BIM信息技術(shù)應(yīng)用系列圖書--BIM工程項目管理
定 價：58 元
叢書名：BIM信息技術(shù)應(yīng)用系列圖書
- 作者：張鳳春 主編 劉玉梅 副主編
- 出版時間：2019/5/1
- ISBN：9787122334336
- 出 版 社：化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F284-39
- 頁碼：183
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
本書以現(xiàn)行行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從項目的整體到分項用BIM平臺系統(tǒng)應(yīng)用處理方式進行講解，詳細(xì)闡述BIM在工程項目管理中的應(yīng)用。本書主要內(nèi)容包括項目管理概述、基于BIM的項目管理體系、BIM項目決策、BIM招投標(biāo)管理、BIM建造準(zhǔn)備階段管理、BIM預(yù)制加工管理、BIM項目安全管理、BIM物料及成本管理、BIM項目質(zhì)量管理、BIM項目進度管理、BIM項目變更管理、BIM項目運維管理、BIM項目綜合管理案例等內(nèi)容。本書在編寫過程中，采用圖表結(jié)合的方式，注重實際工程應(yīng)用，對BIM在工程項目管理中的應(yīng)用進行了詳細(xì)講解，體現(xiàn)細(xì)節(jié)化、可操作性強等特點。另外，本書給出了多個完整BIM技術(shù)項目管理實際案例，對利用BIM技術(shù)應(yīng)用的在建項目或欲建項目都有非常好的參考價值，讀者可通過掃描本書前言中的二維碼下載查看。
本書適合BIM工程建設(shè)管理人員及其他相關(guān)人員參考，也適合BIM技術(shù)培訓(xùn)學(xué)員及建筑類相關(guān)院校師生做教材或?qū)W習(xí)資料使用。
第一章項目管理概述1
第一節(jié)工程項目全過程管理簡介1
一、工程項目全過程管理常見問題1
二、全過程管理的必要性2
三、加強工程項目管理的對策與建議3
四、工程項目全過程階段劃分4
第二節(jié)基于BIM的項目管理6
一、BlM技術(shù)工程應(yīng)用簡介6
二、BIM工程項目管理的意義10
第二章基于BIM的項目管理休系12
第一節(jié)BIM項目管理體系組建及要求12
一、基于BIM的管理總目標(biāo)12
二、BIM管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成12
三、基于BIM管理實施流程15
四、 BIM建模要求15
五、工作集拆分17
六、建模范圍17
七、BIM模型審查及優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)18
八、模型調(diào)整22
第二節(jié)項目BlM技術(shù)資源配置23
一、軟件配置23
二、硬件配置計劃24
第三節(jié)基于BIM的項目5D協(xié)同管理平臺應(yīng)用實例25
一、概況25
二、協(xié)同內(nèi)容26
第三章BIM項目決策32
第一節(jié)BIM技術(shù)管理范圍32
一、適合BIM運用的項目類型32
二、BIM設(shè)計模型33
三、BIM實施模式33
第二節(jié)BIM設(shè)計協(xié)同管理34
一、三維設(shè)計34
二、BIM協(xié)同設(shè)計34
三、設(shè)計效果圖及動畫展示36
四、設(shè)計階段BIM實施36
第三節(jié)BIM方案設(shè)計階段應(yīng)用管理37
一、BIM方案設(shè)計37
二、場地規(guī)劃方案39
三、方案比選40
第四節(jié)BIM初步設(shè)計管理41
第五節(jié)BIM施工圖管理及案例46
一、BIM施工圖階段應(yīng)用46
二、Revit施工圖設(shè)計綜合案例47
第六節(jié)綠色BIM應(yīng)用52
一、BIM綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同54
二、基于BIM綠色設(shè)計軟件協(xié)同管理55
第七節(jié)BIM設(shè)計變更應(yīng)用管理59
第四章BIM招投標(biāo)管理61
第一節(jié)BIM招標(biāo)管理61
