本書在闡述項目管理基本概念的基礎(chǔ)上，以項目管理流程為主線，闡述項目管理流程10個主要環(huán)節(jié)，并對每個環(huán)節(jié)所涉及的管理理念、方法、技術(shù)和工具進(jìn)行了詳細(xì)敘述，全面介紹了項目管理的內(nèi)容和方法。
全書共分11章，內(nèi)容包括項目管理概述、項目經(jīng)理的任命、項目管理的規(guī)劃、項目團(tuán)隊的建設(shè)、項目活動的定義、項目進(jìn)度計劃的制訂、項目任務(wù)的分配、項目資源計劃的制訂、項目計劃的優(yōu)化、項目實施的控制、項目收尾的管理。
本書可以作為高等院校項目管理課程的教材或教學(xué)參考書，也可以作為項目管理培訓(xùn)教材，還可以供致力于項目管理實踐的人員參考。