《企業(yè)知識(shí)合作機(jī)制研究》從知識(shí)合作的角度來研究企業(yè)合作的創(chuàng)新問題。應(yīng)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和信息系統(tǒng)等多學(xué)科理論和方法,對(duì)企業(yè)知識(shí)合作機(jī)制進(jìn)行了較為系統(tǒng)地研究。知識(shí)合作的機(jī)制是在知識(shí)合作的過程中實(shí)現(xiàn)的,因此,該書的結(jié)構(gòu)安排圍繞企業(yè)“如何進(jìn)行知識(shí)合作”來展開,用知識(shí)合作的機(jī)制把內(nèi)容貫穿起來,并隨著內(nèi)容的展開,逐步深入刻畫知識(shí)合作這一核心概念。
1996年,OECD(經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織)提出“知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),它直接依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、分配和應(yīng)用”。進(jìn)入21世紀(jì)以來,知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)特征,以單一學(xué)科為架構(gòu)的人類知識(shí)的生產(chǎn)傳統(tǒng)模式受到了強(qiáng)烈的沖擊。以問題為導(dǎo)向、多學(xué)科知識(shí)匯聚的非傳統(tǒng)知識(shí)生產(chǎn)模式已經(jīng)成為知識(shí)生產(chǎn)的新趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)競爭范圍的擴(kuò)大,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)之間的競爭關(guān)系發(fā)生了變化。世界范圍內(nèi)的企業(yè)都在積極建立合作關(guān)系,國內(nèi)外眾多學(xué)者的研究表明,企業(yè)之間的合作逐漸演化為以知識(shí)合作為特征,如IBM、摩托羅拉、東芝、西門子等很多跨國大公司都在把握全球經(jīng)濟(jì)一體化給企業(yè)發(fā)展帶來的契機(jī),積極建立知識(shí)合作網(wǎng)絡(luò),以加速企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新。我國企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了知識(shí)合作中存在的力量,學(xué)習(xí)和借鑒這些公司的合作經(jīng)驗(yàn),如海爾、聯(lián)想、長虹和方正等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起了數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新的聯(lián)盟,加速了這一領(lǐng)域的知識(shí)溢出、增加了創(chuàng)新成果的科技知識(shí)含量,促進(jìn)了國內(nèi)計(jì)算機(jī)、家電、通信的優(yōu)勢資源沿3C(通信工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)的合稱)的方向發(fā)展。
企業(yè)與企業(yè)之間、學(xué)科與學(xué)科之間正在進(jìn)行著前所未有的廣泛知識(shí)合作。這種廣泛的知識(shí)合作不是一種偶然,是有其產(chǎn)生、發(fā)展的必然性,企業(yè)如何選擇合作伙伴和合作的組織形式,通過知識(shí)合作實(shí)現(xiàn)快速成長;如何跨越組織邊界實(shí)現(xiàn)與外部組織的知識(shí)合作;如何通過知識(shí)合作構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展,這些都是企業(yè)迫切關(guān)注的問題,研究企業(yè)知識(shí)合作機(jī)制有著現(xiàn)實(shí)意義。
本書從知識(shí)合作的角度來研究企業(yè)合作的創(chuàng)新問題。應(yīng)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和信息系統(tǒng)等多學(xué)科理論和方法,對(duì)企業(yè)知識(shí)合作機(jī)制進(jìn)行了較為系統(tǒng)地研究。知識(shí)合作的機(jī)制是在知識(shí)合作的過程中實(shí)現(xiàn)的,因此,本書的結(jié)構(gòu)安排圍繞企業(yè)“如何進(jìn)行知識(shí)合作”來展開,用知識(shí)合作的機(jī)制把內(nèi)容貫穿起來,并隨著內(nèi)容的展開,逐步深入刻畫知識(shí)合作這一核心概念。主要研究成果如下。
