ERP企業(yè)經(jīng)營電子沙盤模擬實驗(普通高等教育“十二五”應(yīng)用型本科規(guī)劃教材)
定 價:23 元
- 作者:王小燕 等主編,中國高等教育學(xué)會組織 編寫
- 出版時間:2014/5/1
- ISBN:9787300190440
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.7-39
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
教材以學(xué)生自主創(chuàng)立一家制造企業(yè)為實驗?zāi)M背景,教材由背景篇、實驗平臺篇、實戰(zhàn)篇和案例篇四個部分組成。
(1)背景篇主要介紹了ERP和VBM的核心管理思想;包括ERP內(nèi)涵、VBM內(nèi)涵兩方面的理論知識。
。2)實驗平臺篇主要介紹了用友電子沙盤運營負責、運營流程和系統(tǒng)操作方法;包含六大任務(wù),任務(wù)一企業(yè)經(jīng)營沙盤認知,介紹ERP沙盤的產(chǎn)生、發(fā)展及模擬教學(xué)情況;任務(wù)二模擬企業(yè)認知,包含模擬企業(yè)介紹、企業(yè)財務(wù)狀況、及模擬企業(yè)產(chǎn)品、市場和技術(shù)發(fā)展預(yù)測;任務(wù)三模擬企業(yè)營業(yè)學(xué)習(xí),包括年初、四個季度、年末工作任務(wù)流程的學(xué)習(xí);任務(wù)四商戰(zhàn)實驗教學(xué)軟件的介紹;任務(wù)五運營規(guī)則的學(xué)習(xí);任務(wù)六經(jīng)營結(jié)果的評分規(guī)則及其計算。
。3)實戰(zhàn)篇主要包括組建團隊、市場預(yù)測圖解讀、6年的企業(yè)經(jīng)營;其包括三大實驗,實驗一組建團隊實驗,實驗二企業(yè)模擬運營(模擬年)實驗,實驗三企業(yè)經(jīng)營模擬(1至6年)。
。4)案例篇主要包括我校參加ERP沙盤大賽學(xué)生的經(jīng)營案例。包括模擬企業(yè)運營前分析、運營策略分析、運營結(jié)果分析等。
王小燕,廣東金融學(xué)院教授,工商管理系主任。2013年,獲廣東金融學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎;2013年, 獲廣東省科技節(jié)“ERP沙盤優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號;2012年,獲教育部信息化委員會頒發(fā)“ERP沙盤優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號;2012年,《ERP實驗課程》獲廣東省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)教育資源評比二等獎;2012年,論文“實現(xiàn)學(xué)生隱性知識轉(zhuǎn)移,提高實驗教學(xué)有效性”廣東金融學(xué)院實驗有效性實論文評比一等獎。 2011年,在經(jīng)濟科學(xué)出版社出版了教材《管理信息系統(tǒng)實驗》。
第一篇 理論篇
任務(wù)一 認識ERP和VBM
1.1 ERP簡介
1.2 VBM的內(nèi)涵
第二篇 平臺篇
任務(wù)一ERP沙盤模擬認知
1.1 ERP沙盤的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營模擬介紹
1.3 “商戰(zhàn)”ERP電子沙盤系統(tǒng)簡介
任務(wù)二 模擬企業(yè)與環(huán)境認知
1.1 模擬企業(yè)簡介
1.2產(chǎn)品、市場和技術(shù)發(fā)展預(yù)測
任務(wù)三 模擬企業(yè)運營流程學(xué)習(xí)
1.1 年初工作流程與工作內(nèi)容
1.2 每年各季度工作流程與工作內(nèi)容
1.3 年末工作流程與工作內(nèi)容
任務(wù)四 商戰(zhàn)ERP沙盤學(xué)習(xí)
1.1 系統(tǒng)登錄
1.2 系統(tǒng)界面
1.3 系統(tǒng)操作
任務(wù)五 運營規(guī)則學(xué)習(xí)
1.1 市場規(guī)則
1.2 訂單規(guī)則
1.3 原材料采購規(guī)則
1.4 生產(chǎn)運營規(guī)則
1.5 產(chǎn)品研發(fā)和ISO 認證規(guī)則
1.6 財務(wù)管理規(guī)則
1.7 營運過程規(guī)則
任務(wù)六 經(jīng)營評價規(guī)則學(xué)習(xí)
1.1 破產(chǎn)規(guī)則
1.2 模擬經(jīng)營總成績計算
第三篇 實驗篇
實驗一 組建團隊
【實驗?zāi)康摹?br />
【實驗任務(wù)】
【實驗步驟】
實驗二 企業(yè)模擬年運營
【實驗?zāi)康摹?br />
【實驗任務(wù)】
【實驗步驟】
實驗三 企業(yè)經(jīng)營模擬
【實驗?zāi)康摹?br />
【實驗任務(wù)】
【實驗步驟】
第四篇 案例篇
案例1 團隊構(gòu)建案例
案例2 模擬年資金流預(yù)算
案例3 “創(chuàng)世紀”經(jīng)營資金預(yù)算編制
案例4 “時光之旅”ERP沙盤實操案例
1.1 公司基本信息
1.2 公司運營狀態(tài)信息
1.3 經(jīng)營記錄
1.4 財務(wù)報表
案例5 “奪寶奇兵”ERP沙盤實驗案例分析
1.1模擬企業(yè)簡介
1.2運營前分析
1.3運營策略分析
1.4運營結(jié)果分析
附 錄
附錄1 團隊展示結(jié)果評分表
附錄2 八組市場預(yù)測數(shù)據(jù)
附錄3 十組市場預(yù)測數(shù)據(jù)
附錄4 重要經(jīng)營規(guī)則匯總
附錄5 課前預(yù)習(xí)練習(xí)題
附錄6 ERP沙盤學(xué)習(xí)分享
參考文獻