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大營銷管控:持續(xù)做大做強的科學管控體系 讀者對象:中小民營企業(yè)家,以及銷售部門、市場部門、客服部門、管理部門等負責人員
本書作者以豐富的實踐經(jīng)驗及長期的研發(fā),介紹了在企業(yè)中富有成效的科學管控體系——1234模型,"1”就是如何進行公司定位,即成為行業(yè)第一。"2”就是兩大戰(zhàn)略,即一手抓客戶,建立終身用戶戰(zhàn)略;一手抓營銷隊伍建設,即打造特種兵戰(zhàn)略。"3”就是三大體系,即市場管控體系、銷售管控體系、客戶管控體系,對應在企業(yè)分別組建市場部、銷售部、客服部。"4”就是四大系統(tǒng)工具,即抓過程"4×5”,精機制"五星評定”,造鐵軍"通關培訓”,明策略"三多策略”。由一個中心、兩個基本點、三根支柱、四塊基石,構成的這套科學的管控體系,上千家企業(yè)引入,數(shù)萬名企業(yè)高管聆聽他的課,這些先行者的成功實踐驗證了這套體系的易用與實效。
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