《贏在中國(guó)》，一直在路上！

新一季的《贏在中國(guó)》開播了，距離第一季的播出，已經(jīng)整整過了十三個(gè)年頭。

在這個(gè)瞬息萬變的大時(shí)代里，十三年的光影，足以讓一家企業(yè)從初創(chuàng)為零到日漸繁榮，從風(fēng)雨飄搖到逐步穩(wěn)定，從平庸無名到氣勢(shì)如虹，從平凡底層到輝煌巔峰；也足以讓一家企業(yè)從盡人皆知到寂寂無聞，從堅(jiān)不可摧到大廈瞬傾，從昨日寵兒到杳無影蹤，從輝煌蓬勃到人去樓空；足以讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者從赤手空拳到財(cái)富萬鐘，從默默無聞到遠(yuǎn)播盛名，從單槍匹馬到廣聚群英，從平凡眾生到奉若神明；也足以讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者從豪情萬丈到再無激情，從業(yè)界寵兒到泯然眾生，從富可敵國(guó)到一貧如洗，從位高權(quán)重到一切歸零！

而這十三年的光景，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境也都發(fā)生了天翻地覆的變化，今天中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者所面對(duì)的，是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

一、創(chuàng)業(yè)時(shí)代，誰在成為英雄？

1.創(chuàng)業(yè)思維：從少數(shù)精英到普羅大眾

十三年前，創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)勇敢、悲壯、感性、英雄式的詞語，彼時(shí)的中國(guó)，雖然在改革開放的不斷深入下，涌現(xiàn)出一大批成功的企業(yè)和企業(yè)家，但是真正擁有創(chuàng)業(yè)思維的還是少數(shù)， 真正從事創(chuàng)業(yè)行為的，也是少數(shù)群體。那個(gè)時(shí)代，在大眾的心里，創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家是一個(gè)特殊的群體，他們是勇敢、冒險(xiǎn)、英雄的代名詞，同時(shí)也是財(cái)富、名利、老板的代名詞。社會(huì)對(duì)企業(yè)的態(tài)度，是遠(yuǎn)觀；而大眾對(duì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的態(tài)度，是仰視。

今天，在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的社會(huì)大背景下，大眾的創(chuàng)業(yè)意識(shí)已經(jīng)形成，創(chuàng)業(yè)行為不斷發(fā)生，創(chuàng)業(yè)英雄不斷涌現(xiàn)。他們的故事激勵(lì)著每個(gè)不甘平庸的創(chuàng)業(yè)者。社會(huì)的創(chuàng)業(yè)行為已是常態(tài)，創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家在人們的心中已經(jīng)不是往昔般的既定標(biāo)簽。此時(shí)社會(huì)對(duì)企業(yè)的態(tài)度，是透視；而大眾對(duì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的態(tài)度，是平視！

2.創(chuàng)業(yè)群體：從江湖老成到少年英雄

十三年來，創(chuàng)業(yè)者群體也在發(fā)生變化。之前，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者，要么是在國(guó)企奮斗半生，已經(jīng)積累了大量人脈資源、渠道資源，深知行業(yè)規(guī)律和業(yè)態(tài)發(fā)展方向的企業(yè)高管；要么是憑借個(gè)人奮斗，擁有了豐富的經(jīng)歷、資歷和閱歷的成熟人群；要么是早已下海經(jīng)商，已經(jīng)擁有大量資金儲(chǔ)備、人員儲(chǔ)備和資源儲(chǔ)備的，抱著轉(zhuǎn)型心態(tài)重新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家。

今天，互聯(lián)網(wǎng)造就了一大批乘勢(shì)而起的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，在互聯(lián)網(wǎng)思維下的時(shí)代大勢(shì)里，創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的形象在不斷地被顛覆。一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)的少年英雄，顛覆著人們的認(rèn)知，他們用自己的創(chuàng)業(yè)故事，或激勵(lì)或警示著正在創(chuàng)業(yè)和想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人們！

二、互聯(lián)時(shí)代，誰在改變企業(yè)？

1.由強(qiáng)大個(gè)體到布局生態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)在改變著整個(gè)時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)下，企業(yè)的環(huán)境也面臨著前所未有的變化。

