采購與供應案例/21世紀采購與供應規(guī)劃系列教材
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- 作者:陳達強,蔣長兵 著
- 出版時間:2009/3/1
- ISBN:9787504730206
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁碼:307
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書全面概括了采購與供應管理的理論體系,通過國內(nèi)外各行業(yè)典型企業(yè)的采購與供應管理案例,深入詮釋了采購與供應管理上的最新實踐和理論創(chuàng)新。本書共分10部分,主要內(nèi)容為引言、采購戰(zhàn)略、采購計劃與預算、供應商選擇與管理、采購價格與采購成本、采購招投標、采購供應談判、國際采購、政府采購、電子采購。本書內(nèi)容通過介紹案例概要、教學目的、具體案例資料,并結合案例分析指南展開,以實現(xiàn)通過案例分析學習、應用各種采購的基本方法和采購管理知識的目的。
本書案例分析方法思路清晰、體系完善,相關案例選材豐富、內(nèi)容介紹全面深入
所謂“采購與供應案例”,是針對現(xiàn)實經(jīng)濟生活中采購與供應管理業(yè)務過程和實際環(huán)境的全面描述,是對采購與供應管理人員和相關從業(yè)人員所面臨的問題或處境的描述。由于在實際工作中,企業(yè)所面臨的環(huán)境處在不斷變化之中,而且影響的因素也特別多,同時各行各業(yè)的業(yè)務特點也不相同,因此,采購與供應案例的情況千差萬別,其類型也極其繁多。
學習采購與供應管理理論方面知識的目的在于掌握和靈活運用該領域的知識。案例分析與教學就是通過對個案的研究和討論的方式了解管理的實際情況,從而達到提高決策技巧的目的,即實現(xiàn)“借助他人經(jīng)驗,成就
引言
第一節(jié) 采購管理與案例教學
第二節(jié) 案例分析方法與基本步驟
第三節(jié) 案例分析報告撰寫
第一章 采購戰(zhàn)略
導論
【案例11】沃爾瑪全球采購戰(zhàn)略調(diào)整
【案例1-2】聯(lián)想的供應鏈管理與采購戰(zhàn)略
【案例1-3】西門子公司的全球化采購策略
【案例1-4】IBM全球采購戰(zhàn)略:到中國去
第二章 采購計劃與預算
導論
【案例2-1】WQ公司的項目采購
【案例2-2】從采購預測到采購計劃:太古飲料
【案例2-3】BZ公司采購經(jīng)理工作日記
【案例2-4】煙草公司采購流程分析
第三章 供應商選擇與管理
導