn),因為這個算法是將常住城市的人口都包括在內(nèi),而很多農(nóng)民工是常住城市,也計算在城鎮(zhèn)居民中,但是他們的身份還是農(nóng)民。 我們現(xiàn)在這種城鄉(xiāng)二元體制形成于1958年的戶籍制度改革。當(dāng)時戶口分為城市戶口和農(nóng)村戶口兩種,農(nóng)民在不知不覺中就成為不能離開農(nóng)村的人。改革開放之后,盡管城鄉(xiāng)二元體制放松了,但是沒有改變,F(xiàn)在出問題了,上海的問題表現(xiàn)得比較明顯,因為上海從農(nóng)民工進城以后,它的骨干工人全是農(nóng)民工,原來20多歲的農(nóng)民工,現(xiàn)在都已經(jīng)40多歲了,成為上海各工廠的技術(shù)骨干,但他們的身份還是農(nóng)民,他們的孩子不能夠在公立學(xué)校上學(xué),醫(yī)療保障等等也跟城里人不一樣。 上海遇到的問題是,浙江各個市縣工業(yè)也發(fā)展起來了,急需骨干工人,就到上海挖。上海農(nóng)民工到浙江來,給城市戶口,這就吸引了骨干工人向浙江轉(zhuǎn)移,上海開始緊張。因為這批人一走,上?抗歉晒と说霓r(nóng)民工支撐的制造業(yè)優(yōu)勢喪失了。所以上海加快了農(nóng)民市民化,采取了積分制,千方百計將這些人留在上海。但若這個問題不解決的話,骨干工人遲早還是要流走,農(nóng)民融入城鎮(zhèn)社會是一個大問題。 另有一個問題值得考慮,中國的城市能容納多少人?如果51%是常住人口,但是實際上城鎮(zhèn)化率只有30%多。假定中國將來城鎮(zhèn)化率達到80%左右,20年或者30年以后,中國的人口可能達14億多。80%意味著有12億人住在城里,F(xiàn)在,按照常住人口來計算,51%的城鎮(zhèn)化率,城鎮(zhèn)居住人口是6億多,還要增加五六億人進城。 這些人進城之后城里會成為什么樣?有那么多的土地蓋房子嗎?有那么多供人們使用的城市設(shè)施嗎?城市容納不下的話,那么生活質(zhì)量就會大幅下降。 中國必須走自己的路。我之前發(fā)表一篇文章說,中國國情的城鎮(zhèn)化等于“老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū)”三部分所組成。老城區(qū)就是現(xiàn)在的城區(qū),重在改造。城里造成污染的企業(yè)要往外遷,城里棚戶區(qū)拆遷,貧民窟式的街道房子要拆遷,這樣的話讓老城區(qū)改造成為適合人居住的居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū),這就是老城區(qū)的任務(wù)。 新城區(qū)在遠郊,或者是一些鎮(zhèn)的周圍,主要是工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、物流園區(qū),它是城市發(fā)展自己支柱產(chǎn)業(yè)的地方,是新興產(chǎn)業(yè)的落腳地。新城區(qū)最大的特點是工業(yè)進園區(qū),好處一是節(jié)約能源,各種設(shè)施都可以充分利用;二是污染源集中,便于治理;三是企業(yè)相聚在一起,交流機會多,商業(yè)機會也多;四是政府可以加強服務(wù)。 但是“老城區(qū)+新城區(qū)”,容納仍然有限,所以中國的特色就是“新社區(qū)”。新社區(qū)的出發(fā)點就是今天的社會主義新農(nóng)村,很多地方已經(jīng)搞了社會主義新農(nóng)村,將居民的村子給遷移一下,蓋上樓房,節(jié)約地出來。這樣一來,就成為社會主義新農(nóng)村,將社會主義新農(nóng)村作為起點,把它建設(shè)成為新社區(qū)。 新社區(qū)有五個方面需要做工作:第一,園林化;第二,要走循環(huán)經(jīng)濟的道路,包括垃圾回收和使用、清潔生產(chǎn)、污染清理等等;第三,公共服務(wù)到位;第四,城鄉(xiāng)社會保障一體化;第五,建立社區(qū)的管委會,以代替現(xiàn)在的村委會。 