之前的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思維，是以企業(yè)或行業(yè)本身為主體的縱深發(fā)展，這樣的思維是強(qiáng)調(diào)強(qiáng)大的企業(yè)個(gè)體。成為一個(gè)擁有巨大核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)角獸企業(yè)，是立于競(jìng)爭(zhēng)不敗的唯一路徑。

而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一思維逐步被打破，只強(qiáng)調(diào)個(gè)體的強(qiáng)大，最多只能在行業(yè)內(nèi)占有優(yōu)勢(shì)。但是，互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加殘酷、更加未知、更加迷離。因?yàn)�，你根本不知道你的�?duì)手是誰。今天通過殘酷拼殺在業(yè)內(nèi)打下的半壁江山，有可能一夜之間，被另一個(gè)想象不到的行業(yè)所顛覆；今天還在被眾人膜拜的企業(yè)模式，有可能一夜之間被翻盤；今天還在學(xué)習(xí)的發(fā)展模式，有可能就在學(xué)習(xí)的過程中被逐漸淘汰。

2.由互聯(lián)思維到智能區(qū)塊

對(duì)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)思維也只是一個(gè)時(shí)代催化出的衍生思維，在漫漫歷史長(zhǎng)河中，企業(yè)不會(huì)因?yàn)榕c互聯(lián)網(wǎng)的高度融合而高枕無憂，也不會(huì)因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)先地位而止步不前。因?yàn)�，時(shí)代，在不斷向前！

區(qū)塊鏈、人工智能等一個(gè)個(gè)在時(shí)代語境里凝練出的新技術(shù)、新思維，使當(dāng)下的企業(yè)面臨著一個(gè)更精深、更技術(shù)化、更具挑戰(zhàn)性的全新時(shí)代，驅(qū)使著當(dāng)下的企業(yè)，唯有不斷地跟著時(shí)代大勢(shì)，學(xué)習(xí)、求變，更新、更快，才不會(huì)被淘汰。

三、過剩時(shí)代，誰能贏在中國(guó)？

如今，我們身處一個(gè)過剩的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代里，大量企業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)困境，企業(yè)家如何才能實(shí)現(xiàn)突圍、隨勢(shì)而變，最終贏在中國(guó)呢？

為此，2017版《贏在中國(guó)》對(duì)這一問題進(jìn)行了深刻的思考，并展開了深度的討論，新版《贏在中國(guó)》每集涉及一家企業(yè)，真正撕開了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的橫斷面，直擊企業(yè)在探尋發(fā)展方向路途中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

本書就是2017版《贏在中國(guó)》節(jié)目之《好產(chǎn)品如何成為好品牌 》的精彩呈現(xiàn)。

在這里，我們可以看到：

在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)家如何展現(xiàn)自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持堅(jiān)守，不忘初心！

在多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)家如何彰顯自己的理性與靈活，讓企業(yè)在變化中縱橫捭闔，靈活應(yīng)對(duì)。

在艱難的企業(yè)決策中，企業(yè)家如何運(yùn)用自己的睿智與果斷，讓企業(yè)在應(yīng)對(duì)中揮灑自如，成功轉(zhuǎn)型。

在困難的層層壓力下，企業(yè)家如何運(yùn)用自己的堅(jiān)毅與頑強(qiáng)，讓企業(yè)突出重圍，穩(wěn)步前行。

同時(shí)，我們還可以看到：

企業(yè)家剛毅、冷峻外表下的溫潤(rùn)與情懷，堅(jiān)實(shí)、果敢外表下的熱血與豪邁，堅(jiān)韌、不屈外表下的細(xì)膩與溫情，熱情、奔放外表下的孤寂與無奈。

我們看到的不僅僅是臉譜化的企業(yè)家形象，而是有血、有肉、有個(gè)性、有真情甚至有缺陷的平凡個(gè)人；我們看到的不僅僅是成功轉(zhuǎn)型、光鮮亮麗的企業(yè)形象，而是有過困惑、徘徊甚至有過危機(jī)的企業(yè)形象；我們看到的不僅僅是一個(gè)個(gè)精彩紛呈的企業(yè)故事，而是真實(shí)發(fā)生、鮮活生動(dòng)甚至波譎云詭的企業(yè)案例。