《知識(shí)工程與創(chuàng)新》以基于知識(shí)的現(xiàn)代創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，闡述了知識(shí)、知識(shí)工程與創(chuàng)新的關(guān)系，論述了知識(shí)工程如何繼承和發(fā)展了知識(shí)管理和傳統(tǒng)的知識(shí)工程（專(zhuān)家系統(tǒng)）的基本要義，并且進(jìn)一步發(fā)展成為適合于制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)代知識(shí)工程，闡述了知識(shí)工程的定義、意義、內(nèi)涵、實(shí)施方法學(xué)、實(shí)施案例等�！吨R(shí)工程與創(chuàng)新》具有理論創(chuàng)新、知識(shí)工程軟件創(chuàng)新、案例新穎、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。
《知識(shí)工程與創(chuàng)新》面向所有“知識(shí)工作者”——對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)工程和知識(shí)管理有興趣的科研人員，管理人員（企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、普通職員），咨詢(xún)?nèi)藛T，教師，高等院校的研究生等，也適用于一般的讀者群體。
《知識(shí)工程與創(chuàng)新》是管理創(chuàng)新叢書(shū)中的一冊(cè)。
20世紀(jì)90年代以來(lái)，人類(lèi)開(kāi)始步人信息化社會(huì)，世界科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與融合，使改革創(chuàng)新成為當(dāng)今時(shí)代的主旋律。通常而言，創(chuàng)新是指以某種獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起某種獨(dú)特聯(lián)系的一種能力。一個(gè)企業(yè)如能持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，便可以不斷地開(kāi)發(fā)出新的工作方式以及解決問(wèn)題的新辦法。
以往企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在技術(shù)平臺(tái)上，著重對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，而現(xiàn)在企業(yè)除了要運(yùn)用技術(shù)平臺(tái)之外，更重要的是要學(xué)會(huì)在信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、市場(chǎng)平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、觀念和概念平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)新。如何整合這些新的創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新資源的有效配置和運(yùn)用，是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的新課題。而要想達(dá)到這個(gè)目的，企業(yè)必須要進(jìn)行管理創(chuàng)新。
抽象地講，管理創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)自身實(shí)踐形成一套創(chuàng)造性的思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過(guò)程，也就是指企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)。管理創(chuàng)新的具體內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是管理思想理論上的創(chuàng)新；二是管理制度上的創(chuàng)新；三是管理技術(shù)方法上的創(chuàng)新。
當(dāng)前，我國(guó)航空工業(yè)“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，任何一家航空制造企業(yè)的生存必將是全球范圍內(nèi)的生存。而要想維持這種生存的權(quán)利，我們必須要持續(xù)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要圍繞管理創(chuàng)新不斷推進(jìn)從思想到技術(shù)的變革。
長(zhǎng)期以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)航空強(qiáng)國(guó)的歷史使命，在企業(yè)管理方面，歷代航空人一直銳意進(jìn)取，努力拼搏，積累了大量成功的經(jīng)驗(yàn)，取得了豐碩的理論成果，尤以近些年為最。
近些年來(lái)，我國(guó)航空工業(yè)企業(yè)引進(jìn)并創(chuàng)新了許多先進(jìn)的管理理念及管理工具，如知識(shí)工程、流程再造、6s管理、精益管理、六西格瑪管理、綜合平衡積分卡、EVA管理等，這些先進(jìn)的管理理念和管理工具為提升我國(guó)航空工業(yè)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為加快行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
文摘
第1章 知識(shí)與知識(shí)工程的基本概念
1.1 實(shí)施知識(shí)工程的必要性
1.1.1 知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新
1.1.2 知識(shí)與企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)
1.1.3 知識(shí)與企業(yè)能力建設(shè)
1.1.4 知識(shí)與企業(yè)管理模式
1.1.5 以企業(yè)知識(shí)謀求企業(yè)發(fā)展