新社區(qū)是城鎮(zhèn)化的一個組成部分,以免人過多地涌入老城區(qū)、新城區(qū),現(xiàn)在全國正在推廣,叫“就地城鎮(zhèn)化”。這對中國來說,對世界的城鎮(zhèn)化歷史是偉大的創(chuàng)造。 城鎮(zhèn)化過程中,最要解決的幾個問題。第一個問題是讓孩子能夠融入城鎮(zhèn)社會,和城鎮(zhèn)的孩子們一樣進公立學(xué)校,或者是進比較好的學(xué)校,這是農(nóng)民的希望。其次是看病。再其次是養(yǎng)老。所有這些,都需要在城鎮(zhèn)化的過程中解決。 城鎮(zhèn)化過程中,也有兩個問題需要研究。第一個問題,在城鎮(zhèn)化的過程中,城市建設(shè)經(jīng)費從哪兒來?這個問題一定要解決。現(xiàn)在遇到兩大困難,一是土地財政路已經(jīng)走到盡頭了,再也沒有地可賣了;第二,要進行城鎮(zhèn)化,地方債務(wù)問題不能再無止境地增加。無止境地增加只會造成將來更大的泡沫,城市也會破產(chǎn)的,美國汽車制造中心底特律現(xiàn)在已經(jīng)財政破產(chǎn)了。 中國經(jīng)濟學(xué)界討論的結(jié)果發(fā)現(xiàn),澳大利亞、新西蘭的模式可供中國參考。 澳大利亞、新西蘭是城鎮(zhèn)化比較晚的發(fā)達國家,因為美國、西歐的發(fā)展都在20世紀(jì)初就已經(jīng)初具城鎮(zhèn)化的規(guī)模,但是澳大利亞和新西蘭城鎮(zhèn)的發(fā)展主要是在“二戰(zhàn)”之后。 他們的方式是以城市為主體,發(fā)行公共建設(shè)投資基金券。公共建設(shè)投資基金券以具體項目為主,比如說城鎮(zhèn)發(fā)展需要自來水廠,需要增設(shè)一個發(fā)電廠,我要建立地下交通干線、修地鐵,一個項目一個項目全部公開,這些基金券的利息比銀行存款高、比國庫券高,購買之后不僅僅有利息,將來如果好的話還可以分紅,這就有吸引力。年年有新增的項目,有新發(fā)的公共投資基金券,資金就不斷地進來。澳大利亞、新西蘭甚至連廉租房都是采用這樣的形式。這樣的建設(shè)方式,可供中國參考。 另外,在這個過程當(dāng)中,中國的城鎮(zhèn)化一定要將新社區(qū)放在里面。社會主義新農(nóng)村已經(jīng)是城鄉(xiāng)社會保障一體化了,已經(jīng)是改成社區(qū)了,前面就不要加農(nóng)村,這就是城鎮(zhèn)。老百姓遷到這里去,他不會感到跟城市有隔閡。 我們在湖北調(diào)查,就發(fā)現(xiàn)農(nóng)民即使遷到老城區(qū)、新城區(qū),他還是融入不到社會,特別是一些老人都不愿意去,因為周圍人不熟悉!熬徒擎(zhèn)化”,新社區(qū)就是城鎮(zhèn)的一部分,戶口市民化,周圍也都是熟人,老人也感覺到生活有樂趣了。 中國的城鎮(zhèn)化,實際上是造城運動,就是將原來是農(nóng)村的改成新農(nóng)村,然后改成新社區(qū),再一部分改成新城鎮(zhèn),造城鎮(zhèn),這就是解決中國城鎮(zhèn)化的主要路徑。 城鎮(zhèn)化還有一個難題,就是怎樣讓城鎮(zhèn)居民有房子可?現(xiàn)在的政策是不行的。第一,現(xiàn)在城市土地招標(biāo)只能抬高地價,不斷地出現(xiàn)新“地王”,土地成本高了,房子將來的價錢就一定高。應(yīng)當(dāng)采用政府采購的方式來建房,就是在同等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的情況下,誰報價最低就采購誰的。一塊地先有人大、政協(xié)代表參與定出最合理的價格,在上面要建設(shè)什么樣標(biāo)準(zhǔn)的房子先公布,看誰報價最低。每一個企業(yè)就會考慮怎樣降低成本,而不能夠像現(xiàn)在這樣,土地價格越炒越高。 而且,房地產(chǎn)政策應(yīng)當(dāng)是不限購,只限轉(zhuǎn)賣。所有這些,都應(yīng)該在城市化的過程中予以解決。此外,給窮人住的房子,不應(yīng)該建得很遠,應(yīng)該就近建。