本書從班級管理的理論視角,分析班級管理的實際工作,以達(dá)成理論與實際的結(jié)合,為中小學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展提供班級管理的具體策略,為中小學(xué)班級管理的有效開展提供理論的基礎(chǔ)。本書的內(nèi)容分為十五章,包括班級管理概論、班級的組織設(shè)計與管理、班級管理的過程理論與運行、班級管理的任務(wù)與內(nèi)容、班級管理的制度理論與設(shè)計、班級教學(xué)的規(guī)劃與管理、班級學(xué)習(xí)的管理與策略、班級氣氛的經(jīng)營與管理、班級領(lǐng)導(dǎo)的理論與策略、班級活動的設(shè)計與實施、班級輔導(dǎo)的理論與策略、班級時間管理的理論與策略、班級人際溝通的理論與策略、班級例行公事的理論和策略、班主任的素養(yǎng)與職責(zé)。各章在做出理論闡述的基礎(chǔ)上,為教師提供了班級管理的多種策略,教師可以從書中獲得班級管理的理論指導(dǎo),思考班級管理的實踐和實務(wù)。
《班級管理理論與實務(wù)》依據(jù)《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》編寫,體現(xiàn)人才培養(yǎng)“實踐取向”,將班級管理理論與實務(wù)操作結(jié)合起來,提供了大量班級管理實務(wù)策略;各章編排了班級管理語錄,引入一條班級管理原理,以幫助進行理論知識學(xué)習(xí),對開展班級管理具有啟迪作用。書中重要知識點用二維碼提供了相應(yīng)的拓展學(xué)習(xí)資料或教學(xué)實踐案例,學(xué)習(xí)者可以用來深入拓展學(xué)習(xí);也可以掃描《班級管理理論與實務(wù)》封底二維碼,打開資源總目錄進行學(xué)習(xí)。同時,《班級管理理論與實務(wù)》在課程平臺上配套有班級管理實務(wù)手冊和教學(xué)實踐案例,提供了大量操作圖表和案例等,學(xué)習(xí)者可以按照《班級管理理論與實務(wù)》鄭重聲明的提示,用賬號登錄使用。
建議教師在注重班級管理基本理論講授的同時,利用所提供的二維碼資源、課程平臺中的班級管理實務(wù)手冊,組織自主性理論學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練。
程晉寬,1965年生,安徽省壽縣人,畢業(yè)于華東師范大學(xué),獲得教育學(xué)博士學(xué)位。曾任職于蘇州大學(xué)教育學(xué)院。美國印第安納大學(xué)訪問學(xué)者(2001-2002),俄亥俄州立大學(xué)訪問學(xué)者(2010-2011)。現(xiàn)為南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向為比較教育、教育管理。南京師范大學(xué)“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人。中國教育學(xué)會比較教育分會常務(wù)理事,教育管理分會理事;江蘇省教育學(xué)會教育管理專業(yè)委員會副理事長。發(fā)表論文150余篇,出版著作9部,主持和參與省部級課題多項,獲得江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果一等獎、三等獎;蘇州市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果二等獎、三等獎:江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎等多項獎勵。獲得江蘇省有突出貢獻的中青年專家稱號以及第四屆江蘇省優(yōu)秀哲學(xué)社會科學(xué)工作者稱號。
第一章 班級管理概論
第一節(jié) 作為復(fù)雜現(xiàn)象的班級管理
第二節(jié) 班級管理的地位和作用
第三節(jié) 班級管理的基本理念
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第二章 班級組織的設(shè)計與管理
第一節(jié) 班級組織的理論
第二節(jié) 班級組織編制的原理和方法
第三節(jié) 班級組織的基本功能
第四節(jié) 影響班級組織管理的因素
第五節(jié) 學(xué)習(xí)型班級組織的建構(gòu)
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第三章 班級管理過程的理論與運行
第一節(jié) 班級管理過程的理論
第二節(jié) 班級管理的基本過程
第三節(jié) 班級目標(biāo)管理
第四節(jié) 班級全面質(zhì)量管理
第五節(jié) 班級管理效能
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第四章 班級管理的任務(wù)與內(nèi)容