(1)對(duì)知識(shí)合作與知識(shí)合作模式的研究:知識(shí)合作是指企業(yè)與企業(yè)之間,以問題為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心,基于知識(shí)戰(zhàn)略考慮,形成利益相關(guān)體,用多學(xué)科匯聚的知識(shí)生產(chǎn)模式使得企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈上跨組織的業(yè)務(wù)活動(dòng),通過企業(yè)外部價(jià)值鏈上的知識(shí)整合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和獲取競爭優(yōu)勢的過程。知識(shí)合作的模式分為:知識(shí)集聚、知識(shí)供應(yīng)鏈、知識(shí)嫁接和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。不同知識(shí)合作方式產(chǎn)生的不同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)外部價(jià)值鏈的重構(gòu)。知識(shí)集聚是由知識(shí)積累與交叉所產(chǎn)生的集聚效應(yīng)形成,研究了知識(shí)集聚形成的過程、運(yùn)行環(huán)境、知識(shí)創(chuàng)新;知識(shí)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵R(shí)之間的推拉效應(yīng)形成的,研究知識(shí)供應(yīng)鏈的運(yùn)行環(huán)境、知識(shí)供應(yīng)鏈的構(gòu)建和新知識(shí)的產(chǎn)生;知識(shí)嫁接是知識(shí)之間的缺口互補(bǔ)效應(yīng)所產(chǎn)生的,研究了其合作原理、運(yùn)行環(huán)境;知識(shí)網(wǎng)絡(luò)是平臺(tái)對(duì)知識(shí)的吸附作用,形成的自組織系統(tǒng)效應(yīng)所產(chǎn)生的,來研究平臺(tái)環(huán)境下知識(shí)合作創(chuàng)新問題。
。2)對(duì)企業(yè)知識(shí)合作創(chuàng)新理論的研究。依據(jù)野中郁次郎對(duì)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新原理的理論構(gòu)建,嘗試從企業(yè)知識(shí)合作的流程、企業(yè)知識(shí)合作的KC-SECI模型、企業(yè)合作知識(shí)創(chuàng)新的組織與制度來建立企業(yè)知識(shí)合作的理論。企業(yè)知識(shí)合作的KC-SECI模型與組織內(nèi)的SECI模型相比較,不僅是知識(shí)創(chuàng)新鏈條的延展,更重要的是通過不同組織間的知識(shí)溢出過程和企業(yè)內(nèi)的知識(shí)創(chuàng)造兩個(gè)階段來實(shí)現(xiàn)知識(shí)的交互式流動(dòng),新知識(shí)產(chǎn)生的過程也更為靈活。
。3)對(duì)知識(shí)合作機(jī)制的研究。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)之間的廣泛合作活動(dòng)的產(chǎn)生不只是單一的動(dòng)機(jī)能夠解釋或完成的,它應(yīng)該是由一個(gè)完整的體系來實(shí)現(xiàn)。本書從系統(tǒng)的觀點(diǎn)把企業(yè)知識(shí)合作的機(jī)制依據(jù)運(yùn)行過程分為動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和調(diào)控機(jī)制。
基于企業(yè)進(jìn)行知識(shí)合作的目的是在于獲取各種利益的前提假設(shè)下,本書構(gòu)建了適合于企業(yè)知識(shí)合作的動(dòng)力機(jī)制模型,此模型的含義是企業(yè)在外部宏觀環(huán)境的影響和內(nèi)在因素的促成下,受知識(shí)合作方式可以為企業(yè)帶來利益的激勵(lì),產(chǎn)生了知識(shí)合作的驅(qū)動(dòng)力;從知識(shí)合作產(chǎn)生的效應(yīng)與運(yùn)行環(huán)境形成及新知識(shí)產(chǎn)生的三方面研究了知識(shí)合作的運(yùn)行機(jī)制;研究這三種知識(shí)合作在運(yùn)行中存在的具體問題,并提出了調(diào)控機(jī)制。知識(shí)集聚合作主要存在集聚外部性的持久性問題,通過形成集群內(nèi)的知識(shí)勢差、加強(qiáng)知識(shí)流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新的持續(xù)性;知識(shí)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵問題是上下游企業(yè)之間的信任關(guān)系,在程序公平的基礎(chǔ)上建立基于依賴的信任關(guān)系是解決方法;知識(shí)嫁接存在風(fēng)險(xiǎn)控制問題,有效的風(fēng)險(xiǎn)治理和合理的組織設(shè)計(jì)是其調(diào)控手段。知識(shí)網(wǎng)絡(luò)有自組織效應(yīng),環(huán)境治理是其調(diào)控手段。
