1 物流管理概述
1.1 物流概念的發(fā)展歷程
1.1.1 物資流通（PD）階段
1.1.2 物流（L0gistics）階段
1.1.3 供應(yīng)鏈（supplyChain）階段
1.2 物流的含義與分類
1.2.1 物流與物流管理的基本概念
1.2.2 物流的分類
1.3 物流的基本職能
1.4 流通過程中的“四流”
1.4.1 商流與物流
1.4.2 信息流與物流
1.4.3 “四流”之間的相互關(guān)系
1.5 現(xiàn)代物流與物流產(chǎn)業(yè)
1.5.1 現(xiàn)代物流的特點(diǎn)
1.5.2 現(xiàn)代物流對(duì)企業(yè)的作用
1.5.3 現(xiàn)代物流對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的作用
1.5.4 現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)
案例
思考題

2 物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
2.1 物流系統(tǒng)
2.1.1 物流系統(tǒng)的概念
2.1.2 物流系統(tǒng)的目標(biāo)
2.1.3 物流系統(tǒng)的要素
2.1.4 物流系統(tǒng)的模式
2.2 物流網(wǎng)絡(luò)
2.2.1 物流網(wǎng)絡(luò)的概念
2.2.2 物流網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)
2.3 物流節(jié)點(diǎn)
2.3.1 物流節(jié)點(diǎn)的分類
2.3.2 物流節(jié)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)功能
2.4 物流線路
2.4.1 物流線路的特性分析
2.4.2 物流線路的作用分析
案例
思考題

3 采購物流管理
3.1 采購與采購管理
3.1.1 采購的概念
3.1.2 采購的分類
3.1.3 采購的基本流程
3.1.4 采購管理概述
3.2 供應(yīng)商管理
3.2.1 供應(yīng)商管理概述
3.2.2 供應(yīng)商管理流程
案例
思考題

4 物流運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)管理
4.1 物流運(yùn)輸管理
4.1.1 物流運(yùn)輸?shù)墓δ芘c作用
4.1.2 運(yùn)輸方式
4.1.3 聯(lián)合運(yùn)輸
4.1.4 物流運(yùn)輸管理
4.2 裝卸搬運(yùn)管理
4.2.1 裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn)
4.2.2 裝卸搬運(yùn)的分類
4.2.3 裝卸搬運(yùn)的合理化
4.2.4 裝卸搬運(yùn)的設(shè)備設(shè)施
案例
思考題

5 倉儲(chǔ)管理與庫存控制
5.1 倉庫概述
5.1.1 倉庫的分類
5.1.2 自動(dòng)化倉庫
5.2 倉儲(chǔ)管理
5.2.1 入庫作業(yè)
5.2.2 保管作業(yè)
5.2.3 出庫作業(yè)
5.3 庫存管理概述
5.3.1 庫存概述
5.3.2 庫存管理的任務(wù)和指標(biāo)
5.4 庫存控制模型與方法
5.4.1 ABC庫存分類法
5.4.2 獨(dú)立性需求庫存控制
5.4.3 相關(guān)性需求庫存控制
案例
思考題

6 銷售物流管理
6.1 訂單管理
6.1.1 訂單管理的意義
6.1.2 訂單管理的內(nèi)容
6.2 配送管理
6.2.1 配送概述
6.2.2 配送模式選擇
案例
思考題

7 物流成本管理
7.1 物流成本概述
7.1.1 物流成本的概念
7.1.2 物流成本的構(gòu)成
7.1.3 物流成本的分類
7.1.4 物流成本相關(guān)理論學(xué)說
7.2 物流成本計(jì)算
7.2.1 會(huì)計(jì)方式的物流成本核算
7.2.2 統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算
7.2.3 會(huì)計(jì)方式和統(tǒng)計(jì)方式相結(jié)合的物流成本核算
7.2.4 采用作業(yè)成本法的物流成本核算
7.3 物流成本管理
7.3.1 物流成本管理的目的
7.3.2 物流成本管理的內(nèi)容
7.3.3 物流成本管理的途徑
案例
思考題

8 物流營(yíng)銷管理
8.1 物流營(yíng)銷概述
8.1.1 物流營(yíng)銷的含義與特點(diǎn)
8.1.2 物流營(yíng)銷的基礎(chǔ)要素
8.1.3 物流營(yíng)銷的基本過程
8.2 現(xiàn)代物流營(yíng)銷觀念
8.2.1 客戶滿意觀念
8.2.2 物流客戶服務(wù)觀念
案例
思考題

9 企業(yè)物流戰(zhàn)略與第三方物流
9.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理
9.1.1 物流戰(zhàn)略概述
9.1.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃
9.2 自營(yíng)物流與物流外包
9.2.1 物流運(yùn)作形式
9.2.2 自營(yíng)物流與物流外包決策
9.3 第三方物流
9.3.1 第三方物流概述
9.3.2 第三物流的實(shí)施
9.4 第四方物流的產(chǎn)生與發(fā)展
案例
思考題

10 物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
10.1 物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)模式
10.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
10.1.2 國(guó)內(nèi)外物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)模式對(duì)比
10.1.3 我國(guó)現(xiàn)階段物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)模式
10.2 物流節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式
10.2.1 物流節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的一般模式
10.2.2 我國(guó)物流節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
10.3 物流節(jié)點(diǎn)贏利模式
10.3.1 國(guó)外物流園區(qū)贏利模式
10.3.2 我國(guó)物流園區(qū)的贏利模式
10.4 物流節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)
10.4.1 物流節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)概述
10.4.2 物流節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)
10.4.3 物流節(jié)點(diǎn)社會(huì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)
10.4.4 物流節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)方法
案例
思考題
參考文獻(xiàn)