這本書講述的是一個人和一所學(xué)校的20年。20年,曾經(jīng)風(fēng)華正茂的她已然白發(fā)蒼蒼,卻把她的氣質(zhì)鑄成了這所學(xué)校的氣質(zhì),20年,從默默無名到聲名鵲起,“世外桃源”贏得擁躉無數(shù),這就是羅佩明和她的世外中學(xué)。她說,這是她一生中較快樂的20年。本書是上海世界外國語中學(xué)創(chuàng)始人羅佩明講述自己與世外的20年,她認為這是她一生中較快樂的20年,作者在書中講述了自己以及自己的團隊如何開展“面向未來、面向世界、面向現(xiàn)代化”的辦學(xué)實踐,世外“人的教育”的辦學(xué)理念、學(xué)校精神和文化是如何逐漸形成,如何形成世外品牌。
20年的時間,世外中學(xué)一躍成為滬上較火熱的民辦初中,它的成功秘訣何在。本書是世外中學(xué)創(chuàng)始校長的獨一自傳,講述她的世外奮斗史,從中既有她的辦學(xué)酸甜苦辣,更多的是經(jīng)驗分享。世外的課程體系建設(shè)、課程改革,一一道來。
序一
大志有恒大愛無聲
王均金
我常說:“我們留下一個什么樣的世界給子孫后代,很大程度上,取決于我們給世界留下什么樣的子孫!币獮楹笫懒魞(yōu)秀的子孫,現(xiàn)在就要有許多一流的學(xué)校,要有一批國際化、可傳承的“百年名!;谶@樣的歷史使命感,2005年均瑤集團積極響應(yīng)上海市委、市政府號召,在徐匯區(qū)委、區(qū)政府指導(dǎo)下,牽手教育,結(jié)緣世外。也正是在這樣的時代背景下,我有幸與上海市特級校長、特級教師,世外中學(xué)創(chuàng)始人羅佩明女士結(jié)下了一段不淺的教育情緣。
由一家企業(yè)來辦教育,特別是管理世外中學(xué)這樣一所全市聞名的一流名校,當時外界頗有質(zhì)疑,連集團內(nèi)部也不無擔(dān)憂。但隨后我們化解了這種擔(dān)憂,一是集團明確了“世外是集團為社會創(chuàng)造價值的載體,是可持續(xù)履行社會責(zé)任的教育品牌”的認識;二是我們充分相信以羅佩明校長為首的世外中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子。
見到羅校長之前,我早就耳聞她的傳奇經(jīng)歷。第一次見面,就被羅校長身上的林下之風(fēng)和睿智平和的教育家風(fēng)范所吸引。轉(zhuǎn)制前的世外中學(xué)在羅校長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過長達十年艱苦創(chuàng)業(yè),已經(jīng)取得了驕人的成績。面對改制的挑戰(zhàn),羅校長轉(zhuǎn)任世外中學(xué)常務(wù)副董事長,全力支持、扶助以徐儉校長為代表的世外中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子圓滿地完成了轉(zhuǎn)制工作。同時在發(fā)掘、培養(yǎng)年輕干部方面,羅副董事長也做了大量工作。厲笑影、陳勇、趙蕾、穆綺蕓等一大批優(yōu)秀年輕教師就是在她的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下成長起來,逐步走向校級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
轉(zhuǎn)制后的世外中學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,社會聲譽日隆,集團一貫倡導(dǎo)“均瑤百年長路上,世外中學(xué)不是以贏利為目的,我們要做對人類進步有益的,對社會有正能量的事情”,并為世外中學(xué)確立了“辦可持續(xù)發(fā)展的‘百年名!钡暮陚ツ繕。
面對這一宏圖,羅副董事長動情地說:“倘若當今的教育教學(xué)沒有樂觀、純粹的發(fā)展空間,那么社會就難見到真正的富有創(chuàng)造性的精神產(chǎn)品,整個時代的發(fā)展就只能在同一個層次上向前挪步,這樣的發(fā)展,永遠難以提升層次!痹诹_副董事長大力倡導(dǎo)、積極推動下,“世外教育集團教育研發(fā)中心”成立。她不顧年事已高,親自擔(dān)任研發(fā)中心主任,主持創(chuàng)新機制建設(shè),總結(jié)過去,規(guī)劃愿景,確定戰(zhàn)略,調(diào)整戰(zhàn)術(shù)等等。短短的三年時間里,研發(fā)中心成為世外教育集團舉足輕重的智囊。