樓可以高一些,但是要方便群眾,城市住房問題才能解決。新社區(qū)發(fā)展起來之后,新社區(qū)就是城鎮(zhèn),這樣的話新城鎮(zhèn)將來也會發(fā)展起來。 六、國資改革:提高資源配置效率 國有企業(yè)在最近20年之內(nèi),鄧小平方談話之后的確有很大的進展,但是改革并未到盡頭。國有資產(chǎn)改革應(yīng)該有兩個層次的改革:一個層次是國有資產(chǎn)配置機制的改革,或者是配置體制的改革。國資委下面不要去管具體的企業(yè),國資委下面成立若干個行業(yè)性或者是綜合性的投資基金公司,任務(wù)就是管國有資產(chǎn)的配置。我們平時談效率,只談到生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率是說根據(jù)投入產(chǎn)出之比,投入為既定,產(chǎn)出越多越好,這樣效率就高,產(chǎn)出為既定的話,投入越少越好。20世紀(jì)30年代之后,出現(xiàn)了另外一種效率,這就是資源配置效率。資源配置效率假定投入不變,以不同的方式來配置資源,然后進行對比,看誰配置效率最高。資產(chǎn)不斷地重組、調(diào)整,是為了資源配置效率的提高。 資源配置效率提高在經(jīng)濟學(xué)里引起了兩個變化。第一個變化,過去長期認為在企業(yè)中搞人事組織工作、宣傳工作、行政管理工作的,都列為非生產(chǎn)人員,你們不在生產(chǎn)第一線的,你們對生產(chǎn)效率沒有貢獻,這些都是非生產(chǎn)人員。資源配置效率出來之后,看法就不一樣了,做人事組織工作的,從事的是人力資源的優(yōu)化配置,這就是提高了效率。做宣傳工作的,是調(diào)動每一個投入者的積極性,提高了效率。行政管理人員是將物資資源和人力資源更好地組合在一起,產(chǎn)生更多的效率。所以從事這些工作的人,今后如果再有人說你們怎樣,你可以說那些觀點是舊的,是60年前的觀點,現(xiàn)在是講資源配置效率,都是從事資源配置的。 國有資本最大的問題是配置不當(dāng),該發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)進行大量的國有資本投入,不重要的或者是市場可以解決的、民營企業(yè)可以解決的,不要在這些領(lǐng)域搞了,退出來,專門從事國有資產(chǎn)的最優(yōu)配置。 至于國有企業(yè)改革,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為自主經(jīng)營的國有企業(yè),控股問題由法人治理結(jié)構(gòu)定了之后,它控股多少,相應(yīng)的董事參加。在這個過程中,應(yīng)該盡量避免一家獨大,這樣董事會就不是一個聲音、一個面孔,就會有爭論,而爭論有利于效率提高。 國有企業(yè)成為真正獨立自主的企業(yè),中國的面貌就會改變。國有企業(yè)都是獨立自主的企業(yè),由法人治理結(jié)構(gòu)來管理,這樣中國的改革就會有進一步發(fā)展的希望。 在這個過程中,我們應(yīng)該看到國有企業(yè)跟民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)是競爭對手,同時也是合作伙伴。沒有民營企業(yè),光靠國有企業(yè),你不可能一枝獨秀,“國進民退”、“國退民進”,這些都不是我們的政策目標(biāo),我們的政策目標(biāo)是雙贏,雙贏對國企、民營都一樣,這才是我們的目標(biāo)。我們應(yīng)該看到這一點,在國際市場上,將來國內(nèi)市場也一樣,不分哪一個產(chǎn)品是中國國企的產(chǎn)品、是中國民營企業(yè)的產(chǎn)品,都是中國產(chǎn)品,都是中國制造,都是中國品牌。這樣的話,國企、民企最后達到共贏的格局。 七、民企轉(zhuǎn)型:首在產(chǎn)權(quán)意識 民營企業(yè)當(dāng)前需要轉(zhuǎn)型。第一,要有產(chǎn)權(quán)意識。