1.1.6 企業(yè)內(nèi)的知識(shí)現(xiàn)狀
1.1.7 實(shí)施知識(shí)工程的目的
1.2 知識(shí)的基本概念
1.2.1 不同版本的知識(shí)定義
1.2.2 知識(shí)的定義與分類(lèi)
1.2.3 企業(yè)知識(shí)的特點(diǎn)
1.2.4 數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、智慧一脈相承
1.2.5 產(chǎn)品研發(fā)中的數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)
1.2.6 產(chǎn)品研發(fā)中的規(guī)范類(lèi)知識(shí)
1.2.7 產(chǎn)品研發(fā)知識(shí)的多維性
1.3 知識(shí)工程與知識(shí)管理
1.3.1 什么是知識(shí)管理
1.3.2 什么是知識(shí)工程
1.3.3 知識(shí)工程內(nèi)涵的發(fā)展變化
1.3.4 知識(shí)管理、“知識(shí)工程”與知識(shí)工程的對(duì)比
1.3.5 知識(shí)工程與知識(shí)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1.4 知識(shí)工程的研究?jī)?nèi)容及實(shí)現(xiàn)手段
1.4.1 知識(shí)工程的研究?jī)?nèi)容
1.4.2 知識(shí)工程的實(shí)現(xiàn)手段
1.4.3 知識(shí)工程促進(jìn)了知識(shí)重用與創(chuàng)新
1.5 知識(shí)工程的“體、系”建設(shè)
1.5.1 知識(shí)工程的“體”建設(shè)
1.5.2 知識(shí)工程的“系”建設(shè)
1.5.3 從技術(shù)、管理和文化三個(gè)層次來(lái)認(rèn)識(shí)知工程
第2章 知識(shí)工程理論基礎(chǔ)
2.1 知識(shí)工程的理論基礎(chǔ)之一——TRIZ
2.1.1 TRIZ的起源與發(fā)展歷程
2.1.2 TRIZ的理論體系和基本內(nèi)容
2.1.3 TRIZ的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題解題模式
2.1.4 物理矛盾及解決方法
2.1.5 物場(chǎng)分析方法
2.1.6 76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解法
2.1.7 由TRIZ的解題模式而引出的知識(shí)獲取問(wèn)題
2.2 知識(shí)工程的理論基礎(chǔ)之二——本體論
2.2.1 什么是本體論
2.2.2 技術(shù)系統(tǒng)與本體關(guān)系
2.2.3 應(yīng)用本體論對(duì)問(wèn)題進(jìn)行概念化
2.3 常見(jiàn)本體關(guān)系概述
2.3.1 同義關(guān)系（Synonymy）
2.3.2 上下位關(guān)系（Kind-of）
2.3.3 同位關(guān)系（Associative-Relation）
2.3.4 組成關(guān)系（Part-of）
2.3.5 因果關(guān)系（Cause-Effect）
2.3.6 問(wèn)題（VO／VPO）關(guān)系和解決方案（SVO／SVPO）關(guān)系
2.3.7 動(dòng)詞修飾關(guān)系（Verb attribute）
2.3.8 名詞修飾關(guān)系（Noun attribute）
2.3.9 本節(jié)介紹的8種關(guān)系小結(jié)
2.4 本體論在CAI軟件中的應(yīng)用
2.4.1 本體論在CAl軟件中的表達(dá)形式
2.4.2 本體論讓隔行不再如隔山
2.5 對(duì)本體論進(jìn)一步討論
2.5.1 本體論的性質(zhì)
2．5．2 本體論的工作目標(biāo)
2．5．3 本體的類(lèi)型
2．5．4 本體論與W10rdNet的區(qū)別
第3章 實(shí)施知識(shí)工程的思路與方法
3．1 實(shí)施知識(shí)工程的體制保證
3．1．1 實(shí)施知識(shí)工程的組織建設(shè)
3．1．2 實(shí)施知識(shí)工程的制度建設(shè)
3．1．3 實(shí)施知識(shí)工程的文化建設(shè)
3．2 實(shí)施知識(shí)工程的技術(shù)路線
3．2．1 定義企業(yè)的知識(shí)模板
3．2．2 學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代創(chuàng)新理論(TRIZ+本體論)
3．2．3 構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)
3．3 知識(shí)獲取的步驟與方法
3．3．1 在企業(yè)內(nèi)部獲取知識(shí)
3．3．2 從企業(yè)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器挖掘文獻(xiàn)資料
3．3．3 從外購(gòu)專(zhuān)利庫(kù)中獲取知識(shí)
3．3．4 在因特網(wǎng)上獲取信息和知識(shí)
3．3．5 從電子布告欄(BBS)中獲取知識(shí)
3．4 解決方案知識(shí)人庫(kù)的步驟
3．4．1 Pro／Innovator中解決方案(solutions)的結(jié)構(gòu)
3．4．2 現(xiàn)有方案入庫(kù)的基本步驟
3．4．3 對(duì)項(xiàng)目組人員的要求
3．5 知識(shí)的結(jié)構(gòu)及類(lèi)型
3．5．1 查詢(xún)?cè)~
3．5．2 標(biāo)題
3．5．3 問(wèn)題描述
3．5．4 方案描述
3．5．5 附加信息
3．5．6 所需資源
3．5．7 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
3．5．8 參考資料
3．5．9 動(dòng)畫(huà)
第4章 支持知識(shí)工程的信息化軟件——CAI
4．1 CAI軟件在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)中的作用
4．1．1 什么是CAI軟件
4．1．2 CAI在制造業(yè)信息化中的重要作用
4．1．3 CAI軟件的基本作用原理
4．1．4 CAI軟件與CAX、PDM、KM軟件的區(qū)別與聯(lián)系
4．2 著名的CAI軟件——Pro／Innovator
