《工程風險管理》緊密結合了近年來國內外先進的工程項目風險管理理論及實踐成果，以工程項目管理中的風險為對象，首先闡述工程風險管理的基本理論與發(fā)展歷程，并在此基礎上以工程風險管理的流程為基礎，依次介紹了工程風險的識別、估計、評價，工程風險決策及工程風險應對與監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的內容，系統(tǒng)而全面地闡述了工程風險管理的理論、技術、內容及方法。最后，《工程風險管理》還結合當前形勢，對國內目前不斷發(fā)展的工程保險的相關內容做了詳細介紹。
《工程風險管理》在每一章采用不同的風險故事或工程背景案例引出理論知識，并針對特定知識點加入生動形象的漫畫，以方便讀者的理解和記憶�！豆こ田L險管理》內容全面，層次清晰，注重理論與實踐的結合，強調實用性與可讀性，既可以作為高等院校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學參考書，也可供政府建設主管部門、工程建設領域企事業(yè)單位的管理人員和工程技術人員等參考。
前 言
工程項目由于具有投資規(guī)模大、建設工期長、施工技術復雜、參建單位多等特點，在建設過程中會受到各種不確定風險的影響，如果不能有效地加以防范，將有可能影響工程目標的順利實現(xiàn)，甚至釀成嚴重后果。因此，工程風險管理就顯得尤為重要。此外，隨著我國建筑市場對外開放程度的逐步加大，投資主體逐漸呈現(xiàn)多元化、工程項目及管理呈現(xiàn)大型化和復雜化的趨勢，這對工程風險管理提出了更高的要求，如何有效地防范和控制風險已成為工程項目能否順利進行的決定性因素。
本書以工程風險管理的整個流程為主線，系統(tǒng)地介紹了工程風險管理的知識理論框架，著重闡述了風險管理各個環(huán)節(jié)的主要內容，包括工程風險的識別、估計、評價，風險決策及風險應對與監(jiān)控等。同時，結合我國工程保險市場高速發(fā)展的新形勢，本書也在一般保險理論基礎上結合工程項目的特點，對工程保險的理論知識做了系統(tǒng)介紹。本書的寫作特點體現(xiàn)在兩個方面：首先，注重理論與實踐的結合，在相關章節(jié)都附有相應的應用分析舉例，針對工程風險的實際情況，用豐富具體的實例來解釋工程風險管理理論；其次，注重實用性和可讀性。本書講述理論深入淺出，語言通俗易懂，采用大量相關領域的新聞時事引出知識點，同時配合特定內容加入形象生動的漫畫，來模擬實際工程的情景，力求圖文并茂，方便讀者對相應知識點的理解和記憶。
本書的編寫汲取了國內外工程風險管理的最新進展，并參照了《全國高等學校土建類專業(yè)本科教育培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方案及主干課程教學基本要求——工程管理專業(yè)大綱》，力求做到內容全面、充實，充分體現(xiàn)系統(tǒng)性、實用性、可操作性等特征，以期為工程管理相關從業(yè)人員、高等院校工程技術和管理專業(yè)師生提供有益參考。
本書由任旭主編。其中第1章由任旭、王悅編寫，第2章由王悅、任旭編寫，第3章由任旭、郝曉明編寫，第4章由郝曉明、吳娜編寫，第5章由任旭、劉常樂編寫，第6章由吳娜、任旭編寫，第7章由劉常樂、任旭編寫。最后，全書由任旭進行了修改、潤色和統(tǒng)稿。本書中每章節(jié)所附漫畫插圖由于潔繪制。同時，在本書的撰寫過程中，引用了部分文獻資料，并將主要參考文獻附在書末。在此向相關資料的作者致以誠摯的謝意。
由于編者的水平及實踐經驗所限，書中缺點和謬誤在所難免，敬請各位讀者批評指正，不勝感激。
相關教學課件可以從北京交通大學出版社網站（http://pressbjtueducn）下載，也可以發(fā)郵件至cbsyzz@jgbjtueducn索取。
編者〖〗于北京交通大學〖〗2010年3月
第1章 工程風險管理概論
1.1 風險管理的基本理論
1.1.1 風險概述
1.1.2 風險管理概述
1.2 工程風險管理的基本理論
1.2.1 工程風險概述
1.2.2 工程風險管理概述
1.3 工程風險管理的發(fā)展歷程
1.3.1 國外工程風險管理的產生與發(fā)展
1.3.2 國內工程風險管理的產生與發(fā)展
復習思考題
第2章 工程風險的識別
2.1 工程風險識別概述
2.1.1 工程風險識別的內涵
2.1.2 工程風險識別的原則
2.1.3 工程風險識別的依據(jù)
2.1.4 工程風險識別的流程
2.1.5 工程風險識別的工作重點
2.2 工程風險識別的方法
2.2.1 德爾菲法
2.2.2 頭腦風暴法
2.2.3 經驗數(shù)據(jù)法
2.2.4 核對表法
2.2.5 情景分析法
2.2.6 圖解法
復習思考題
第3章 工程風險的估計
3.1 工程風險估計概述
3.1.1 工程風險估計的內涵
3.1.2 工程風險估計的作用
3.1.3 工程風險估計的過程
3.1.4 工程風險估計的內容
3.1.5 風險估計的理論基礎
3.2 工程風險發(fā)生概率的估計方法