產(chǎn)權(quán)意識對民營企業(yè)非常重要,要知道保護自己的產(chǎn)權(quán),要知道民營企業(yè)靠產(chǎn)權(quán)清晰為主,如果你的產(chǎn)權(quán)糊里糊涂的,甚至你當(dāng)初成立的時候,以各種當(dāng)時的慣例、情況建成的企業(yè),結(jié)果產(chǎn)權(quán)始終是不清的,這就對未來帶來隱患。產(chǎn)權(quán)清楚,你才能保護自己的產(chǎn)權(quán)。民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型中,首先就是要產(chǎn)權(quán)清晰,產(chǎn)權(quán)要界定清楚。民營企業(yè)規(guī)模大的,同樣應(yīng)該健全法人治理結(jié)構(gòu),股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理,各得其所、各在其位。家族制在企業(yè)成立之初起過作用,因為家長往往是一個能人,家長具有凝聚力,但是這個時間不會太長,一旦企業(yè)走向正規(guī)之后,就應(yīng)該健全法人治理結(jié)構(gòu),其中最大的問題也涉及接班人的問題。趨勢上講,親屬可以有股份,但不一定要選為接班人。接班人要有能力,能夠保證企業(yè)按照法律法規(guī)來經(jīng)營、來發(fā)展。 民營企業(yè)要重視自主創(chuàng)新,要重視產(chǎn)業(yè)升級。比如說產(chǎn)品設(shè)計、原材料的選擇自主權(quán)、節(jié)能減排、節(jié)約原材料、營銷方式等都可以有新的變化,還有管理的創(chuàng)新。任何企業(yè)都不要忘記自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級問題。 在這個方面,中國的民營企業(yè)轉(zhuǎn)型要做到兩點,第一,除了注意生產(chǎn)之外,還要注意營銷,要注意產(chǎn)后的服務(wù)。只有生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)做得更好,企業(yè)才有錢賺。第二是要抱團。在危機之后我們常說抱團過冬,這是對的,大家要抱團互助,資金的融通方面可以有辦法內(nèi)部協(xié)調(diào)。 但是現(xiàn)在出現(xiàn)了兩個例子,這就是抱團走出去。一個例子是在西歐,中國企業(yè)家抱團出去,單個一家企業(yè)到冰島去,人家不要,結(jié)果失敗了,F(xiàn)在抱團了,好幾十家企業(yè)一塊去,準(zhǔn)備投資,同意就全部留下,不要其中一家,就統(tǒng)統(tǒng)都走。第二個例子,中國汽車行業(yè)正在談判,準(zhǔn)備進入美國的底特律市場。底特律破產(chǎn),財政負擔(dān)很重,但是它有很好的廠房設(shè)備,還有一支很強的工程師隊伍、設(shè)計師隊伍。中國的汽車行業(yè)準(zhǔn)備接管,把它們的設(shè)備、廠房全部買下來,把這里開發(fā)成中國汽車研發(fā)中心,那些工程師、設(shè)計師能夠起作用的,可以恢復(fù)工作就地就業(yè)。 中國民營企業(yè)抱團出去,這是非常有用的,都是屬于民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型。要破除傳統(tǒng)的小業(yè)主意識,小業(yè)主意識有害于中國民營企業(yè)進一步發(fā)展。 八、中等收入陷阱:中國可避免 “中等收入陷阱”的概念,是世界銀行2007年報告中提出來的。報告說,拉丁美洲如墨西哥、阿根廷、智利等國家,東南亞的馬來西亞、菲律賓等國家,在中等收入的道路上前進時落入了“中等收入陷阱”,經(jīng)濟長期停滯不前,停留在中等收入階段。 世界銀行這個觀點對嗎?這是似是而非的觀點,并沒有充分的證據(jù)來說明這個問題。實際上別相信它。真正的陷阱是在任何收入階段都會有,而全世界最普遍的是低收入陷阱。低收入陷阱,很多國家人均GDP在1000美元,頂多2000美元上下就徘徊不前了。