隨著世外教育集團的進一步壯大,世外中學(xué)在原來的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展。為了讓新的領(lǐng)導(dǎo)層有更好的發(fā)展空間,羅佩明校長辭去了常務(wù)副董事長一職,但她并沒有停止為世外服務(wù)的腳步。2015年,集團授予她“世外中學(xué)終身名譽校長”稱號。這一榮譽羅佩明校長當之無愧。這是我們對一個有著半世紀教育生涯的長者的敬意,是對她在世外中學(xué)發(fā)展史上所做的獨一無二貢獻的感謝,是對她心底無私、獎掖后賢的贊譽。
在世外中學(xué)20周年校慶之際,出版《我一生中最快樂的20年——我與世外中學(xué)》一書,是很有意義的。這不僅有助于我們了解羅佩明校長的奮斗史、了解世外中學(xué)的發(fā)展史,更是我們學(xué)習(xí)羅校長為教育事業(yè)無私奉獻的有益載體?鬃诱f:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者!绷_佩明校長就是這樣一位教育的“樂之者”。如果每一個世外人都有她這樣以教育為樂、以奉獻為樂的精,世外的百年名校之路一定會勝算在握。
手里捧著這本書稿,我認真細讀;貞浧鸷土_校長共事的點點滴滴,腦海里跳出“大志有恒”這句我最喜歡的勵志銘言。我想把這句銘言贈與羅佩明校長,在20周年校慶之際,也想以這句話與世外同仁共勉。
羅佩明,1942年生,中學(xué)高級教師、特級教師。1989年度上海市勞動模范,F(xiàn)任上海市世界外國語中學(xué)名譽校長、董事。善于根據(jù)德語特點將語法規(guī)則配上真實交際的內(nèi)容,自編課文和練習(xí),注重學(xué)生能力培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。著有《自學(xué)德語》《外語學(xué)習(xí)與教學(xué)傳統(tǒng)》、《應(yīng)急德語》等。
序一 大志有恒 大愛無聲王均金/1
序二 她創(chuàng)建了世外品牌李駿修/1
序三 桃源,源心而生王懋功/1
第一章 光陰荏苒 初心不改
一、聚散離合的童年/3
二、北大五年/ 10
三、在上外附中的日子/ 16
四、扎根桃源/ 30
第二章 凝心聚力 鑄造世外之魂
一、培養(yǎng)目標:全面發(fā)展,走向世界/ 41
二、辦學(xué)理念:P&P 和C&C / 51
三、世外精神:五大精神/ 61
四、世外氣質(zhì):愛心、優(yōu)雅、大氣/ 69
第三章 課程改革 成就世外之名
一、英語教學(xué) 彰顯特色/ 77
二、二外教育 內(nèi)外兼修/ 95
三、信息科技 面向未來/ 113
四、人文素養(yǎng) 多元探索/ 133
第四章 國際融合課程 開啟本土化之路
一、邁出國際化教育第一步/ 155
二、認證CITA / 160
三、引進國際融合課程中學(xué)項目/ 163
四、啟動國際融合課程大學(xué)預(yù)科項目/ 174
第五章 創(chuàng)新機制建設(shè) 心系世外未來
一、學(xué)校既要“管”更要“理”/ 191
二、教師是世外的財富/ 200
三、成立教育研發(fā)中心/ 212
附 錄
廿載桃源情 靜待明日星席時亨/ 223
第二次握手朱建華/ 230
魅力教育 智慧領(lǐng)航徐 儉/ 235
篤學(xué)感恩繪藍圖厲笑影/ 242
心中的大樹陳 勇/ 247
大步前行中潤澤四方朱 浦/ 254
高瞻遠見 知人善任孫 亮/ 260
共享快樂20 年梁 允/ 265
飲者懷其源 學(xué)成念師恩蔣 瑛/ 268
我與世外的7年情緣張艷輝/ 274
后 記/ 279
1996年,上海市世界外國語中學(xué)正式掛牌成立,我?guī)е?zé)任與使命,來到這片青蔥活力的桃源之地。建校伊始,萬象更新,我對外國語學(xué)校的教育教學(xué)并不陌生,可面臨的壓力不可小覷——大部分學(xué)科教師的教學(xué)理念落后,不善于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,不重視培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和效率;此外,家長對學(xué)校的辦學(xué)目標不了解,老師們在得不到信任的情況下,難以與之形成家校教育的合力。在這樣一所新建的公立轉(zhuǎn)制學(xué)校,校長之擔(dān)當多不同于以往,如何利用民辦優(yōu)勢,發(fā)揮辦學(xué)管理自主權(quán),盡快形成特色,進而對徐匯西南片區(qū)的外語教學(xué)發(fā)揮輻射作用呢?