第一節(jié) 班級教育教學(xué)事務(wù)的管理
第二節(jié) 班級群體和人際關(guān)系的管理
第三節(jié) 班級紀(jì)律和問題行為的管理
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第五章 班級管理的制度理論與設(shè)計
第一節(jié) 班級制度概述
第二節(jié) 班級管理的獎勵制度
第三節(jié) 班級秩序的維持
第四節(jié) 班級常規(guī)的違規(guī)處理
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第六章 班級教學(xué)的規(guī)劃與管理
第一節(jié) 班級教學(xué)管理的理論
第二節(jié) 班級教學(xué)管理的規(guī)劃
第三節(jié) 班級座位的安排
第四節(jié) 班級教學(xué)媒體的運用
第五節(jié) 班級有效教學(xué)的管理
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第七章 班級學(xué)習(xí)的管理與策略
第一節(jié) 班級學(xué)習(xí)管理的理論
第二節(jié) 班級學(xué)習(xí)管理的策略與技巧
第三節(jié) 班級學(xué)生學(xué)習(xí)專注力的培養(yǎng)
第四節(jié) 班級學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的管理
第五節(jié) 班級學(xué)習(xí)合作與競爭的管理
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第八章 班級氛圍的營造與管理
第一節(jié) 有關(guān)班級氣氛的理論
第二節(jié) 班級氣氛的類型與營造方法
第三節(jié) 師生關(guān)系的管理與改進
第四節(jié) 教室環(huán)境的布置
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第九章 班級領(lǐng)導(dǎo)的理論與策略
第一節(jié) 班級領(lǐng)導(dǎo)的理論
第二節(jié) 班級領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的設(shè)定
第三節(jié) 班級領(lǐng)導(dǎo)的技巧與策略
第四節(jié) 培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第十章 班級活動的設(shè)計與實施
第一節(jié) 班級活動的理論
第二節(jié) 班級游戲、故事與笑話
第三節(jié) 班級文藝活動的設(shè)計
第四節(jié) 班級體育活動的組織
第五節(jié) 班級社交活動的組織
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第十一章 班級輔導(dǎo)的理論與策略
第一節(jié) 班級輔導(dǎo)概述
第二節(jié) 學(xué)生的情緒輔導(dǎo)
第三節(jié) 學(xué)生不良行為的輔導(dǎo)
第四節(jié) 學(xué)生多動癥與自閉癥的輔導(dǎo)
第五節(jié) 學(xué)生兩性關(guān)系的輔導(dǎo)
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第十二章 班級時間管理的理論與策略
第一節(jié) 時間管理的理論
第二節(jié) 班級時間管理的價值與策略
第三節(jié) 班級時間表的制訂
第四節(jié) 班級課堂時間管理
第五節(jié) 班級課外時間管理
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第十三章 班級人際信息溝通的理論與策略
第一節(jié) 人際信息溝通概述
第二節(jié) 班級人際信息溝通的理論
第三節(jié) 家長一教師關(guān)系的營造
第四節(jié) 家長一教師溝通的途徑與策略
第五節(jié) 班級家長委員會的設(shè)立與運作
第六節(jié) 家訪的策略與技巧
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第十四章 班級例行公事的理論與策略
第一節(jié) 班級例行公事的理論
第二節(jié) 每日例行公事
第三節(jié) 班級安全問題與校園危機管理
問題與思考
教學(xué)實踐案例
第十五章 班主任的素養(yǎng)與職責(zé)
第一節(jié) 班主任工作的意義和任務(wù)
第二節(jié) 班主任的基本素養(yǎng)
第三節(jié) 班主任的工作內(nèi)容
問題與思考
教學(xué)實踐案例
主要參考文獻
后記
《班級管理理論與實務(wù)》:
1.計劃
