企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略決策模式研究
定 價(jià):48 元
- 作者:薄秋實(shí) 著
- 出版時(shí)間:2016/4/1
- ISBN:9787514163926
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁碼:241
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中新產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷涌現(xiàn)對(duì)于所有企業(yè)的生存和發(fā)展來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),即無論是在位企業(yè)還是潛在的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)都需要考慮如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)入到相應(yīng)的市場(chǎng)中,而這些戰(zhàn)略決策的制定將是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)的重要來源。以往研究在資源基礎(chǔ)觀的視角下關(guān)注于市場(chǎng)進(jìn)入者戰(zhàn)略決策的具體內(nèi)容,即進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇和對(duì)先前經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用如何導(dǎo)致各種不同類型的市場(chǎng)進(jìn)入者的績效差異,這些研究的局限性在于涉及過多的研究變量而使得實(shí)證結(jié)果往往缺乏一般性;诖,《企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略決策模式研究》選擇了決策理論學(xué)派作為整合和拓展市場(chǎng)進(jìn)入研究的理論基礎(chǔ),以市場(chǎng)進(jìn)入者的戰(zhàn)略決策制定過程對(duì)組織績效的影響為研究的分析主線,并將與先前經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和與進(jìn)入時(shí)機(jī)有關(guān)的市場(chǎng)環(huán)境特征分別作為這一作用關(guān)系的前因變量和調(diào)節(jié)變量,逐步開展從理論探索到實(shí)證檢驗(yàn)的一系列相互依存的研究。
作者簡歷? 2002年10月 — 2007年6月:就讀于浙江大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院電子信息工程專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位? 2007年9月 — 2013年12月:就讀于浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系,獲博士學(xué)位? 2014年2月至今:任職于南昌大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系二、攻讀博士學(xué)位期間取得的主要科研成果發(fā)表論文 [1]. 張鋼,薄秋實(shí). 基于NK模型的組織結(jié)構(gòu)模塊化理論[J]. 軟科學(xué), 2008, 22(6): 24-27. 第二作者 [2]. 張鋼,高若陽,薄秋實(shí). 組織模塊性與動(dòng)態(tài)能力:基于巨人通力電梯公司的探索性案例研究[J]. 管理學(xué)報(bào), 2011, 8(8): 1122-1132. [3]. 張鋼,薄秋實(shí). 問題解決中的啟發(fā)式:一個(gè)整合性的理論框架[J]. 自然辨證法通訊, 2012, 34(6):55-67.第二作者
第1章 緒論
1.1 研究背景和問題提出
1.2 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
1.2.1 市場(chǎng)和市場(chǎng)進(jìn)入
1.2.2 企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)來源
1.2.3 戰(zhàn)略決策制定的雙重認(rèn)知加工
1.3 研究內(nèi)容、設(shè)計(jì)及方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究框架
1.3.3 研究方法
1.4 研究可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
2.1 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)研究綜述
2.1.1 先動(dòng)優(yōu)勢(shì)理論的發(fā)展
2.1.2 進(jìn)入次序效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)制和影響因素
2.1.3 市場(chǎng)進(jìn)入的時(shí)機(jī)選擇決策研究
2.1.4 不同時(shí)期進(jìn)入的競爭策略研究
2.2 市場(chǎng)進(jìn)入者類型研究綜述
2.2.1 市場(chǎng)進(jìn)入者的分類
2.2.2 多元化型進(jìn)入者的研究
2.2.3 創(chuàng)業(yè)型進(jìn)入者的研究
2.2.4 市場(chǎng)進(jìn)入者先前經(jīng)驗(yàn)的研究
2.3 戰(zhàn)略決策制定過程研究綜述
2.3.1 戰(zhàn)略決策制定過程的研究框架和分支
2.3.2 戰(zhàn)略決策制定過程的戰(zhàn)略認(rèn)知視角研究
2.4 簡要評(píng)述
第3章 市場(chǎng)進(jìn)入者的問題解決:從先前經(jīng)驗(yàn)到啟發(fā)式?jīng)Q策制定
3.1 引言
3.2 理論框架
3.2.1 市場(chǎng)進(jìn)入是一項(xiàng)問題解決過程
3.2.2 第1類啟發(fā)式:程序性記憶的作用
3.2.3 第Ⅱ類啟發(fā)式:陳述性記憶的作用
3.2.4 問題解決視角下四種類型的市場(chǎng)進(jìn)入者
3.3 仿真模型
3.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)的適應(yīng)度地形圖
3.3.2 市場(chǎng)進(jìn)入者的程序性記憶和陳述性記憶
3.4 仿真實(shí)驗(yàn)與結(jié)果
3.5 結(jié)果討論
3.6 研究小結(jié)
第4章 市場(chǎng)進(jìn)入者的戰(zhàn)略決策模式——一項(xiàng)探索性多案例比較研究
4.1 研究目的
4.2 分析框架
4.2.1 問題表征過程中的啟發(fā)式
4.2.2 解決方案搜索過程中的啟發(fā)式
4.3 研究方法
4.3.1 研究性質(zhì)
4.3.2 案例樣本
4.3.3 資料搜集
4.4 案例描述
4.4.1 萬事利集團(tuán)有限公司
4.4.2 杭州泛城科技有限公司
4.5 跨案例分析
4.6 研究小結(jié)
第5章 市場(chǎng)進(jìn)入者知識(shí)基礎(chǔ)和組織績效關(guān)系的實(shí)證研究——以戰(zhàn)略決策模式為中介變量
5.1 研究目的
5.2 構(gòu)念維度與研究假設(shè)
5.2.1 知識(shí)基礎(chǔ)的維度及其與組織績效關(guān)系
5.2.2 戰(zhàn)略決策模式的維度及其中介效應(yīng)
5.2.3 市場(chǎng)環(huán)境特征的維度及其調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.3 研究方法
5.3.1 測(cè)量量表
5.3.2 樣本數(shù)據(jù)
5.3.3 分析技術(shù)
5.4 實(shí)證結(jié)果
5.4.1 量表分析結(jié)果
5.4.2 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析結(jié)果
5.4.3 戰(zhàn)略決策模式的中介效應(yīng)檢驗(yàn)
5.4.4 市場(chǎng)環(huán)境特征的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
5.5 研究結(jié)論和討論
第6章 結(jié)論與展望
6.1 主要結(jié)論和現(xiàn)實(shí)意義
6.2 理論進(jìn)展、局限性和研究展望
譯名對(duì)照表
附錄
附錄1 仿真研究的實(shí)驗(yàn)程序界面
附錄2 企業(yè)在新市場(chǎng)中的戰(zhàn)略決策模式的調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)