。4)研究知識(shí)合作對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。從價(jià)值驅(qū)動(dòng)的角度描述了企業(yè)知識(shí)合作價(jià)值的組成,并構(gòu)建了知識(shí)對(duì)企業(yè)能力貢獻(xiàn)的測度模型。企業(yè)知識(shí)合作價(jià)值包括兩部分:知識(shí)合作產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)競爭優(yōu)勢的增強(qiáng)。直接經(jīng)濟(jì)利益來源于知識(shí)合作對(duì)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn);競爭優(yōu)勢的增強(qiáng)來源于知識(shí)合作通過對(duì)企業(yè)外部價(jià)值鏈上的知識(shí)整合,增加了企業(yè)的知識(shí)存量,提升了企業(yè)把在知識(shí)合作過程中獲取創(chuàng)新知識(shí)商業(yè)化的能力。知識(shí)合作只是手段,知識(shí)的共享、流動(dòng)和學(xué)習(xí)只是途徑,實(shí)現(xiàn)知識(shí)合作的價(jià)值才是企業(yè)知識(shí)合作的目的。企業(yè)知識(shí)合作的機(jī)制就是一個(gè)知識(shí)合作價(jià)值的激勵(lì)、產(chǎn)生和分配機(jī)制。
何景濤,1971年6月生,漢族,籍貫為湖北沙市,F(xiàn)任寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系副教授,MBA導(dǎo)師。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)博士研究生;美國TA&MUK大學(xué)訪問學(xué)者;國家自然科學(xué)基金(71562028)項(xiàng)目主持人。有十余年的企業(yè)管理崗位工作經(jīng)歷。2010年入職寧夏大學(xué),以作者或獨(dú)作發(fā)表較高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文十余篇;參與主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目三項(xiàng)。承擔(dān)《管理學(xué)》《公共關(guān)系》《管理溝通》《企業(yè)文化》等專業(yè)課程的教學(xué)工作。主要研究方向:企業(yè)合作創(chuàng)新、企業(yè)倫理、組織行為。
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景及研究意義
1.2 研究方法、基本思路及框架圖
1.3 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 企業(yè)合作的動(dòng)機(jī)述評(píng)
2.2 企業(yè)間合作學(xué)習(xí)知識(shí)的理論述評(píng)
2.3 組合戰(zhàn)略與合作利益分配研究述評(píng)
第3章 企業(yè)知識(shí)合作的理論
3.1 企業(yè)知識(shí)合作研究的基礎(chǔ)
3.2 企業(yè)是知識(shí)合作的主體
3.3 企業(yè)知識(shí)合作的理論研究
3.4 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)知識(shí)合作的動(dòng)力機(jī)制
4.1 知識(shí)合作的外生動(dòng)力
4.2 知識(shí)合作的內(nèi)生動(dòng)力
4.3 企業(yè)知識(shí)合作的動(dòng)力機(jī)制模型
4.4 本章小結(jié)
第5章 企業(yè)知識(shí)合作的運(yùn)行機(jī)制
5.1 知識(shí)集聚運(yùn)行研究
5.2 知識(shí)供應(yīng)鏈的運(yùn)行研究
5.3 知識(shí)嫁接的運(yùn)行機(jī)制研究
5.4 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制研究
5.5 本章小結(jié)
第6章 企業(yè)知識(shí)合作的調(diào)控機(jī)制
6.1 企業(yè)知識(shí)合作創(chuàng)新的穩(wěn)定性分析
6.2 企業(yè)知識(shí)合作的正反饋
6.3 企業(yè)知識(shí)合作的調(diào)控
6.4 知識(shí)合作中的發(fā)展與倫理問題
6.5 本章小結(jié)
第7章 企業(yè)知識(shí)合作的組織
7.1 影響企業(yè)知識(shí)合作組織的因素分析
7.2 關(guān)于企業(yè)合作的組織形式選擇
7.3 企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的伙伴選擇
7.4 本章小結(jié)
第8章 知識(shí)合作方式對(duì)知識(shí)合作剩余的貢獻(xiàn)
8.1 知識(shí)合作對(duì)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)
8.2 知識(shí)對(duì)企業(yè)能力貢獻(xiàn)的測度模型
8.3 知識(shí)合作構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢
8.4 本章小結(jié)
第9章 總結(jié)與展望
9.1 本書結(jié)論
9.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記