計劃是班級組織管理過程的起始環(huán)節(jié),要使班級管理工作順利而有效地開展,必須抓好班級計劃這一環(huán)節(jié),設(shè)計好班級的學(xué)年、學(xué)期和學(xué)周計劃。班級計劃是根據(jù)學(xué)校的任務(wù)要求和班級組織的主觀條件制訂的,是班級管理的依據(jù),也是落實學(xué)校教育任務(wù)的具體體現(xiàn)。一份好的班級計劃應(yīng)當(dāng)使全班學(xué)生明確班級發(fā)展的前景和努力方向。班級計劃是班級成員心中的一幅藍(lán)圖,它對班級成員來說,是指令,也是指導(dǎo),更是激勵。
班級計劃是由教師或師生針對一個重點或班級所面臨的重要事務(wù)進行討論,進而提出的有效的解決方案或計劃。這個計劃必須由組織成員共同討論、決議,而且是具體可行的,避免空泛而不著邊際。2.執(zhí)行執(zhí)行是班級管理過程的中心環(huán)節(jié),班級管理活動的落實和實效取決于執(zhí)行的情況如何。只有認(rèn)真執(zhí)行班級計劃,才能使計劃真正落到實處。執(zhí)行是班級管理過程中最主要、大量、經(jīng)常性的工作,班級管理工作紛繁復(fù)雜。在執(zhí)行過程中,班級管理人員要隨時掌握計劃實施的進程,了解人員、財物、時間、信息等管理要素的動態(tài)關(guān)系,利用人力、機構(gòu)、規(guī)章等管理手段,采取“組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵和教育”等管理措施,最大限度地調(diào)動班級成員的積極性,以保證班級計劃的落實和班級管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
在班級管理的執(zhí)行階段,“組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵和教育”五項措施是一個有機整體,它們相互交織在一起,構(gòu)成了班級組織管理的職能系統(tǒng)。在執(zhí)行過程中,必須不斷地觀察計劃所產(chǎn)生的效益與影響。必要時,從觀察發(fā)現(xiàn)所得的結(jié)果中進行總結(jié)反思,適度地修正及調(diào)整。
3.檢查
檢查是班級管理過程的中繼環(huán)節(jié),它是了解班級管理狀況,推動班級管理工作,促使班級計劃得以實現(xiàn)的一種管理職能。檢查的目的主要是督促學(xué)生執(zhí)行計劃,努力學(xué)習(xí);從各方面及時了解情況,反饋信息,對原計劃作出合理的調(diào)節(jié)、取舍,防止失誤和失控,從而積累資料,為做好下一步工作打下基礎(chǔ)。班級管理的檢查環(huán)節(jié)可以采取多樣的方式。從檢查時間上看,有平時檢查,有階段檢查。平時檢查具有分散、及時、靈活的特點;階段檢查具有集中、全面、系統(tǒng)的特點。從內(nèi)容上看,有全面檢查和專門檢查。從檢查的主體看,有教師、班主任檢查,學(xué)生相互檢查、自我檢查。
班級管理的檢查環(huán)節(jié)必須以班級的計劃和實際情況為依據(jù),要摒棄形式主義的檢查和以個人好惡為依據(jù)的檢查,要尊重客觀事實,以事實求是的態(tài)度進行深入全面的檢查,既要重視班級管理的結(jié)果,又要重視班級管理的過程,并提出班級管理的改進措施。檢查要有明確的目的、正確的標(biāo)準(zhǔn)和方法,要尊重事實,客觀公正,看成績,更看過程。
4.總結(jié)
總結(jié)是班級管理活動一個周期的終止,預(yù)示著下一個周期的開始,起著承前啟后的作用?偨Y(jié)是班級管理活動的重要一環(huán),要以科學(xué)的方法,對班級管理工作進行評估,肯定班級管理的成績,找出班級管理中存在的缺點和問題,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為進一步搞好班級管理工作探索管理規(guī)律。班級總結(jié)對于積累管理經(jīng)驗,提升班級管理水平,促進班級管理科學(xué)化,提高班級管理的效率和效能具有十分積極的意義。班級總結(jié)一般在一個學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時進行,應(yīng)以班級計劃作為評估班級管理績效的標(biāo)準(zhǔn),在充分調(diào)查和分析班級管理過程的基礎(chǔ)上,根據(jù)典型的事例、學(xué)生的言行表現(xiàn)和有關(guān)數(shù)據(jù),對班級管理作出全面的衡量。
總結(jié)本身并不是目的,回顧過去是為了推動班級的未來,使班級成員增加前進的信心和決心。優(yōu)秀的班級總結(jié)應(yīng)具有強大的激勵作用,所肯定的成績要有助于增強班級成員的信心,所指出的不足要能夠增強班級成員的責(zé)任感,從而振奮班級組織的精神,提高班級組織的士氣。
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