《服裝店5日通》由五大部分組成：基礎(chǔ)篇重點對服裝市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析和介紹，對不同的開店模式進(jìn)行評估，對各類型服裝品種進(jìn)行解說；選址裝修篇重點闡述選址布局對服裝店經(jīng)營的影響，如何進(jìn)行服裝店面外觀設(shè)計與內(nèi)部規(guī)劃，如何對商品進(jìn)行科學(xué)、美觀的陳列等；經(jīng)營篇重點分析采購與庫存的方法、商品定價的策略及不同時期所運(yùn)用的不同的營銷、促銷手段等；管理篇分別從人員管理、財務(wù)管理、客戶管理等方面入手，分析服裝店經(jīng)營過程中涉及的管理方面的問題，并解答相關(guān)難題；提升篇重點講述在經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模之后，為了積極營造更加完善的店面形象和經(jīng)營理念，我們應(yīng)該考慮的一些問題，并在此基礎(chǔ)上，初步窺視實施品牌戰(zhàn)略的思路和方法。
成功一定有方法，《服裝店5日通》從前期準(zhǔn)備、選址裝修、經(jīng)營、管理、提升5個角度，提煉了寵物店經(jīng)營、盈利的關(guān)鍵技巧。只需5日，讓您輕松做老板！服裝經(jīng)銷商如何面對在發(fā)展、壯大的過程中遇到的瓶頸？如何設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和營銷模式？
自己當(dāng)老板，是很多人的夢想!畢竟我們活在這個競爭的物質(zhì)社會中，都想擁有一份自己覺得安全的、收益豐厚的、長期的事業(yè)，而自主創(chuàng)業(yè)、自己當(dāng)老板是個比較好的選擇。
創(chuàng)業(yè)首先必須選對行業(yè)。有的人過于相信自己的能力或過于理想化，認(rèn)為自己即使進(jìn)入一個前景暗淡的行業(yè)一樣能大有所為。其實獲得成功不是一件容易的事情。創(chuàng)業(yè)要想獲得成功必須具備兩個前提：一是做正確的事情，二是正確地做事情。一個人十分勤奮努力，充分挖掘自己的潛力來做事情只是正確地做事情的一個方面，而選擇好的行業(yè)才是做正確的事情。
正是基于這個原因，我們精選最具有前途的十個行業(yè)，編輯出版本系列叢書，希望能夠在競爭激烈、戰(zhàn)云密布、任何經(jīng)營上的疏漏都有可能導(dǎo)致事業(yè)折戟沉沙的現(xiàn)代商業(yè)市場，為創(chuàng)業(yè)者提供一些幫助。
一項事業(yè)成功的關(guān)鍵，在于準(zhǔn)確的定位、特色的經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的營銷策略和標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、專業(yè)化的管理。
祝文欣，中國零售業(yè)著名營銷管理專家，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會零售業(yè)顧問，中研國際首席零售管理顧問。 在與國內(nèi)外著名品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)多年的合作與交流中，祝先生積累了豐富的零售終端管理、渠道運(yùn)作、市場戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)驗，尤其擅長賣場選址、賣場布局、賣場訂貨、賣場促銷、賣場人員管理等。 祝先生足跡遍及中國28個省，50多個城市，主持過1000多場專業(yè)培訓(xùn)課程，服務(wù)過200多家連鎖零售企業(yè)，以及50多家知名商場，拍攝了專門針對零售終端的系列光盤《店鋪業(yè)績提升之天龍八部》及其他專業(yè)VCD產(chǎn)品200多集，主編出版了30余本品牌打造及加盟商終端管理專業(yè)書籍。多年來祝先生直秉承“傳道、授業(yè)、解惑”，“心懷助人之心”的理念，致力于將中外先進(jìn)的零售終端經(jīng)營理念、營銷管理模式引入中國零售業(yè)，是零售業(yè)不可多得的實戰(zhàn)派專家、顧問�！