《飯店高效管理叢書:飯店營銷高效管理(第2版)》是飯店營銷實戰(zhàn)的指導書。在現(xiàn)代營銷理論的基礎上,《飯店高效管理叢書:飯店營銷高效管理(第2版)》根據(jù)國內(nèi)外飯店業(yè)的發(fā)展趨勢,著重論述了當今國內(nèi)飯店業(yè)的營銷策劃方式和營銷手段,突出實務,內(nèi)容全面性與專業(yè)深化兼?zhèn)!讹埖旮咝Ч芾韰矔猴埖隊I銷高效管理(第2版)》匯集了國內(nèi)外飯店具有代表性的最新營銷案例,尤其是運用社會化媒體開展營銷工作的專題討論,將有助于讀者創(chuàng)新營銷思路。
目前,我國飯店業(yè)正以前所未有的速度發(fā)展,其中的新情況、新問題更是層出不窮,亟須系統(tǒng)地加以研究,這自然為理論研究提供了很好的實踐基礎和豐富的素材來源。
飯店營銷學是建立在現(xiàn)代市場營銷學、服務營銷學、飯店經(jīng)營管理學、飯店服務學等學科基礎上研究飯店營銷規(guī)律的一門應用性學科。本書是飯店營銷實戰(zhàn)指導書,在現(xiàn)代營銷理論的基礎上,根據(jù)國內(nèi)外飯店業(yè)的發(fā)展趨勢,著重論述了當今國內(nèi)飯店業(yè)的營銷策劃方式和營銷手段,突出實務、內(nèi)容全面與專業(yè)深化兼?zhèn)洹4送,本書匯集了部分國內(nèi)外飯店最新營銷案例,有助于讀者創(chuàng)新營銷思路。
本書在構(gòu)建框架體系時,按照飯店營銷內(nèi)在的聯(lián)系和順序,在體現(xiàn)實戰(zhàn)性原則下,把全書七章的內(nèi)容分為有機的五個部分:第一部分(第一章)從整體和基礎理論梳理的角度,主要概述了企業(yè)經(jīng)營觀念的演變和飯店營銷觀念與模式創(chuàng)新;第二部分(第二章、第三章)著重講解了客源市場分析和飯店營銷環(huán)境分析;其中第三章第四節(jié)詳細闡述了飯店銷售部、公關部、預訂部的工作流程與規(guī)范,以幫助相應崗位工作人員高效地開展工作。第三部分(第四章、第五章、第六章)全面論述了飯店營銷策劃,闡述了飯店營銷具體的銷售策略;第四部分(第七章)講述了飯店銷售人員的工作方法和技巧。本書第五章集中探討了飯店社會化營銷方法,是國內(nèi)同類書中第一次闡述社會化營銷在飯店行業(yè)中的應用,對于飯店企業(yè)正在或?qū)⒁褂蒙鐣襟w手段開展營銷工作具有指導意義。
本書在具體內(nèi)容安排上,本著突出實務、專業(yè)深化的原則,詳細闡述飯店營銷實際操作辦法。為了便于讀者自我學習及培訓使用,在每章的開篇設置了案例,并在每章后列出了思考題,更加突出了本書的實用性。
本書也廣泛適用于高校飯店管理專業(yè)的教學,其課程目標是:教學過程以學生為主體,以實現(xiàn)飯店營銷的職業(yè)能力目標為核心,實現(xiàn)專業(yè)知識、專業(yè)技能以及專業(yè)能力三位一體,培養(yǎng)學生具備相應的專業(yè)能力、方法能力和社會能力。
本書在編寫過程中得到了營銷理論界和飯店業(yè)管理者的指導和幫助,正是他們創(chuàng)造性的奉獻才使本書得以完成。他們是:我國著名營銷學專家、上海交通大學管理學院欒軍教授,華東師范大學旅游學系蘇文才教授,上海錦江理諾士酒店管理學院院長余炳炎教授,國際奢華酒店E-Commerce管理團隊,社交媒體專家Mr.Morris Sim,美國BLUE PACIFIC TOURS Co.,Ltd中國市場總監(jiān)Shirley Wang,上海柏悅酒店(Hyatt)市場營銷總監(jiān)王華等。于此,還要感謝旅游教育出版社策劃編輯賴春梅老師、責任編輯張娟在寫作中給予的具體建議。
賀學良,副教授,曾供職SHERATON國際酒店集團,后就職于上海旅游高等?茖W校、上海師范大學旅游學院,長期講授飯店營銷專業(yè)課程。為國家旅游局“飯店總經(jīng)理培訓班”、“飯店部門經(jīng)理培訓班”做營銷相關主題講座;受邀為數(shù)百家飯店做培訓講座。
在營銷學方面的專著有:《現(xiàn)代旅游市場營銷學》、《餐飲營銷管理》、《飯店公共關系原理與應用》、《會展營銷》等。
第一章 市場營銷與飯店營銷創(chuàng)新
第一節(jié) 經(jīng)營觀念的演變
一、生產(chǎn)觀念
二、產(chǎn)品觀念
三、推銷觀念
四、市場營銷觀念
五、社會營銷觀念
六、大市場營銷觀念
第二節(jié) 飯店服務營銷要素
一、飯店營銷組合的要素
二、服務營銷要素組合與產(chǎn)品營銷要素組合的比較
第三節(jié) 飯店營銷模式創(chuàng)新
一、整合營銷
二、關系營銷
三、服務營銷
四、文化營銷
五、綠色營銷
六、網(wǎng)絡營銷
七、數(shù)據(jù)庫營銷
第二章 飯店客源市場分析與管理
第一節(jié) 飯店細分市場
一、市場細分的概念和步驟
二、飯店市場細分的標準
第二節(jié) 賓客住宿消費的特點分析
一、賓客初次選擇一家飯店考慮的因素
二、賓客再次選擇一家飯店考慮的因素
三、賓客不再選擇一家飯店考慮的因素
四、賓客對飯店各種設施、服務和用品重要性的看法
第三節(jié) 顧客需求的變化和飯店產(chǎn)品設計開發(fā)
一、顧客需求的變化
二、飯店客房產(chǎn)品的發(fā)展
三、飯店餐飲產(chǎn)品的創(chuàng)新
第四節(jié) 顧客管理——帕累托定律、培養(yǎng)忠誠客戶和長尾理論
一、帕累托定律
二、培養(yǎng)忠誠客戶
三、長尾理論
第三章 飯店市場分析與營銷體系建立
第一節(jié) 飯店營銷環(huán)境分析
一、飯店SWOT分析
二、飯店STP分析
第二節(jié) 中國飯店行業(yè)分析
一、中國飯店行業(yè)市場新格局
二、中國飯店行業(yè)發(fā)展的新趨勢
三、影響中國飯店行業(yè)發(fā)展的主導因素
第三節(jié) 飯店營銷體系建立
一、飯店營銷部的設立
二、飯店營銷信息系統(tǒng)
三、飯店營銷運行體系建立的方式
第四節(jié) 飯店營銷部服務流程與規(guī)范
一、銷售部服務流程與規(guī)范
二、公關部服務流程與規(guī)范
三、預訂部服務流程與規(guī)范
第四章 飯店營銷活動策劃
第五章 飯店社會化營銷
第六章 飯店會議市場分析與推銷策
第七章 飯店銷售人員培訓與管理
附:國際飯店開業(yè)時市場營銷籌備指導委員會工作流程
主要參考文獻