多少國家,長期都在最貧窮國家之列。 過了中等收入陷阱,難道從此就一帆風(fēng)順了嗎?不可能。一個很明顯的例子就是希臘,12000美元是中等收入和高收入之間的界限,希臘當(dāng)初人均GDP達到12000美元時,世界銀行發(fā)電報祝賀,后來到了2萬多美元時,希臘經(jīng)濟停滯、下降了,高收入一樣也會有陷阱。再如日本,人均GDP到4萬美元時就長期停滯不前。 世界銀行提出的這幾個國家陷入“中等收入陷阱”,至少有三個原因。第一,存在著發(fā)展的制度陷阱。這些國家在前期發(fā)展的時候就應(yīng)該解決的問題沒有解決,如土地問題沒有解決。當(dāng)時拉丁美洲國家都是大地產(chǎn)制度,當(dāng)初應(yīng)該給解決而因害怕沒有解決,越到后來越難動,這就充分證明了改革阻力越拖就越大,拖的時間越長就越難改,現(xiàn)在改就不行了。 第二是社會危機陷阱。土地問題沒有解決,貧富差別就難以解決。拉美國家無論是執(zhí)政黨還是在野黨,都提出過辦法,但是都不能得到大家的支持,因為大地主對無論哪一種方案都不同意,結(jié)果社會處于絕望的狀態(tài),就出現(xiàn)了極“左”派,他們提出將大地主的土地全部沒收,這樣一來就受到政府的鎮(zhèn)壓,但是他們還是提這樣的口號,結(jié)果社會就亂了,地下組織、極“左”派等等什么派都有,沒有精力來發(fā)展經(jīng)濟,社會危機陷阱就此形成。 第三個是技術(shù)陷阱。這些國家也知道技術(shù)不突破、不創(chuàng)新,沒有辦法使經(jīng)濟進一步發(fā)展,可是人才都外流了,拉丁美洲國家派到美國學(xué)習(xí)的,后來自己考取美國、英國大學(xué)的專家也不回來了。而且他們對于資本市場認識也不足,本來這些國家資本就先天不足、后天失調(diào),而且老百姓的觀念是舊的,仍然將房地產(chǎn)看作是第一財產(chǎn),全部精力都投入到這里去了,技術(shù)創(chuàng)新誰都不感興趣,也沒有人搞了,這樣就造成了“中等收入陷阱”。 中國不但要防止掉入“中等收入陷阱”,而且即使今后進入高收入階段,也要防止出現(xiàn)停滯狀態(tài)。中國現(xiàn)在的改革,包括土地的確權(quán)、收入分配制度改革、城鎮(zhèn)化,還有國有企業(yè)改革、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型,都表明了中國完全可以避免陷入這種陷阱,包括今后進入高收入階段,也可以避免。 《華盛頓郵報》2010年9月份登了一篇很長的通訊報道,用了一個很吸引人的標(biāo)題,叫《美國究竟應(yīng)該害怕中國什么?》。文章說,害怕的不是中國GDP的增長,認為中國GDP的增長不足擔(dān)心。文章從中關(guān)村談起,中關(guān)村有一些咖啡店,其中一個咖啡店在北京大學(xué)南面不遠。這個咖啡店有幾十張桌子,每天都擠滿了人,每張桌子都有三五個人在那兒喝咖啡,這些人是名牌大學(xué)的博士、博士后、年輕教員,還有就是科研單位的一些年輕研究人員,還有一些民營企業(yè)家,他們在那里喝咖啡,談的是創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、專利這些東西。這讓記者想起30年前比爾•蓋茨跟喬布斯都是大學(xué)城咖啡店的座上客,中國這些力量不可阻擋。文章登出不久,德國《鏡報》記者也發(fā)來文章,說在中國有這種咖啡店的不只是北京中關(guān)村,上海、西安都有,廣東也有,只是沒有被我們發(fā)現(xiàn)而已。這些代表了中國的希望,中國的希望在加以突破,我們需要一個創(chuàng)新時代。創(chuàng)新的動力在廣大年輕人中間。 《華盛頓郵報》給我們的啟示,是說我們的政策、我們的改革都要逐步將民間的積極性調(diào)動起來。民間的積極性調(diào)動起來了,進入創(chuàng)新的高潮、創(chuàng)業(yè)的高潮,這就是中國真正的希望所在。
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