項(xiàng)目一 接案
1 工作任務(wù)
1．1 了解服務(wù)對(duì)象
1．2 初步評(píng)估服務(wù)對(duì)象的問(wèn)題或需求
1．3 建立專業(yè)關(guān)系
1．4 決定是否提供服務(wù)
1．5 初步確定服務(wù)意向
2 通用技巧
2．1 資料收集技巧
2．2 接觸服務(wù)對(duì)象的技巧
3 在三大手法中的運(yùn)用
3．1 在個(gè)案工作中的運(yùn)用
3．2 在小組工作中的運(yùn)用
3．3 在社區(qū)工作中的運(yùn)用

項(xiàng)目二 預(yù)估
1 工作任務(wù)
1．1 進(jìn)一步收集資料
1．2 分析和解釋服務(wù)對(duì)象的資料與問(wèn)題
1．3 認(rèn)定問(wèn)題／需求
1．4 撰寫預(yù)估報(bào)告
2 通用技巧
2．1 分析問(wèn)題成因的技巧
2．2 認(rèn)定問(wèn)題的技巧
2．3 撰寫預(yù)估報(bào)告的技巧
3 在三大手法中的運(yùn)用
3．1 在個(gè)案工作中的運(yùn)用
3．2 在小組工作中的運(yùn)用
3．3 在社區(qū)工作中的運(yùn)用

項(xiàng)目三 計(jì)劃
1 工作任務(wù)
1．1 明確需要介人的問(wèn)題及對(duì)象
1．2 明確目的及目標(biāo)
1．3 明確理論及介入策略
1．4 明確社會(huì)工作者、服務(wù)對(duì)象及相關(guān)合作方角色定位
1．5 確定服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃
2 通用技巧
2．1 目標(biāo)制定技巧
2．2 決策技巧
2．3 合作技巧
2．4 風(fēng)險(xiǎn)管理技巧
2．5 活動(dòng)策劃技巧
2．6 時(shí)間規(guī)劃技巧
3 在三大手法中的運(yùn)用
3．1 在個(gè)案工作中的運(yùn)用
3．2 在小組工作中的運(yùn)用
3．3 在社區(qū)工作中的運(yùn)用

項(xiàng)目四 介入
1 工作任務(wù)
1．1 鏈接資源
1．2 疏導(dǎo)情緒
1．3 調(diào)解關(guān)系
1．4 提升能力
1．5 化解危機(jī)
2 通用技巧
2．1 資源鏈接技巧
2．2 情緒疏導(dǎo)技巧
2．3 關(guān)系調(diào)解技巧
2．4 能力提升技巧
2．5 危機(jī)介入技巧
3 在三大手法中的運(yùn)用
3．1 在個(gè)案工作中的運(yùn)用
3．2 在小組工作中的運(yùn)用
3．3 在社區(qū)工作中的運(yùn)用

項(xiàng)目五 評(píng)估
1 工作任務(wù)
1．1 評(píng)估目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
1．2 評(píng)估策略技巧的有效性
1．3 評(píng)估社會(huì)工作者角色的有效性
2 通用技巧
2．1 評(píng)估邏輯框架一程序邏輯模式
2．2 基線測(cè)量法
2．3 任務(wù)完成情況測(cè)量方法
2．4 目標(biāo)完成程度測(cè)量方法
2．5 介入影響測(cè)量方法
2．6 差別影響評(píng)分
3 在三大手法中的運(yùn)用
3．1 在個(gè)案工作中的運(yùn)用
3．2 在小組工作中的運(yùn)用
3．3 在社區(qū)工作中的運(yùn)用

項(xiàng)目六 結(jié)案
1 工作任務(wù)
1．1 總結(jié)回顧
1．2 鞏固已有改變
1．3 解除工作關(guān)系
1．4 做好結(jié)案記錄
1．5 跟進(jìn)服務(wù)
2 通用技巧
2．1 總結(jié)技巧
2．2 關(guān)系終止（終結(jié)）技巧
2．3 成果提煉及展示技巧
3 在三大手法中的運(yùn)用
3．1 在個(gè)案工作中的運(yùn)用
3．2 在小組工作中運(yùn)用
3．3 在社區(qū)工作中的運(yùn)用
附件 社會(huì)工作通用過(guò)程與技巧案例分析

參考文獻(xiàn)