上篇 管理學基礎
第一章 管理與管理者
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第二章 管理學與管理學的發(fā)展歷史
第一節(jié) 管理學
第二節(jié) 管理學的發(fā)展歷史
第三章 計劃、決策、戰(zhàn)略
第一節(jié) 計劃
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 戰(zhàn)略
第四章 組織、領導
第一節(jié) 組織
第二節(jié) 領導
第五章 激勵、控制
第一節(jié) 激勵
第二節(jié) 控制

下篇 高速鐵路企業(yè)管理
第六章 企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)管理的基本原理與方法
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度概述
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度與公司法人治理結構
第七章 鐵路運輸企業(yè)管理模式
第一節(jié) 鐵路運輸管理體制模式
第二節(jié) 鐵路運輸企業(yè)集團的戰(zhàn)略模式
第三節(jié) 鐵路運輸企業(yè)集團戰(zhàn)略分析與選擇
第八章 高速鐵路企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策、計劃管理
第一節(jié) 高速鐵路企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 高速鐵路企業(yè)經(jīng)營決策
第三節(jié) 高速鐵路企業(yè)經(jīng)營計劃
第九章 高速鐵路企業(yè)質量管理
第一節(jié) 高速鐵路質量與質量管理
第二節(jié) 高速鐵路全面質量管理
第三節(jié) 高速鐵路質量標準與認證
第十章 高速鐵路人力資源管理概述
第一節(jié) 高速鐵路人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) 高速鐵路員工招聘與培訓
第三節(jié) 高速鐵路員工績效與薪酬管理
第四節(jié) 高速鐵路員工關系管理
第十一章 班組管理
第一節(jié) 班組管理概述
第二節(jié) 班組長
第三節(jié) 班組生產(chǎn)管理
第四節(jié) 班組設備管理
第五節(jié) 班組安全管理
第六節(jié) 班組民主管理
參考文獻