政府、企業(yè)與名人的媒體危機應對已經(jīng)日益引起了人們的關注。本書初稿根據(jù)滔知常與彭鐵林分別提供的兩個報告記錄稿整理而成,本書主要內容包括政府、企業(yè)、名人的媒體危機應對,一個不能回避的新問題、政府的媒體危機應對之道、企業(yè)的媒體危機應對之道、名人的媒體危機應對之道等。
潘知常,南京大學新聞傳播學院教授、博士生導師,南京大學國際傳媒研究所所長。先后出版學術著作15部,編著5部,在海內外發(fā)表學術論文百余篇。長期從事政府形象、地區(qū)形象、個人形象與大眾傳播媒介的策劃,是國內著名的“政府高參”、“企業(yè)軍師”、“媒介顧問”。
導論:政府、企業(yè)、名人的媒體危機應對,一個不能回避的新問題
第一節(jié) 舉世矚目:沒有人敢輕視媒體危機的應對
第二節(jié) 聞風而動的學界
第三節(jié) 媒體危機應對:盲目VS科學
第一篇 政府的媒體危機應對之道
引言
第一章 政府媒體危機中的政府:政治傳播學的視角
第一節(jié) 為什么要提“政府形象力”?
第二節(jié) 變化中的變化
第三節(jié) 媒體與“政府形象力”
第四節(jié) 政府媒體危機與“政府形象力”
第二章 政府應對媒體危機的智慧:解決問題的思路
第一節(jié) “第一時間”策略
第二節(jié) “意見領袖”策略
第三節(jié) “議程設置”策略
第四節(jié) “金字塔”策略
第五節(jié) “語言修辭”策略
第三章 他山之石可以攻玉:可以借鑒的經(jīng)驗
第一節(jié) “邊做邊說”
第二節(jié) “秀”與不“秀”
第三節(jié) “以硬碰硬”
第四章 政府應對網(wǎng)絡媒體危機的策略:需要重視的領域
第一節(jié) 網(wǎng)絡“猛于虎”?
第二節(jié) “修筑主陣地”
第三節(jié) “搶占制高點”
第四節(jié) “各個擊破”
第二篇 企業(yè)的媒體危機應對之道
引言
第一章 知己知彼:認識媒體和記者
第一節(jié) 認識媒體
第二節(jié) 認識記者
第二章 營造透明的玻璃屋
第一節(jié) 危機期問配合記者采訪:與媒體合作
第二節(jié) 超越眾聲喧嘩:選擇合適的新聞發(fā)言人
第三章 應對媒體化解危機
第一節(jié) 不要讓媒體興奮起來
第二節(jié) 為企業(yè)營造有利的擬態(tài)環(huán)境
第三節(jié) 讓受傷的軟實力硬起來
第四章 借力傳媒:轉“!睘椤皺C”
第一節(jié) 策劃媒介事件的常規(guī)戰(zhàn)術
第二節(jié) 掌握策劃媒介事件的要領
第三節(jié) 媒體造勢的三部曲
第三篇 名人的媒體危機應對之道
引言
第一章 關于名人應對媒體危機
第一節(jié) 名人應對媒體危機:一個“我說不好”的困惑?
第二節(jié) “不變”真的可以“應萬變”嗎?行動才是硬道理
第三節(jié) 兩只老虎與一塊饅頭:贏在“握手”
第四節(jié) 誰能摘到最大的蘋果?高效才是最好
第二章 “眼球”看世界
第一節(jié) “名人”之道:通向“羅馬”的路況分析
第二節(jié) 盤點“粉絲”:筑墻之前要知道圈進來的是什么
第三節(jié) 焦點事件與事件焦點:“眼球”的麥當勞
第三章 聚光燈下的博弈
第一節(jié) 地獄是一個人停止希望的地方
第二節(jié) 說“讓人相信是事實的事”
第三節(jié) 和魚兒一起游泳
第四章 另類焦點與公益建設
第一節(jié) 另類焦點的三“轉”策略:借力打力
第二節(jié) 公眾形象“加減法”:減少出錯與累積好感
后記