古語有云:士不可不弘毅,任重而道遠。我年近花甲,且面臨重重困難,但上級領(lǐng)導(dǎo)的充分尊重與信任,過去教育教學(xué)經(jīng)歷所凝聚而成的厚重底氣,讓我和我的團隊信心十足。此刻,以飽滿的熱情,真誠的態(tài)度,確定世外的培養(yǎng)目標是重中之重。
我始終認為,辦學(xué)理念是一個學(xué)校的靈魂。辦怎樣的學(xué)校,怎樣辦好學(xué)校,以及作為校長,如何用先進的辦學(xué)理念凝聚人心,是自己在辦學(xué)初期不斷思考的問題。我的愿望是辦一所使學(xué)生的個性、特長、教養(yǎng)得到全面發(fā)展的學(xué)校,從這所學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生應(yīng)以外語見長,知識面廣,思維能力強;谶@一樸素的想法,我和辦學(xué)團隊不斷研討,率先提出了“團結(jié)、奮進、務(wù)實、創(chuàng)新”的八字校訓(xùn),這在世外建校初期,起到了切實有效的激勵作用。在校訓(xùn)的引領(lǐng)之下,我協(xié)同各部門同仁,深入課堂第一線,了解實際教學(xué)情況。針對本校青年教師多的特點,通過各級部門、各種途徑,培養(yǎng)年輕老師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,如為每位青年教師配備校內(nèi)外資深帶教師父;要求他們上好匯報課;為他們搭建舞臺,參加各級重點課題的培訓(xùn)和研究。在把新老師推上教學(xué)第一線的同時,也向不了解情況、不放心老師的家長們宣傳介紹我校青年教師的先進事跡,希望家長與校方一起鼓勵年輕老師樹立敬業(yè)愛生的積極思想,營造“家校如一”的世外和諧氛圍。在我們的教育教學(xué)工作中,“團結(jié)”是互助互愛的基礎(chǔ),“奮進”是飽滿熱情的動力,“務(wù)實”為勤勉踏實提供保障,而“創(chuàng)新”是新時代的主旋律。當年,世外僅有不到30位教師,但正如校訓(xùn)所期望的那樣,老師們幾乎人1997年,在“團結(jié)奮進”標志下的羅佩明人“一專多能”,為實現(xiàn)工作效率的最大化,大家勝似家人般齊心協(xié)力地工作、學(xué)習(xí),團結(jié)友愛的世外教工隊伍逐步發(fā)展壯大。
記得學(xué)校開辦初期,進行過兩次重大的基建、裝修,工作重、難度大,持續(xù)時間長。為此,整整兩年里,幾位主要領(lǐng)導(dǎo)暑假從未休息,冒著酷暑日日夜夜地撲在學(xué)校,在工地上來回跑,外出虛心取經(jīng),親自采購詢價,上下協(xié)調(diào)工期,監(jiān)督工程質(zhì)量等等。日常工作中,教務(wù)處、校辦老師經(jīng)常是最早到校,最晚離校,雙休日加班已成家常便飯,他們從不計較時間、報酬,熱情關(guān)心著學(xué)生、耐心服務(wù)著家長,毫無怨言。只要是學(xué)校工作需要、學(xué)生工作需要,班子成員毫不猶豫地主動放棄節(jié)假日或晚上的休息時間,投入工作。不僅校領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绱耍瑢W(xué)校教職工亦樂于為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)獻計獻策、奔走忙碌。每次學(xué)校舉辦大型活動,安排對外接待、招生、監(jiān)考、教育等任務(wù),人事安排變動,開展教科研和教學(xué)評比等等,老師們從不推卻,人人積極響應(yīng)、樂意接受并踴躍參加,形成了友好競爭、團結(jié)協(xié)作、和諧切磋的工作氛圍。對待工作中的不同意見,同事們或心平氣和地坦誠相見,或?qū)捄甏蠖鹊乩斫鈱捜。正是這份培養(yǎng)目標引領(lǐng)的凝聚力,讓世外的工作充滿了不斷發(fā)展的條件和可能。