� 近年來主講過的部分大型活動：2001年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦服裝行業(yè)論壇，主講：《創(chuàng)建連鎖零售企業(yè)的快速反應(yīng)模式》；2002年虎門國際服裝博覽會論壇，主講：《生產(chǎn)型企業(yè)如何轉(zhuǎn)向品牌零售型企業(yè)》；2003年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦服裝行業(yè)論壇，主講：《加盟商如何投資服裝品牌》；2004年人民大會堂，由高科技產(chǎn)業(yè)化研究中心和人民日報社主辦的首屆中國市場戰(zhàn)略論壇，主講：《贏在品牌決勝終端》；2006年與中國500強(qiáng)企業(yè)之一的國美集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推出《品牌創(chuàng)富渠道為王》全國大型主題對話巡回論壇，主講：《國美渠道戰(zhàn)略》；2007年與杭州市政府等聯(lián)合成功舉辦經(jīng)銷商千人財富論壇《渠道創(chuàng)富決勝終端》，及首屆百貨行業(yè)的溝通交流財富論壇，主講：《中國零售業(yè)的十大商機(jī)》。
第1日 基礎(chǔ)篇
一、服裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
阿旺錦囊 2009年服裝行業(yè)發(fā)展趨勢
二、服裝店的開店條件
阿旺錦囊 開店相關(guān)證件的辦理
三、特許加盟注意事項
正確對待特許加盟
加盟品牌服裝店注意事項
阿旺錦囊 連鎖加盟的三大誤區(qū)和四大注意事項
見證實錄：從打工妹到服裝店老板
第2日 選址裝修篇
一、服裝店選址
商圈調(diào)查與分析
選址定位
阿旺錦囊 服裝店選址秘訣
二、服裝店裝修與設(shè)計
形象定位
室外裝修設(shè)計
室內(nèi)裝修設(shè)計
阿旺錦囊 裝修設(shè)計與消費(fèi)者購買行為的關(guān)系
三、服裝店布局與陳列
布局與陳列定位
陳列的表現(xiàn)方法與技巧
櫥窗的作用與設(shè)計
展示陳列設(shè)計
阿旺錦囊 常見陳列及特殊陳列
見證實錄：情侶服裝店，創(chuàng)意經(jīng)營利潤多
第3日 經(jīng)營篇
一、采購與庫存
精確訂貨，從終端開始
庫存解決方案
阿旺錦囊 服裝店進(jìn)貨注意事項
二、商品定價
阿旺錦囊 靈活定價應(yīng)對服裝銷售淡季
三、廣告宣傳與推廣
阿旺錦囊 宣傳單設(shè)計技巧
四、產(chǎn)品銷售與促銷策略
促銷的種類與方案
常用的促銷方法
節(jié)日促銷技巧
店面銷售技巧
阿旺錦囊 贈品促銷的三大紀(jì)律
見證實錄：情侶內(nèi)衣店——商機(jī)要靠自己發(fā)掘
第4日 管理篇
一、人員管理與督導(dǎo)制度
店長管理
店員管理
二、財務(wù)管理
銷售財務(wù)分析
明確付薪理念，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
阿旺錦囊 薪酬管理常見的七大病癥
三、客戶管理
阿旺錦囊 服裝店如何作好人力資源管理
見證實錄：“七色麻”女裝的開店經(jīng)驗
第5日 提升篇
一、形象維護(hù)與提升
阿旺錦囊 有效控制店鋪成本六法
二、品牌戰(zhàn)略經(jīng)營
阿旺錦囊 事件營銷的“七種武器，，
見證實錄：服飾小店的經(jīng)營之道
附錄：
服裝的類型
服裝的專業(yè)知識
服裝各種面料的鑒別常識
第1日 基礎(chǔ)篇
一、服裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
我國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
1.國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與服裝行業(yè)關(guān)系分析
2007年，人民幣升值超過6％、出口退稅率下調(diào)2個百分點、貸款利率上調(diào)幅度達(dá)到14.48％、勞動力成本壓力持續(xù)上升等，但服裝行業(yè)仍然獲得了穩(wěn)定且有質(zhì)量的發(fā)展。2007年，服裝業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入均保持了20％以上的增長速度，服裝鞋帽針紡織品類消費(fèi)品零售總額增長28.7％。2007年，服裝業(yè)利潤增速也維持了良好勢頭，1-11月累計實現(xiàn)利潤277.29億元，同比增長27.1％，利潤增長速度明顯高于整個紡織服裝行業(yè)的平均水平。
2.服裝總體市場分析
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位，可見服裝對于我們的重要性。中國人口13億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費(fèi)市場。
書單推薦
