《現(xiàn)代管理理論與方法》的主要特點和創(chuàng)新之處在于：在研究管理職能學(xué)派前輩人物法約爾和孔茨的成果基礎(chǔ)上，充分考慮到近年來管理理論的發(fā)展，對管理的職能理論進(jìn)行了重新歸納和總結(jié)；除對現(xiàn)代管理基本概念和理論的系統(tǒng)闡述外，還加強(qiáng)了管理方法的介紹；廣泛汲取管理理論和實踐的國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)成果，同時加強(qiáng)了中國管理思想和實踐以及現(xiàn)代化的內(nèi)容。
作者編寫這本書的出發(fā)點在于使讀者能很輕松地自學(xué)現(xiàn)代管理學(xué)理論和方法。《現(xiàn)代管理理論與方法》不僅可以作為大學(xué)本科、研究生的教材，而且還可以成為所有對管理學(xué)有興趣的各類組織管理者的讀物。
第一篇 總論
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理和管理者
第二節(jié) 管理的作用和性質(zhì)
第三節(jié) 管理的職能
第四節(jié) 管理學(xué)的研究內(nèi)容和方法
第二章 西方管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
第三章 中國古代管理思想
第一節(jié) 儒家的管理思想
第二節(jié) 道家的管理思想
第三節(jié) 法家的管理思想
第四節(jié) 兵家的管理思想
討論思考
案例分析1
案例分析2
第二篇 計劃與決策
第四章 計劃原理
第一節(jié) 計劃的含義
第二節(jié) 計劃的分類
第三節(jié) 計劃的程序
第四節(jié) 計劃的原理
第五章 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第一節(jié) 目標(biāo)和目標(biāo)管理概述
第二節(jié) 目標(biāo)管理的實施過程
第三節(jié) 目標(biāo)管理評價
第六章 預(yù)測原理及方法
第一節(jié) 預(yù)測原理
第二節(jié) 預(yù)測的程序和方法
第七章 決策原理及方法
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策要素
第三節(jié) 決策的程序和方法
第四節(jié) 決策質(zhì)量
第八章 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略的含義及其構(gòu)成要素
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略分析的方法
討論思考
案例分析1
案例分析2
第三篇 組織與人力資源
第九章 組織原理
第一節(jié) 組織的含義與類型
第二節(jié) 組織設(shè)計的程序和基本原則
第三節(jié) 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其變革
第四節(jié) 團(tuán)隊管理
第十章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 職務(wù)分析與設(shè)計
第三節(jié) 人力資源配備原理與方法
第十一章 組織文化
第一節(jié) 文化與組織文化的含義
第二節(jié) 組織文化的內(nèi)容和功能
第三節(jié) 組織文化的建設(shè)
討論思考
……
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)與溝通
第五篇 系統(tǒng)與控制
第六篇 權(quán)變與創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
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