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人才盤點(diǎn):創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織(第2版)

 人才盤點(diǎn):創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織(第2版)

定  價(jià):69 元

        

  • 作者:李常倉 趙實(shí)
  • 出版時(shí)間:2018/5/1
  • ISBN:9787111594864
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F272.92 
  • 頁碼:256
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:2
  • 開本:16開
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在未來的數(shù)十年中,中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉(zhuǎn)型,這場轉(zhuǎn)型深刻而艱難,卻是中國能否取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,也是中國企業(yè)能否取得全球競爭優(yōu)勢的核心。因此,越來越多的中國企業(yè)意識(shí)到,企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)型,還需要建立完善的人才管理體系。
人才盤點(diǎn)是整個(gè)人才管理體系中的連接器和驅(qū)動(dòng)輪,一方面人才盤點(diǎn)在流程和技術(shù)上能夠有效地識(shí)別人才,使得選拔、使用、培養(yǎng)人才的效率得到提升,讓人才管理的各個(gè)模塊得到很好的銜接;另一方面,人才盤點(diǎn)以管理團(tuán)隊(duì)面對面交流的形式,統(tǒng)一對人才的看法、對文化的理解,甚至對組織戰(zhàn)略的認(rèn)知,在此基礎(chǔ)上,人才盤點(diǎn)能有效驅(qū)動(dòng)人才管理的各項(xiàng)工作的進(jìn)行。在人才管理的各個(gè)模塊中,除了人才盤點(diǎn)會(huì)議,可能沒有其他哪一項(xiàng)工作可以像戰(zhàn)略會(huì)議那樣將所有的管理團(tuán)隊(duì)聚到一起,廢寢忘食地討論和反思。
由于人才盤點(diǎn)對于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展有著重要意義,因此它已經(jīng)成為GE、IBM、福特、強(qiáng)生、聯(lián)想集團(tuán)、阿里巴巴、長安汽車、*等一大批全球優(yōu)秀企業(yè)的*實(shí)踐。
本書是《人才盤點(diǎn)》的第2版。新版的《人才盤點(diǎn)》更加關(guān)注戰(zhàn)略-組織-人才的一致性,除了保留上一版中較為實(shí)操的部分之外,對于如何更加有效地評價(jià)人才、人才盤點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用、如何以人才盤點(diǎn)推動(dòng)組織變革這些在實(shí)踐中非常重要的話題也進(jìn)行了闡述,同時(shí),補(bǔ)充了我們*近五年來在咨詢中的實(shí)踐案例與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們希望這些調(diào)整能夠讓人力資源同行和各級管理者對人才盤點(diǎn)工作有更深入的思考和理解。在內(nèi)容調(diào)整比例上,新版的《人才盤點(diǎn)》與上一版相比,有超過60%的內(nèi)容是全新的。
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