集團性企業(yè)全面風(fēng)險管理實務(wù)
定 價:42 元
- 作者:許世龍 編
- 出版時間:2018/9/1
- ISBN:9787515915326
- 出 版 社:中國宇航出版社
- 中圖法分類:F276.4
- 頁碼:170
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《集團性企業(yè)全面風(fēng)險管理實務(wù)》系統(tǒng)總結(jié)了中國航天科技集團有限公司多年的風(fēng)險管理實踐,研究借鑒了國內(nèi)外企業(yè)風(fēng)險管理理論和大量實踐案例,并結(jié)合集團公司“十三五”發(fā)展的需求和管理環(huán)境的變化,提出了進一步加強全面風(fēng)險管理的實施途徑、風(fēng)險管理各環(huán)節(jié)工作任務(wù)和操作方法、企業(yè)常見風(fēng)險表現(xiàn)形式、可能造成的影響及風(fēng)險應(yīng)對措施。
《集團性企業(yè)全面風(fēng)險管理實務(wù)》理論聯(lián)系實際,其方法和操作流程既適合集團性企業(yè),也適合一般企業(yè)開展全面風(fēng)險管理借鑒,對航天專業(yè)人員以及社會讀者具有較高的學(xué)習(xí)參考價值。
第一部分 建立與完善集團公司全面風(fēng)險管理體系
第1章 集團公司全面風(fēng)險管理體系概述
1.1 全面風(fēng)險管理的總體目標(biāo)
1.2 全面風(fēng)險管理體系架構(gòu)
第2章 集團公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)現(xiàn)狀
2.1 風(fēng)險意識不斷增強
2.2 風(fēng)險管理組織體系已經(jīng)建立
2.3 風(fēng)險評估機制基本形成
2.4 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理不斷加強
2.5 風(fēng)險管理能力逐步提高
2.6 存在的不足或需要改進的方面
第3章 “十三五”期間加強全面風(fēng)險管理的總體要求
3.1 重要性和必要性
3.2 指導(dǎo)思想
3.3 工作任務(wù)和階段目標(biāo)
第4章 加強全面風(fēng)險管理的實施途徑
4.1 健全風(fēng)險管理組織
4.2 完善風(fēng)險評估機制
4.3 建立重大項目全過程風(fēng)險管理機制
4.4 逐步建立風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制
4.5 融入業(yè)務(wù)深入開展風(fēng)險管理
4.6 加強風(fēng)險管理的基礎(chǔ)工作
4.7 充分利用信息技術(shù)提高風(fēng)險管理水平
4.8 培育良好的全面風(fēng)險管理文化
第二部分 風(fēng)險管理的主要工作內(nèi)容
第5章 信息收集
5.1 工作概述
5.2 戰(zhàn)略風(fēng)險信息
5.3 市場風(fēng)險信息
5.4 財務(wù)風(fēng)險信息
5.5 型號風(fēng)險信息
5.6 運營風(fēng)險信息
5.7 法律風(fēng)險信息
5.8 廉潔風(fēng)險信息
第6章 風(fēng)險評估
6.1 工作概述
6.2 風(fēng)險辨識
6.3 風(fēng)險分析
6.4 風(fēng)險評價
第7章 風(fēng)險應(yīng)對
7.1 工作概述
7.2 選擇風(fēng)險應(yīng)對策略
7.3 制定風(fēng)險應(yīng)對措施
7.4 落實風(fēng)險應(yīng)對措施
第8章 風(fēng)險預(yù)警及危機管理
8.1 工作概述
8.2 風(fēng)險監(jiān)測
8.3 風(fēng)險預(yù)警分析
8.4 風(fēng)險警示及預(yù)控
第9章 監(jiān)督與改進
9.1 基本要求
9.2 自查自檢
9.3 內(nèi)部監(jiān)督
9.4 外部評價
第10章 風(fēng)險報告
10.1 年度半年度風(fēng)險管理報告
10.2 專項風(fēng)險評估報告
第三部分 主要風(fēng)險及應(yīng)對
第11章 戰(zhàn)略風(fēng)險及應(yīng)對
11.1 投資風(fēng)險
11.2 戰(zhàn)略管理風(fēng)險
11.3 改革調(diào)整風(fēng)險
11.4 國際化經(jīng)營風(fēng)險
第12章 市場風(fēng)險及應(yīng)對
12.1 競爭風(fēng)險
12.2 市場供求風(fēng)險
12.3 物資價格和供應(yīng)風(fēng)險
12.4 匯率與利率風(fēng)險
12.5 信用風(fēng)險
第13章 財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對
13.1 經(jīng)營性現(xiàn)金流風(fēng)險
13.2 籌資風(fēng)險
13.3 資金管理風(fēng)險
13.4 會計核算風(fēng)險
13.5 財務(wù)報告披露風(fēng)險
第14章 型號風(fēng)險及應(yīng)對
14.1 新型號立項風(fēng)險
14.2 型號計劃與組織管理風(fēng)險
14.3 型號保成功風(fēng)險
14.4 型號外協(xié)風(fēng)險
第15章 運營風(fēng)險及應(yīng)對
15.1 人力資源管理風(fēng)險
15.2 工程項目管理風(fēng)險
15.3 健康安全環(huán)保風(fēng)險
15.4 國家安全與保密風(fēng)險
第16章 法律風(fēng)險及應(yīng)對
16.1 合同管理風(fēng)險
16.2 合規(guī)管理風(fēng)險
16.3 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
16.4 法律糾紛風(fēng)險
第17章 廉潔風(fēng)險及應(yīng)對
17.1 資金管理中的廉潔風(fēng)險
17.2 工程建設(shè)中的廉潔風(fēng)險
17.3 采購銷售中的廉潔風(fēng)險
17.4 投融資管理中的廉潔風(fēng)險
17.5 資產(chǎn)管理中的廉潔風(fēng)險
17.6 外協(xié)外包業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險
17.7 合同管理中的廉潔風(fēng)險
17.8 人力資源管理中的廉潔風(fēng)險
17.9 擔(dān)保業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險
17.10 廉潔風(fēng)險管理解決方案
附錄
集團公司加強全面風(fēng)險管理工作指導(dǎo)意見
集團公司全面風(fēng)險管理辦法