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本書結(jié)合作者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)設(shè)備管理的日常工作出發(fā)，力爭(zhēng)以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言向廣大設(shè)備管理工作者或是即將從事設(shè)備管理工作的讀者，介紹設(shè)備管理員的具體工作內(nèi)容和必須掌握的專業(yè)知識(shí)。內(nèi)容包括設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備使用管理、設(shè)備技術(shù)狀況及其完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備事故管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備維修管理、特種設(shè)備管理等。本書突出實(shí)用性、適用性。
本書適合工廠各級(jí)管理人員尤其是設(shè)備管理人員（設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等）以及設(shè)備操作人員閱讀，也適合工廠管理咨詢師、培訓(xùn)師閱讀使用。

劉慶瑞，吉林省公主嶺市德立智能科技有限公司，設(shè)備安全部部長(zhǎng)，本人于2003年畢業(yè)于吉林省勞動(dòng)技術(shù)學(xué)校數(shù)控專業(yè)，畢業(yè)后即分配到吉林省通用機(jī)械廠底盤車間任機(jī)修學(xué)員（學(xué)徒），可以說(shuō)從那時(shí)起，就和設(shè)備打下了交道。一年后（2004）被工廠選派到長(zhǎng)春理工大學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)二年（培養(yǎng)技術(shù)人才）畢業(yè)后，即安排到工廠設(shè)備科工作，任機(jī)修，當(dāng)時(shí)主要針對(duì)的是各種數(shù)控機(jī)床，例如：數(shù)控車床、立式車床、加工中心等。主要就是機(jī)加設(shè)備（其實(shí)在2004年傳統(tǒng)的手搖式車床就已經(jīng)落伍了）因?yàn)槠嚵悴考袠I(yè)產(chǎn)品要求精度極高。傳統(tǒng)普車滿足不了要求。所以，我當(dāng)時(shí)接觸的全是國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床，甚至美國(guó)進(jìn)口高精度機(jī)床。對(duì)數(shù)控機(jī)床這一塊基本上是掌握了。在這個(gè)廠一直干到2008年（在這個(gè)期間內(nèi)還入了黨）工廠改制，我借這個(gè)機(jī)會(huì)就離開了工廠，到了一家民營(yíng)企業(yè)工作，其實(shí)主要是想接觸一下其它機(jī)械設(shè)備。另外，職位也有所提升，從一名維修工，成為設(shè)備管理員。同時(shí)首次接觸沖壓、焊接、下料、等設(shè)備。由于工作崗位的不同，又接觸到了特種設(shè)備這個(gè)概念（天車、叉車、壓力容器、鍋爐等），這使我個(gè)人技術(shù)水平又有了新的提高。對(duì)設(shè)備管理這個(gè)專業(yè)有了自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)，直到現(xiàn)在，于2016年未，因被朋友舉薦，被聘到了現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)，德立智能科技公司，這次接觸的設(shè)備是注塑與涂裝�？梢哉f(shuō)，汽車零部件行業(yè)所使用的設(shè)備，我都接觸著了，而且比較精通。經(jīng)歷了三家企業(yè)的鍛煉。使我的設(shè)備管理能力有了“質(zhì)”的飛躍，無(wú)論是設(shè)備管理，還是tpm管理，都熟練掌握，可以說(shuō)，是從基層一線起來(lái)的設(shè)備管理者。工廠設(shè)備管理部門的日常運(yùn)作，管理流程。對(duì)維修工人的管理，設(shè)備程序文件的編制、設(shè)備各種管理制度，特種設(shè)備的管理與檢驗(yàn)。都了如指掌。甚至于設(shè)備改造。都管理過(guò)。在長(zhǎng)期工作中，也不忘學(xué)習(xí)。廣泛閱讀各位專家、學(xué)者寫的設(shè)備管理與維修方面的書籍�？墒强戳撕芏啾荆几械诫x實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)差距太大。例如：有的書《設(shè)備管理員崗位指南》等等這一類的書，根本沒(méi)有任何可操作性。我當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)后，由于工作的關(guān)系，也帶一些剛出校門的“徒弟”其中有不少名校的學(xué)生。他們干勁十足，可是校門與工廠實(shí)工作畢竟有一些差距。于是他們也看一些市面上的設(shè)備管理類書籍。可是令人非常遺憾。這些書和我們實(shí)際工作的設(shè)備管理差距甚遠(yuǎn)。我們目前有一些“設(shè)備管理專家”根本不了解工廠實(shí)際設(shè)備管理工作方式。他們就是在辦公室里“空想”出這些定義與概念。這一類的書，也吸引不了讀者，為啥？因?yàn)闆](méi)用實(shí)際價(jià)值。所以，我就用工作業(yè)余時(shí)間，把自己多年以來(lái)的心得體會(huì)，寫下來(lái)，想給那些未來(lái)的設(shè)備管理員們（想當(dāng)設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)，必先當(dāng)設(shè)備管理員）提供一些指導(dǎo)，使他們?cè)趯?shí)際工作中“多長(zhǎng)些心眼，少走些彎路”把我的經(jīng)驗(yàn)，分享給大家。本人精通設(shè)備管理與維修，熟練掌握的設(shè)備有：機(jī)加設(shè)備（各種數(shù)控機(jī)床，傳統(tǒng)老式機(jī)床）、沖壓設(shè)備（從100T到1600T，當(dāng)然還有更大噸位的）全自動(dòng)開卷機(jī)，包括臺(tái)灣、日本的進(jìn)口壓力機(jī)與開卷線。焊裝設(shè)備，各種固定式點(diǎn)焊機(jī)，懸掛式點(diǎn)焊機(jī)（俗稱懸點(diǎn)）焊接機(jī)器人（法那克、庫(kù)卡等高端機(jī)器人）下料設(shè)備，各種剪板機(jī)、剪切機(jī)、還有一些非標(biāo)設(shè)備（汽車阻尼產(chǎn)品的設(shè)備）。注塑設(shè)備，海天各種噸位的注塑機(jī)，涂裝設(shè)備，噴漆一線、二線。等等。
設(shè)備管理文件方面：熟練掌握各種體系的設(shè)備程序文件編制與審核。例如：汽車行業(yè)的TS16949體系。對(duì)設(shè)備各種二方審核與三方審核。都“身經(jīng)百戰(zhàn)”可以說(shuō)，企業(yè)的設(shè)備管理部門（設(shè)備科、設(shè)備部、機(jī)動(dòng)部、裝備部等等）從上到下全都掌握。

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