第二節(jié)BIM投標(biāo)管理62
一、BIM的施工方案模擬62
二、BIM的4D進度模擬62
三、BIM的資源優(yōu)化與資金計劃63
四、碰撞檢查63
五、虛擬施工63
六、排除施工隱患63
七、材料分區(qū)域統(tǒng)計66
八、工程量計算及報價66
第三節(jié)BIM招投標(biāo)管理趨勢66
第四節(jié)BIM招投標(biāo)管理案例68
一、案例一：BIM招投標(biāo)應(yīng)用管理案例68
二、案例二：某工程施工投標(biāo)BIM技術(shù)應(yīng)用管理案例71
第五章BIM建造準(zhǔn)備階段管理81
第一節(jié)BIM施工方案管理81
第二節(jié)BIM工藝模擬84
第三節(jié)BIM施工過程模擬85
第四節(jié)BIM虛擬施工模擬87
第六章BIM預(yù)制加工管理88
第一節(jié)BIM構(gòu)件詳細(xì)信息查詢88
第二節(jié)BIM構(gòu)件加工詳圖88
第三節(jié)BIM預(yù)制加工控制案例90
一、基于BIM的水管預(yù)制加工流程90
二、基于BIM的風(fēng)管預(yù)制加工93
第七章BIM項目安全管理95
第一節(jié)BIM項目安全管理現(xiàn)存問題及BIM項目安全管理的優(yōu)勢95
一、傳統(tǒng)安全管理現(xiàn)存問題95
二、技術(shù)安全管理優(yōu)勢96
第二節(jié)BIM項目安全管理具體應(yīng)用97
一、BIM項目全過程控制流程97
二、BIM項目安全管理具體應(yīng)用97
第八章BIM物料及成本管理105
第一節(jié)BIM物料管理105
第二節(jié)BIM項目成本管理108
一、成本管理的難點108
二、基于BIM的工程成本管理簡介109
三、建筑信息模型（BIM）在成本管理中的應(yīng)用110
四、某大型地標(biāo)性建筑基于BIM的成本管理案例113
第九章BIM項目質(zhì)量管理119
第一節(jié)BIM質(zhì)量管理應(yīng)用119
第二節(jié)BIM質(zhì)量應(yīng)用管理案例122
第十章BIM項目進度管理129
第一節(jié)BIM進度管理具體應(yīng)用129
一、基于BIM項目進度管理流程129
二、BIM技術(shù)在進度管理中的具體應(yīng)用130
三、4D-BIM模型的應(yīng)用130
四、4D-BIM模型優(yōu)化130
五、BIM技術(shù)控制施工進度的辦法132
六、BIM成本架構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)建132
七、BIM進度檢查施工安全與沖突分析133
八、BIM建筑施工優(yōu)化系統(tǒng)133
九、三維技術(shù)交底及安裝指導(dǎo)134
十、移動終端現(xiàn)場管理136
第二節(jié)BIM進度管理的優(yōu)勢及發(fā)展前景136
一、BIM進度管理的優(yōu)勢136
二、BIM進度管理發(fā)展前景137
三、基于BIM的項目進度管理案例137
第十一章BIM項目變更管理144
第一節(jié)工程項目變更管理簡介144
一、決定是否變更的標(biāo)準(zhǔn)144
二、工程變更的內(nèi)容144
三、工程變更的原則144
四、工程變更的因素145
五、工程變更分析145
六、工程變更對策146
第二節(jié)BIM工程變更管理146
第十二章BIM項目運維管理147
第一節(jié)BIM運維管理簡介147
一、運維與設(shè)施管理的內(nèi)容147
二、運維與設(shè)施管理的特點147
三、傳統(tǒng)運維管理存在的問題148
四、BIM技術(shù)在項目運維管理中的優(yōu)勢149
第二節(jié)BIM技術(shù)在運維與設(shè)施管理中的應(yīng)用150
一、BIM空間管理150
二、資產(chǎn)管理152
三、維護管理152
四、公共安全管理156
五、能耗管理159
第十三章BIM項目的綜合管理案例162
一、案例一：某BIM項目的綜合管理162
二、案例二：某項目二期工程綜合管理171
三、案例三：某商業(yè)中心項目BIM建造項目管理178
參考文獻183
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