第一章 概述
第一節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目管理
第二節(jié) 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理
第三節(jié) 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理

第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源需求分析
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供求平衡

第三章 工作分析與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
第三節(jié) 崗位設(shè)置
第四節(jié) 崗位說(shuō)明書(shū)
第五節(jié) 定崗定員

第四章 員工招聘
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人員需求
第三節(jié) 人員招募
第四節(jié) 員工甄選
第五節(jié) 面試
第六節(jié) 員工錄用
第七節(jié) 招聘評(píng)估

第五章 員工配置、派遣與流動(dòng)
第一節(jié) 員工配置
第二節(jié) 員工派遣
第三節(jié) 員工流動(dòng)

第六章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃
第二節(jié) 培訓(xùn)需求
第三節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃
第四節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目
第五節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施
第六節(jié) 培訓(xùn)評(píng)價(jià)
第七節(jié) 海外培訓(xùn)中心

第七章 績(jī)效與考核
第一節(jié) 員工績(jī)效管理
第二節(jié) 員工考核管理

第八章 薪酬與福利
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)與管理
第三節(jié) 員工福利與保險(xiǎn)
第四節(jié) 工作時(shí)間與休假

第九章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 項(xiàng)目主要人員的崗位職責(zé)
第二節(jié) 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)人員的基本素質(zhì)要求
第三節(jié) 提高國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)人員素質(zhì)的途徑與方法
第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五節(jié) 項(xiàng)目沖突管理

第十章 員工關(guān)系管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 獎(jiǎng)懲管理

第十一章 戰(zhàn)略合作伙伴
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略合作伙伴的人力資源管理

第十二章 跨文化管理
第一節(jié) 跨文化人力資源管理
第二節(jié) 社區(qū)管理與公共關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

參考文獻(xiàn)