4．2．1 Pro／Innovator的系統(tǒng)架構(gòu)
4．2．2 Pro／Innovator的解題流程
4．3 Pro／Innovator如何支持知識(shí)工程體系建設(shè)
4．3．1 實(shí)現(xiàn)知識(shí)的關(guān)聯(lián)
4．3．2 支持知識(shí)工程的全部工作內(nèi)容
4．3．3 一種知識(shí)工程體系建設(shè)的方案
4．4 Pro／Innovator的十個(gè)主要功能
4．4．1 生成設(shè)計(jì)概念，促進(jìn)原始創(chuàng)新
4．4．2 實(shí)施價(jià)值工程，系統(tǒng)改進(jìn)產(chǎn)品
4．4．3 準(zhǔn)確定位問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)資源
4．4．4 巧用創(chuàng)新原理，解決技術(shù)難題
4．4．5 海量創(chuàng)意知識(shí)，吸取前人智慧
4．4．6 智能檢索專(zhuān)利，跟蹤技術(shù)前沿
4．4．7 多維評(píng)價(jià)體系，兼顧主觀客觀
4．4．8 管理研發(fā)知識(shí)，提升創(chuàng)新能力
4．4．9 輔助生成專(zhuān)利，降低申請(qǐng)門(mén)檻
4．4．10 自動(dòng)挖掘知識(shí)，累積知識(shí)素材
4．5 Pro／Innovator適用情況
第5章 Pro／Innovator軟件操作指南
5．1 在Pro／Innovator中知識(shí)引擎的使用
5．1．1 關(guān)鍵詞查詢(xún)
5．1．2 功能查詢(xún)
5．1．3 結(jié)構(gòu)化功能查詢(xún)
5．1．4 本體論瀏覽與查詢(xún)
5．2 在Pro／Innovator中本體庫(kù)的使用
……
第6章 實(shí)施知識(shí)工程的一個(gè)實(shí)際案例
附錄
參考文獻(xiàn)
插圖：
第1章 知識(shí)與知識(shí)工程的基本概念
1.1 實(shí)施知識(shí)工程的必要性
1.1.1 知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新
在現(xiàn)實(shí)世界中，知識(shí)和信息是極其豐富的，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正稀缺的是能有意義地使用它們的能力，即應(yīng)用知識(shí)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的能力。研究表明，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品自主研發(fā)能力的關(guān)鍵在于大力提升知識(shí)和信息的獲取、處理、共享、運(yùn)用能力，即建立知識(shí)工程體系。
“知識(shí)工程”由兩個(gè)關(guān)鍵詞組成：“知識(shí)”和“工程”。把它們放在一起，簡(jiǎn)單地理解有兩個(gè)意思：一是要探討與知識(shí)有關(guān)的工程——這里工程指一門(mén)學(xué)科，如生物工程、系統(tǒng)工程、知識(shí)工程等；二是要探討與工程有關(guān)的知識(shí)——這里工程指產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新。本書(shū)所研究的知識(shí)工程確切地說(shuō)是研發(fā)知識(shí)工程。
對(duì)知識(shí)應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新的歷史，可以追溯到20世紀(jì)40年代。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，蘇聯(lián)軍方專(zhuān)家根里奇·阿奇舒勒在分析總結(jié)發(fā)明專(zhuān)利的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到，95％的科技問(wèn)題和管理問(wèn)題可以依靠人類(lèi)已有的知識(shí)體系來(lái)解決。因此管理好現(xiàn)有的知識(shí)并做好知識(shí)獲取與重用工作顯得尤為重要。阿奇舒勒及其合作者通過(guò)對(duì)世界近百萬(wàn)件高水平發(fā)明專(zhuān)利的分析研究，總結(jié)出人類(lèi)解決技術(shù)問(wèn)題過(guò)程所遵循的原理、法則以及相關(guān)方法和算法的綜合理論體系—_TRIZ（發(fā)明問(wèn)題解決理論）。TRIZ是基于知識(shí)的系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法學(xué)，其知識(shí)重組和技巧提煉的規(guī)模龐大而深入，對(duì)全世界創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大影響。以TRIZ為核心奠定了東歐的基于知識(shí)的創(chuàng)新方法與設(shè)計(jì)學(xué)體系。
同期，以德國(guó)為代表的歐洲流派的設(shè)計(jì)方法論主張將從專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)實(shí)踐中歸納總結(jié)出來(lái)的各種方法作為工程設(shè)計(jì)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的手段，貫穿到整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，并且通過(guò)實(shí)際的再應(yīng)用加以發(fā)揚(yáng)和完善。同時(shí)，將歸納和總結(jié)出來(lái)的大量的工程設(shè)計(jì)知識(shí)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的整理，以設(shè)計(jì)目錄（designcatalog）的形式得以保存、傳遞和運(yùn)用，其方法理論的系統(tǒng)性和嚴(yán)密性使人們大開(kāi)眼界。比如Roth提出的包括功能定義、物理原理、物理效應(yīng)等方面的設(shè)計(jì)目錄已在設(shè)計(jì)實(shí)踐中得到普遍使用。
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