本書(shū)闡述了供應(yīng)鏈管理的基本理論，供應(yīng)鏈管理的核心思想是對(duì)整條供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)或關(guān)系較近的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的物流活動(dòng)進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，實(shí)施一體化管理。供應(yīng)鏈管理是建立在行業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上的不同經(jīng)營(yíng)主體的合作，是企業(yè)物流信息化、電子化、集成化發(fā)展的綜合體現(xiàn)，供應(yīng)鏈管理過(guò)程一般包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈運(yùn)行與監(jiān)控和供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)從整個(gè)供應(yīng)鏈角度觀察分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，廣泛收集顧客需求信息，根據(jù)信息做出能夠保持良好利潤(rùn)水平的采購(gòu)預(yù)測(cè)，及時(shí)與生產(chǎn)商的信息溝通，有效實(shí)行物流的跟蹤與庫(kù)存控制，降低流通過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存量，并通過(guò)整合客戶(hù)需求、實(shí)時(shí)制造信息，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送信息，以及企業(yè)的資金和客戶(hù)信息等，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流在整個(gè)供應(yīng)鏈上的共享與優(yōu)化，在更高的戰(zhàn)略層次上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。