鄧小平同志提出:“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”,我在工作中產(chǎn)生了對外語學(xué)校培養(yǎng)目標的再認識:今天的世外學(xué)生,十年之后,將走出校門、踏入社會,將來的世界會對他們有怎樣的要求呢?反復(fù)深入研討后,我們得出結(jié)論:世外必須根據(jù)未來對人才的要求來培養(yǎng)當今的學(xué)生。世外學(xué)生畢業(yè)時應(yīng)具備以下四個方面素質(zhì):品質(zhì)——熱愛祖國、自信心強、開拓進取、勇于創(chuàng)新;特長——英語流利、擅長電腦、思維敏銳、文理并重;能力——獨立工作、與人合作、善于組織、長于實踐;內(nèi)涵——文明聰慧、知識面廣、興趣多樣、身心健康。因此,我們將培養(yǎng)目標明確為“培養(yǎng)外語水平較高、各門學(xué)科基礎(chǔ)知識扎實,德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生,造就熱愛祖國、崇尚禮儀、會學(xué)善學(xué)、學(xué)識廣博、奮發(fā)進取、勇于創(chuàng)新、具備國際意識的有教養(yǎng)、有競爭力的國際人”。這一辦校初期的培養(yǎng)目標,主要突出了三個方面:一是強調(diào)“外語”,這是“走向世界”的工具。為此,世外開展的任何改革、試點,一定先從外語學(xué)科開始。二是強調(diào)“全面發(fā)展”,這是“走向世界”的素養(yǎng)。
在各學(xué)科對學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)中,都不約而同地提到了這一點。三是強調(diào)“國際意識”,這是“走向世界”的眼界?梢哉f,20世紀90年代,一所學(xué)校能以國際視野培育人才、著眼未來,是頗具時代前瞻性的。隨著時間的推移,我們將培養(yǎng)目標逐漸凝練為一句話:世外培養(yǎng)走向世界的現(xiàn)代中國人。字數(shù)縮減,其育人的核心價值始終未變,世外學(xué)生既要有走向世界的本領(lǐng),也必須有拳拳的報國之心。我校的培養(yǎng)目標體現(xiàn)中華文明的傳承之意,融愛國精神、時代特征、傳統(tǒng)美德于一體。十年磨一劍,自2004年起,乘著改革東風(fēng)的世外努力探索國際融合教育之路,將相輔相成的中西課程帶進桃源,通過參與、實踐,學(xué)校師生收獲了可以代代相傳的寶貴經(jīng)驗,學(xué)校成為一所真正意義上的完全中學(xué)。而經(jīng)歷國際融合課程的實踐,反哺學(xué)校未來的發(fā)展方向,帶給世外人關(guān)于培養(yǎng)目標的深層次思考。以人為本的培養(yǎng)目標面對熟悉而陌生的世外國際融合課程,我和我的團隊始終以國家課程為綱,圍繞全人教育,一邊實踐、一邊研究,漸漸發(fā)現(xiàn),成立完中之后的世外,從理念到實踐,都發(fā)生了積極向上的可喜變化。
