定 價：38 元
叢書名：高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材
- 作者：孫悅
- 出版時間：2018/4/1
- ISBN：9787121334160
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F243
- 頁碼：200
- 紙張：膠版紙
- 版次：3
- 開本：16開
本書以人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和職能為主線，分別就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與人力資源規(guī)劃、人力資源規(guī)劃的環(huán)境分析、人力資源預測、人力資源規(guī)劃的編制與執(zhí)行、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進行了介紹。本次修訂再版，在保持第2版的主體結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容不變的基礎上，刪繁就簡、突出重點、棄舊更新、豐富完善。對每章后的習題題型進行了統(tǒng)一的調(diào)整設置，一律改為名詞解釋、選擇題、判斷題、簡答題和案例題，使其更加符合學生課后復習和鞏固的需要。
前 言
本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，是在第2版的基礎上修訂而成的。原教材經(jīng)過三年多教學實踐的檢驗，得到了使用該教材的高職高專院校的普遍認可，也受到了廣大師生的好評。近年來，隨著改革的進一步深化，一些法律法規(guī)廢止的同時，許多新的法律法規(guī)實施，再加上人力資源管理機構(gòu)和部門的調(diào)整，這些客觀形勢的變化迫切要求對本書內(nèi)容進行修訂與更新，以適應當前及今后教學的需要。
此次修訂，在保持第2版主體結(jié)構(gòu)不變的前提下，對人力資源規(guī)劃概論、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計、人力資源規(guī)劃的環(huán)境、人力資源預測、人力資源規(guī)劃的編制與實施、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，刪繁就簡、突出重點、棄舊更新、豐富完善。對每章后的習題題型進行了統(tǒng)一的調(diào)整設置，一律改為名詞解釋、選擇題、判斷題、簡答題和案例題，使其更加符合學生課后復習和鞏固的需要。
本書由孫悅（沈陽大學）、張雅莉（沈陽大學）擔任主編。寫作分工是：孫悅編寫第1、2、5章；張雅莉編寫第3、4、6章。孫悅、張雅莉負責統(tǒng)稿，同時對全書進行仔細認真的審定，并對全書的體系架構(gòu)和內(nèi)容調(diào)整提出重要的建議。唐靜、王林峰、張釗、姜桂紅、王芳、謝志剛等老師不辭辛勞，對本書內(nèi)容的修改、案例的選用、知識鏈接的增換、習題的設計與解答、全書文字的整理錄入等，做了大量卓有成效的工作。
本書是集體智慧的結(jié)晶，是大家共同的勞動成果。在此謹對上述全體人員及其付出的辛苦努力表示衷心的感謝！
在本書的修訂過程中，我們拜讀了國內(nèi)外許多專家、學者的著作，并借鑒了其中部分內(nèi)容，在此謹向他們表示深深的感謝和敬意！
受時間和水平所限，書中難免會有錯誤和紕漏，敬請專家和讀者不吝指正。
編 者
孫悅，碩士研究生，沈陽大學文化傳媒學院副教授，主要講授中國現(xiàn)當代文學、基礎寫作、應用寫作、公共關(guān)系學、秘書理論與實務、文書處理與檔案管理等課程。出版《人力資源管理實用文案（第2版）》《新編應用寫作》《秘書學（第二版）》等多部教材。
目 錄
第1章 人力資源規(guī)劃概論1
1.1 人力資源規(guī)劃概述2
1.1.1 人力資源規(guī)劃的定義3
1.1.2 人力資源規(guī)劃的目的和意義4
1.1.3 人力資源規(guī)劃的必要性、地位與效益5
1.1.4 人力資源規(guī)劃與組織計劃的關(guān)系7
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃9
1.2.1 企業(yè)使命與愿景9
1.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略12
1.3 人力資源規(guī)劃的原則與目標16
1.3.1 人力資源規(guī)劃的原則16
1.3.2 人力資源規(guī)劃的目標18
1.4 人力資源規(guī)劃的種類和內(nèi)容18
1.4.1 人力資源規(guī)劃的種類18
1.4.2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容20
1.5 人力資源規(guī)劃的程序和典型步驟22
1.5.1 人力資源規(guī)劃的程序22
1.5.2 人力資源規(guī)劃的典型步驟23
本章習題25
第2章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計28
2.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計概述29
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)設計的基本含義30
2.1.2 組織結(jié)構(gòu)設計的步驟、原則和基本要求34
2.1.3 影響組織結(jié)構(gòu)設計的因素37
2.1.4 組織結(jié)構(gòu)設計的程序40
2.2 常見的組織結(jié)構(gòu)設計41
2.2.1 組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容41
2.2.2 組織結(jié)構(gòu)的類型44
2.2.3 組織結(jié)構(gòu)圖的制作49
2.3 組織結(jié)構(gòu)定崗定編50
2.3.1 組織結(jié)構(gòu)定崗定編的意義、原則、標準和方法51
2.3.2 崗位分析的操作程序和方法55
2.3.3 崗位說明書和工作規(guī)范的編寫60
本章習題63
第3章 人力資源規(guī)劃的環(huán)境66
3.1 人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境67
3.1.1 政治與法律因素67
3.1.2 經(jīng)濟因素68
3.1.3 社會文化因素68
3.1.4 科技因素71
3.2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境71
3.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略72
3.2.2 企業(yè)規(guī)章制度73
3.2.3 企業(yè)文化75
3.2.4 企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析81
3.2.5 其他83
本章習題84
第4章 人力資源預測89
4.1 人力資源需求預測90
4.1.1 人力資源需求的影響因素90
4.1.2 人力資源需求的預測方法91
4.1.3 人力資源需求的預測步驟102
4.2 人力資源供給預測103
4.2.1 人力資源供給的影響因素104
4.2.2 人力資源供給的預測方法105
4.2.3 人力資源供給的預測步驟115
4.3 人力資源平衡115
4.3.1 人力資源短缺的平衡117
4.3.2 人力資源過剩的平衡125
4.3.3 人力資源結(jié)構(gòu)失衡的平衡126
本章習題127
第5章 人力資源規(guī)劃的編制與實施130
5.1 人力資源規(guī)劃的編制131
5.1.1 通過人力資源信息系統(tǒng)和職務分析收集信息132
5.1.2 預測人力資源的需求135
5.1.3 按規(guī)劃需要招聘人力資源135
5.1.4 與其他規(guī)劃協(xié)調(diào)136
5.1.5 評估人力資源規(guī)劃136
5.2 人力資源規(guī)劃的實施136
5.2.1 人力資源規(guī)劃的實施者138
5.2.2 人力資源規(guī)劃的實施步驟138
5.3 人力資源規(guī)劃的評價與控制139
5.3.1 人力資源規(guī)劃的評價與控制要求139
5.3.2 人力資源規(guī)劃的評價方法和標準141
5.4 人力資源管理信息系統(tǒng)143
5.4.1 人力資源管理信息系統(tǒng)的作用145
5.4.2 人力資源管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容和基本要求146
5.4.3 人力資源管理信息系統(tǒng)的建立150
本章習題159
第6章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃162
6.1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述163
6.1.1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的有關(guān)概念及對人力資源開發(fā)與管理的指導意義166
6.1.2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)核心競爭力169
6.2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、內(nèi)容、功能和作用171
6.2.1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和內(nèi)容171
6.2.2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的功能和作用175
6.3 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定177
6.3.1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定程序177
6.3.2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定的基本方法179
本章習題180
參考文獻186
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