3.2.1 利用已有數(shù)據(jù)估計法
3.2.2 理論概率分布估計法
3.2.3 主觀概率估計法
3.2.4 綜合推斷法
3.3 工程風險損失的估計
3.3.1 工程風險損失的內容
3.3.2 確定型風險損失估計
3.3.3 不確定型風險損失估計
3.3.4 工程風險影響程度的度量方法
復習思考題
第4章 工程風險的評價
4.1 工程風險評價概述
4.1.1 工程風險評價的內涵
4.1.2 工程風險評價的步驟
4.1.3 工程風險的評價標準
4.2 工程風險的評價方法——定性分析
4.2.1 專家打分法
4.2.2 層次分析法
4.3 工程風險的評價方法——定量分析
4.3.1 決策樹法
4.3.2 模糊綜合評價法
4.3.3 蒙特卡洛模擬方法
4.3.4 計劃評審技術法
復習思考題
第5章 工程風險的決策
5.1 工程風險決策概述
5.1.1 工程決策
5.1.2 工程風險決策
5.1.3 工程風險決策的基本原則
5.1.4 工程風險決策的關鍵要素
5.1.5 工程風險決策的程序
5.2 風險態(tài)度與效用理論
5.2.1 風險態(tài)度
5.2.2 效用理論
5.3 單目標風險決策方法
5.3.1 損益值決策法
5.3.2 效用值決策法
5.4 多目標風險決策方法
5.4.1 效用值決策法
5.4.2 優(yōu)劣系數(shù)法
復習思考題
第6章 工程風險的應對與監(jiān)控
6.1 工程風險的應對
6.1.1 工程風險應對計劃
6.1.2 風險回避
6.1.3 風險轉移
6.1.4 風險緩和
6.1.5 風險自留
6.1.6 風險應對策略的成果
6.2 突發(fā)事件的應急管理
6.2.1 工程項目突發(fā)事件的內涵
6.2.2 應急管理的任務
6.2.3 應急預案
6.2.4 北京市建設工程施工突發(fā)事故應急預案框架
6.3 工程風險的監(jiān)控
6.3.1 工程風險監(jiān)控概述
6.3.2 工程風險監(jiān)視方法
6.3.3 工程風險控制措施
復習思考題
第7章 工程保險
7.1 工程保險
7.1.1 保險概述
7.1.2 工程保險概述
7.1.3 工程保險的保險利益和保險標的
7.1.4 建筑工程一切險
7.1.5 安裝工程一切險及第三者責任險
7.2 工程保險合同
7.2.1 工程保險合同概述
7.2.2 工程保險投保
7.2.3 工程保險合同管理
7.3 工程保險索賠與理賠
7.3.1 工程保險索賠
7.3.2 工程保險理賠
復習思考題
附錄A 中國人民保險公司建筑工程一切險詳細條款
附錄B 中國人民保險公司安裝工程一切險詳細條款
附錄C 建筑工程一切險及第三者責任險投保單
參考文獻
2.風險管理的萌芽與形成
風險管理思想的雛形可以追溯至幾千年前。公元前916年的共同海損制度（General Average）和公元前四百年的船貨押貸制度，雖然屬于保險思想的雛形，但由于保險一直都被認為是風險管理技術的一部分，所以這也可以被認為是風險管理思想的發(fā)端。直到18世紀產業(yè)革命后，法國管理學家亨瑞·法約爾（Fay01）在其著作《一般管理和工業(yè)管理》一書中才正式把風險管理思想引入企業(yè)經營領域，但長期以來一直沒有形成完整的理論體系。
直到20世紀四五十年代，風險管理的思想在美國的保險行業(yè)廣泛應用，風險管理學科才得以真正發(fā)展。1950年，Mowbray等人在《Insurance》一書中，較為系統(tǒng)地闡述了“風險管理”的概念。
1960年，美國保險管理協(xié)會（American Society of Insurance Management，ASIM）紐約分社和亞普沙那大學合作，首次試驗性地開設了為期幾周的風險管理課程。
20世紀70年代，風險管理方面課程及論著逐步增多，美國多數(shù)大學工商管理學院或保險系都開設了風險管理課程。賓夕法尼亞大學保險系還舉辦了風險管理資格考試，通過該項考試的考生可獲得ARM（Associate in Risk Management）證書。該證書具有相當高的權威性，獲得證書即表明在風險管理領域取得一定的從業(yè)資格，為全美和西方國家所認可。1975年美國保險管理協(xié)會（ASIM）更名為風險與保險管理協(xié)會（Risk & Insurance Management Society，RIMS），這標志著風險管理學科逐步走向成熟。
3.風險管理理論的發(fā)展
20世紀80年代以來，風險管理理論的研究和應用發(fā)展較快，有些保險和風險管理研究專家曾預言，風險管理理論將會替代保險理論，并將會應用到各個領域。
1983年，在美國風險與保險管理協(xié)會（RIMS）年會上，世界各國專家學者經過廣泛深入地討論，通過了“風險管理101準則”，作為各國風險管理的一般原則（其中包括風險識別與衡量、風險控制、風險財務處理、索賠管理、職工福利、退休年金、國際風險管理、行政事務處理、風險管理技巧、風險管理溝通、風險管理哲學等）。
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