在學(xué)校聲名鵲起的那些年,我們一度認為從世外畢業(yè)的學(xué)生品學(xué)兼優(yōu),廣受各大高一級學(xué)校的歡迎;而自從我們引入國際融合課程之后,學(xué)生論文文筆有余、思想性不足的問題突顯出來,為此,學(xué)校進一步提出:培育“走向世界的現(xiàn)代中國人”,旨在引導(dǎo)學(xué)生拓寬國際視野,成為具有創(chuàng)造、批判和反思的思考者;鼓勵學(xué)生在他們所學(xué)的傳統(tǒng)學(xué)科之內(nèi),以及課堂學(xué)習(xí)與真實世界之間建立聯(lián)系;培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展交流、多元文化理解和全球參與等方面的技能。這些精神品質(zhì),對于一位健康、充滿陽光和富有生氣的青年人來說,都是至關(guān)重要的。
近年來,經(jīng)過長期思考、實踐,關(guān)于以人為本的學(xué)術(shù)成長規(guī)律,我們越發(fā)清晰。首先,世外人是學(xué)習(xí)者,能質(zhì)疑、會提問,學(xué)與問密不可分;其次,世外人是思考者,能從生活中想到問題,進而能把各種問題聯(lián)系起來想;再者,世外人是反思者,側(cè)重于在生活中得到的結(jié)論、數(shù)據(jù),以及在整個思考過程中,再次提出質(zhì)疑;最后,世外人是知識淵博者,旨在所有學(xué)科學(xué)習(xí)中,均能這般不間斷地循環(huán)學(xué)習(xí)。經(jīng)歷這樣的學(xué)習(xí)過程,固有的規(guī)則可以被打破,新的力量不斷在醞釀。而人的學(xué)術(shù)成長規(guī)律,同樣亦遵循了人的生命成長軌跡。
引申開去,國際融合課程對于世外學(xué)生的精神生命成長,呈現(xiàn)了一些與時俱進的新亮點:
它盡可能避免在課堂上進行大量的知識灌輸,轉(zhuǎn)而想方設(shè)法把孩子們的目光引2008年,學(xué)生參與科技節(jié)水果電池實驗向校外更無邊無際的知識海洋,讓孩子們知道,生活中的一切時間與空間都是他們的學(xué)習(xí)課堂。它盡可能減少死背大量的公式和定2014年,學(xué)生在科技節(jié)上進行機器人項目的展示律,轉(zhuǎn)而煞費苦心地啟發(fā)孩子們的問題意識、怎樣去思考問題,教會孩子們面對陌生領(lǐng)域?qū)ふ掖鸢傅姆椒。它幾乎不用考卷把成績分成三、六、九等,轉(zhuǎn)而竭盡全力肯定孩子們的一切努力,贊揚孩子自己思考出來的結(jié)論,保護并激勵孩子們的創(chuàng)作欲望和有效嘗試。它還告訴青少年智力發(fā)展的一條重要規(guī)律:他們在課堂上要掌握的抽象真理和概括越多,這種腦力勞動越緊張,就應(yīng)當越經(jīng)常地到知識最初的源泉——大自然和生活中去。這樣,周圍世界的形象和畫面,就越鮮明地印入自己的意識里去。因此,歷經(jīng)國家課程、國際融合課程的世外學(xué)生身上集中了桃源二十年如一日的相關(guān)特點:愛心、優(yōu)雅、大氣,善良、熱情、自信,富有創(chuàng)造力,懂得人與人的合作與交流,懂得彼此的尊重與信任,從而追求理想,追求高尚。我們指向未來的這些舉措,將學(xué)校教學(xué)與德育教育整合起來思考,切實有效地落實“參與、實踐”的世外理念。
……