《裝備科技人才戰(zhàn)略管理》介紹了裝備科技人才戰(zhàn)略管理的地位作用、特點以及產生的國際背景、理論原因和現(xiàn)實原因;論述了裝備科技人才戰(zhàn)略管理的基本理論,從戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、戰(zhàn)略開發(fā)與培養(yǎng)、戰(zhàn)略控制與評估和戰(zhàn)略管理的目標與策略四個方面剖析了實施裝備科技人才戰(zhàn)略管理具體內容、流程及手段等工具性內容;論述了裝備科技人才戰(zhàn)略管理體系的構建問題,闡述了裝備科技人才戰(zhàn)略管理的組織架構、政策機制和方法理念等內涵性內容;從國內國外、歷史與現(xiàn)狀進行了實證研究和縱橫比較,以尋求推動實施裝備科技人才戰(zhàn)略管理的啟示和源動力。
可供裝備科技人才管理實踐活動和軍事裝備學教學與科研參考使用。
第1章 緒論
1.1 武器裝備與裝備科技人才
1.1.1 現(xiàn)代武器裝備的發(fā)展特點
1.1.2 裝備人才的概念、構成及層次
1.1.3 裝備科技人才的概念、特征和價值
1.2 裝備科技人才管理
1.2.1 裝備科技人才管理的概念
1.2.2 裝備科技人才管理的目的與原則
1.2.3 裝備科技人才管理的任務及內容
1.3 裝備科技人才戰(zhàn)略管理概念解析
1.3.1 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的概念及特點
1.3.2 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的層次、過程及內容
1.4 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的意義
1.4.1 實施裝備科技人才戰(zhàn)略管理,是應對新軍事變革的根本大計
1.4.2 實施裝備科技人才戰(zhàn)略管理,是實現(xiàn)裝備跨越式發(fā)展的基本前提
1.4.3 實施裝備科技人才戰(zhàn)略管理,是適應高技術戰(zhàn)爭特點和其他輔助發(fā)展的客觀條件
1.4.4 實施裝備科技人才戰(zhàn)略管理,是建設高素質裝備科技人才隊伍的必然要求_
第2章 裝備科技人才戰(zhàn)略需求分析
2.1 維護國家戰(zhàn)略利益拓展需求的裝備科技人才
2.1.1 國家海外利益的拓展要求以裝備科技人才為戰(zhàn)略保證
2.1.2 我國國際利益和責任義務要求以裝備科技人才為堅強后盾
2.1.3 推崇世界和諧理念要求以裝備科技人才為實力基礎
2.2 發(fā)展和促進新軍事變革需求的裝備科技人才
2.2.1 新軍事變革與新挑戰(zhàn)
2.2.2 信息化武器裝備的發(fā)展與應用,對裝備科技人才的能力素質提出了更高的要求
2.2.3 武器裝備信息化、智能化建設,要求裝備科技人才建設先行
2.2.4 信息化戰(zhàn)爭強調體系與體系的對抗,要求裝備科技人才向系統(tǒng)集成方向發(fā)展
2.3 支撐國家國防安全需求的裝備科技人才
2.3.1 國際戰(zhàn)略力量對比失衡,美國全面遏制我國的戰(zhàn)略企圖明顯
2.3.2 美日臺全方位合作不斷加強,實現(xiàn)國家統(tǒng)一形勢異常嚴峻
2.3.3 中國的周邊安全環(huán)境處于建國以來變數(shù)最大的時期
2.3.4 臺獨仍然是國家統(tǒng)一面臨的直接現(xiàn)實威脅
2.4 應對非戰(zhàn)爭軍事行動需求的裝備科技人才
2.4.1 正確認識非傳統(tǒng)安全威脅和非戰(zhàn)爭軍事行動
2.4.2 非戰(zhàn)爭軍事行動日益成為國家軍事力量運用的重要方式
2.4.3 按照非戰(zhàn)爭軍事行動需求培養(yǎng)裝備科技人才是當前重要而緊迫的任務
第3章 裝備科技人才戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.1 戰(zhàn)略管理環(huán)境研究理論基礎
3.1.1 戰(zhàn)略管理環(huán)境的概念
3.1.2 戰(zhàn)略管理的外環(huán)和內環(huán)
3.1.3 環(huán)境對戰(zhàn)略管理的要求
3.1.4 戰(zhàn)略管理環(huán)境分析方法
3.2 裝備科技人才戰(zhàn)略管理外部環(huán)境
3.2.1 軍事環(huán)境
……
第4章 裝備科技人才戰(zhàn)略規(guī)劃與制定
第5章 裝備科技人才戰(zhàn)略實施
第6章 裝備科技人才戰(zhàn)略開發(fā)
第7章 裝備科技人才戰(zhàn)略控制與評估
第8章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的目標與
第9章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理體系的構建與
第10章 裝備科技人才外部戰(zhàn)略管理分析
第11章 裝備科技人才內部戰(zhàn)略管理分析
第12章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的歷史沿革
第13章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的國際比較
參考文獻