臧鐵軍將管道局黨委勾畫的建設管道和諧社區(qū)的宏偉藍圖，逐步通過他的不懈努力來實現(xiàn)。他主持實施的沈陽基地東油馨村和諧“示范小區(qū)”景觀環(huán)境改造工程已竣工剪彩，一幅宏偉的藍圖展現(xiàn)在沈陽基地職工群眾面前。那現(xiàn)代、優(yōu)美、溫馨的居住環(huán)境，讓過往的沈陽市民羨慕不已�？梢则湴磷院赖卣f，他用自己的實際行動向東北石油管道公司黨委交上了一份合格滿意的答卷，他用自己的赤膽忠心向中國石油天然氣管道局黨委交上了一份合格滿意的答卷，他用自己的無私愛心向沈陽基地的職工群眾交上了一份合格滿意的答卷。
在《三維思論：臧鐵軍文集》中，作者用政工、管理、科技三維言論篇章，為我們構(gòu)建了美好的理性思維空間。讀其文，讓我們感到應用性強，因為這些言論都來自作者的豐富實踐；讀其文，讓我們感到折服，因為作者用哲理和智慧提純了實踐的真知灼見；讀其文，讓我們感到新穎，因為創(chuàng)新是作者為業(yè)為文的不懈追求。故取書名為《三維思論》。
臧鐵軍，男，漢族，1964年7月22日出生。1985年7月，畢業(yè)于長春建筑材料工業(yè)學校。1987年9月，考入管道局職工學院（現(xiàn)中國石油管道學院）管道工程專業(yè)。2001年12月，取得遼寧工程技術(shù)大學管理科學專業(yè)在職研究生學歷�，F(xiàn)任中國石油天然氣管道局東北石油管道公司副總經(jīng)理，中共黨員，高級工程師職稱。
一維·政工篇
足球姻緣
地窨子
領導干部要過“五關”
請客
文友
德與才
保證黑色血液暢通的人們
企業(yè)領導班子建設之我見
不沉的泰坦尼克號
我為祖國輸石油
從四個環(huán)節(jié)人手加強后備干部隊伍建設
皮筋現(xiàn)象與思想政治工作
近視與遠視——選拔干部必須克服的兩種傾向
尋找人才發(fā)光的最佳機會
模擬辦案是學好黨紀政紀條規(guī)的有效途徑
建立現(xiàn)代企業(yè)制度對基層黨組織工作的思考
班子建設重在實踐
采用“立體考評”的方法考評中層干部
年輕干部成長的環(huán)境
領導干部要加強學習
二維·經(jīng)濟篇
多種經(jīng)營企業(yè)在經(jīng)營中的“八項注意”
說“才”與“財”
“鞭打快�！迸c發(fā)展多種經(jīng)營
“療殺病�！迸c多種經(jīng)營企業(yè)虧損
“多企”活力從何來？
多種經(jīng)營不易四面出擊
多種經(jīng)營企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度
一俊豈能遮百丑
撩開你神秘的面紗——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之一
新瓶是否裝老酒——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之二
到底好在哪兒？——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之三
新組建企業(yè)怎么辦？——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之四
原有企業(yè)怎么辦？——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之五
你的運行準則——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之六
不是靈丹妙藥——多種經(jīng)營企業(yè)如何推行股份合作制之七
三維·科技篇
長輸管道焊縫的內(nèi)應力分析
長輸管道用管的選擇
我國油氣管道運輸?shù)陌l(fā)展概況
螺旋焊管與直縫焊管
長輸管道熱應力對彎頭的影響
“鋼鐵巨龍”的自述
中國管道之最
“西氣東輸”用管的選擇
長輸管道焊縫的型式
“泰坦尼克號”的沉沒與長輸管道斷裂
Status and Development of Oil／Gas Pipeline in China
坎兒井——長輸管道的先驅(qū)
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