成本企劃是在產(chǎn)品開發(fā)的初期階段將成本和利潤造入到產(chǎn)品中的活動。它是由豐田汽車首創(chuàng)的一種成本管理方法。本書是與豐田汽車共同出版的*部有關成本企劃的著作。
本書按照產(chǎn)品企劃、外觀設計、車輛設計、成本企劃這四個研究開發(fā)過程,分成四章。每章除了主題內(nèi)容之外,還包含案例、專欄、閱讀三個補充材料。主題內(nèi)容介紹了每章標題所涉及的主要概念、發(fā)展過程以及歷史背景等。案例介紹了豐田代表性的車型的研制開發(fā)的經(jīng)過與成本企劃活動的內(nèi)容。專欄總結(jié)了從豐田技術人員的實踐和經(jīng)驗中得到的知識與智慧。閱讀解析了成本企劃的主要概念和有關學術研究的動向,以及成本企劃在海外發(fā)展的現(xiàn)狀等。
1.豐田汽車公司的成本管控在日本乃至世界范圍都是典范,本書是*本從理論和實務兩個方面全面解析豐田成本企劃的讀物。
2.本書提供了一個由資深學者與實務部門專家攜手呈現(xiàn)的、通過業(yè)財深度融合進行全流程產(chǎn)品開發(fā)與成本管控的成功范例。
3.本書是從一份廣受好評的講義而來,對各類企業(yè)中負責成本管理的人員,以及負責產(chǎn)品設計開發(fā)的人員有很高的參考價值,同時也適合商學院及工程學院的教師和學生閱讀。
岡野 浩(Hiroshi Okano)
大阪市立大學都市研究中心教授,同時兼任大阪市立大學研究生院經(jīng)營學研究科教授。曾在豐田汽車人事部人事科任職,后進入大阪市立大學研究生院經(jīng)營學研究科深造。取得碩士、博士學位后留校任教,專業(yè)是戰(zhàn)略都市經(jīng)營、都市品牌、地域開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)造性經(jīng)營等。多年來致力于以聯(lián)合國教科文組織和各國植物園等為中心,構(gòu)建城市研究的國際網(wǎng)絡。美國會計史學會(Academy of Accounting Historians)前會長。創(chuàng)辦了Elsevier出版社旗下的英文期刊City,Culture and Society,現(xiàn)任執(zhí)行主編。出版過《日本式管理會計的展開》(中央經(jīng)濟社出版),《全球戰(zhàn)略會計》(有斐閣出版),History of Management Accounting in Japan(Emerald 出版社)(本書獲得美國會計學會·歷史部門2018年Hourglass獎)。2014年開始擔任上海國家會計學院(直屬中國財政部)的特聘教授,阿米巴經(jīng)營研究中心主任。
小林 英幸(Hideyuki Kobayashi)
1980年就職于豐田汽車,從事設計、產(chǎn)品企劃、成本企劃等工作。2016年7月成為SBI大學院大學教授。主要擔任運營管理、管理會計、以及事業(yè)計劃演習等課程。大學本科畢業(yè)于名古屋工業(yè)大學信息工程學院,碩士畢業(yè)于名古屋商科大學研究生院管理研究科,博士畢業(yè)于名古屋大學研究生院經(jīng)濟學研究科。著作包括《成本企劃和豐田的工程師們》(2017年,中央經(jīng)濟社出版)等。
第一章 產(chǎn)品企劃
一、商品企劃是產(chǎn)品企劃的基礎
二、創(chuàng)意的探討
三、產(chǎn)品企劃的歷史
四、主查制度
五、外觀設計、車輛設計及車輛評價的流程
六、大房間化活動
七、產(chǎn)品和成本的平衡
案例 1 全球化的卡羅拉
專欄 1 主任工程師和產(chǎn)品企劃的基本理念與實踐
閱讀 1-1 成本企劃的文化特性
閱讀 1-2 與供應商的關系及產(chǎn)品開發(fā)
第二章 外觀設計
一、設計的重要性
二、設計開發(fā)和設計成本企劃的流程
三、設計預算的對象
四、控制目標預算的方法:保持原有的魅力而實現(xiàn)目標預算的技巧
五、關于規(guī)范的差距
案例 2 創(chuàng)造性和設計:從文化的角度來審視雷克薩斯
專欄 2 關于設計品質(zhì)、外在品質(zhì)的狀況
閱讀 2 源于理論和感性的混合動力車的設計開發(fā)
第三章 車輛設計
一、設計的概要
二、車輛研發(fā)技術的歷史
三、主要的技術開發(fā)創(chuàng)意
四、設計工作中的品質(zhì)保證活動
五、降低設計成本和 VI 活動、 RR CI 活動
案例 3 HV(Hybrid Vehicle,混合動力車)體系的成本降低活動
專欄 3 給年輕人的寄語
閱讀 3 從品質(zhì)管理看開發(fā)、設計的方法
第四章 成本企劃
一、成本企劃的要點
二、標準過程和工具
三、委員會活動
四、成本企劃的海外開展
案例 4 成本企劃的實踐:打造有競爭力的成本
專欄 4 成本企劃的管理要點
閱讀 4-1 豐田汽車成本企劃的發(fā)展
閱讀 4-2 成本企劃的動態(tài)能力
閱讀 4-3 中國汽車企業(yè)開展的目標成本管理
閱讀 4-4 成本企劃的海外開展與國際比較
結(jié)語
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