定 價(jià)：69 元
叢書名：國(guó)家示范性軟件學(xué)院系列教材
- 作者：韓萬江 姜立新
- 出版時(shí)間：2019/7/1
- ISBN：9787111629207
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TP311.52
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
以案例的形式講述了軟件項(xiàng)目管理的全過程，借助路線圖講述了項(xiàng)目管理的理論、方法以及技巧，覆蓋項(xiàng)目管理十大知識(shí)域的相關(guān)內(nèi)容，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了軟件項(xiàng)目管理實(shí)施過程。
信息產(chǎn)業(yè)與軟件產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展對(duì)軟件工程技術(shù)提出了更高的要求，縱觀目前軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，軟件工程技術(shù)必將朝著智能化、綜合化、服務(wù)化、業(yè)務(wù)化等方向發(fā)展。軟件人員不能只是低頭編程，而要站在更高的位置，以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看軟件發(fā)展。針對(duì)一個(gè)軟件項(xiàng)目，好的軟件人員應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，學(xué)會(huì)規(guī)劃，并以最小的代價(jià)獲得項(xiàng)目的成功。新技術(shù)的發(fā)展使得項(xiàng)目的成功更多地依賴軟件管理過程，因此軟件項(xiàng)目管理者應(yīng)該具備更高的素質(zhì)，要站在發(fā)展的角度規(guī)劃和管理軟件項(xiàng)目，緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，培養(yǎng)前瞻意識(shí)和超前意識(shí)。
本書第4版基于前3版內(nèi)容，在廣泛參考和吸收教材使用者的意見和建議的基礎(chǔ)上修訂而成。本書第4版繼續(xù)沿用前3版教材以案例貫穿始終的形式，分成“項(xiàng)目初始”“項(xiàng)目計(jì)劃”“項(xiàng)目執(zhí)行控制”“項(xiàng)目結(jié)束”“項(xiàng)目實(shí)踐”五篇講述軟件項(xiàng)目管理的實(shí)施過程， 其中“項(xiàng)目實(shí)踐”篇是新增加的內(nèi)容。教材還完善和增加了敏捷項(xiàng)目管理的內(nèi)容，從項(xiàng)目初始到項(xiàng)目結(jié)束乃至項(xiàng)目實(shí)踐的整個(gè)過程都強(qiáng)調(diào)了敏捷管理思路。“項(xiàng)目實(shí)踐”篇講述了課程實(shí)踐流程，增加了平臺(tái)工具操作及實(shí)踐結(jié)果的展示，對(duì)相關(guān)實(shí)踐環(huán)節(jié)提供了在線視頻播放的立體化功能。
本書配套的課程網(wǎng)站網(wǎng)址為http://www.icourse163.org/course/BUPT-1003557005。
本書綜合了多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，知識(shí)結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，案例貫穿始終，注重實(shí)效。通過學(xué)習(xí)本書，讀者可以在短時(shí)間內(nèi)掌握軟件項(xiàng)目管理的基本知識(shí)并具備實(shí)踐能力。本書講述如何管理軟件項(xiàng)目以保證項(xiàng)目的成功，而如何構(gòu)建軟件項(xiàng)目可以參考本書的配套教程《軟件工程案例教程：軟件項(xiàng)目開發(fā)實(shí)踐（第3版）》。
本書由機(jī)械工業(yè)出版社出版，書號(hào)為978-7-111-55984-9�！庉嬜�
本書第4版由韓萬江和姜立新編寫，在編寫過程中參考了前3版教材使用者的反饋，很多高校教師和學(xué)生給我們提出了很多很好的建議，另外，韓冰、郭士榕、孫秋生、岳鵬、孫泉、韓馀林等老師也給予我們很多的幫助和指導(dǎo)，在此一并表示衷心感謝！本書也得到了北京郵電大學(xué)的全力支持， 并作為學(xué)校精品教材立項(xiàng)，在此表示感謝!
當(dāng)然，由于作者水平有限，書中難免有疏漏之處，懇請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正，并希望讀者一如既往地將意見、建議和體會(huì)反饋給我，作為以后版本修訂的參考。我的E-mail是casey_han@263.net。
韓萬江
2019年2月于北京
前言
第1章 軟件項(xiàng)目管理概述1
1.1 項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目1
1.1.1 項(xiàng)目及其特征1
1.1.2 項(xiàng)目群與項(xiàng)目、項(xiàng)目與子項(xiàng)目的關(guān)系2
1.1.3 軟件項(xiàng)目2
1.1.4 軟件項(xiàng)目組成要素3
1.1.5 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制約因素3
1.2 項(xiàng)目管理3
1.2.1 項(xiàng)目管理背景4
1.2.2 項(xiàng)目管理定義4
1.2.3 軟件項(xiàng)目管理的特征及重要性5
1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系6
1.3.1 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域6
1.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化過程組13
1.4 軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系15
1.4.1 軟件過程定義15
1.4.2 過程管理在軟件項(xiàng)目中的作用17
1.4.3 過程管理與項(xiàng)目管理知識(shí)體系的關(guān)系17
1.5 敏捷項(xiàng)目管理18
1.5.1 軟件項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)18
1.5.2 敏捷思維18
1.6 本書的組織結(jié)構(gòu)20
1.7 小結(jié)22
1.8 練習(xí)題22
第一篇 項(xiàng)目初始
第2章 項(xiàng)目確立26
2.1 項(xiàng)目評(píng)估26
2.1.1 項(xiàng)目啟動(dòng)背景26
2.1.2 可行性分析27
2.1.3 成本效益評(píng)價(jià)指標(biāo)27
2.2 項(xiàng)目立項(xiàng)28
2.2.1 立項(xiàng)流程28
2.2.2 自造-購買決策29
2.3 項(xiàng)目招投標(biāo)30
2.3.1 甲方招標(biāo)書定義31
2.3.2 乙方項(xiàng)目分析與競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備31
2.3.3 招標(biāo)過程33
2.3.4 合同簽署34
2.4 項(xiàng)目章程35
2.4.1 項(xiàng)目章程的定義35
2.4.2 敏捷項(xiàng)目章程37
2.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理能力和職責(zé)37
2.5 “醫(yī)療信息商務(wù)平臺(tái)”招投標(biāo)案例分析39
2.5.1 甲方招標(biāo)書39
2.5.2 乙方投標(biāo)書39
2.5.3 項(xiàng)目合同40
2.6 小結(jié)40
2.7 練習(xí)題41
第3章 生存期模型42
3.1 生存期概述42
3.1.1 生存期的定義42
3.1.2 生存期的類型42
3.2 預(yù)測(cè)型生存期模型44
3.2.1 瀑布模型44
3.2.2 V模型45
3.3 迭代型生存期模型46
3.4 增量型生存期模型47
3.5 敏捷型生存期模型49
3.5.1 Scrum50
3.5.2 XP53
3.5.3 OpenUP56
3.5.4 看板方法57
3.5.5 Scrumban方法58
3.5.6 精益模型58
3.5.7 持續(xù)交付58
3.5.8 DevOps59
3.5.９ 其他敏捷模型簡(jiǎn)介59
3.6 混合型生存期模型60
3.7 “醫(yī)療信息商務(wù)平臺(tái)”生存期模型案例分析61
3.8 小結(jié)63
3.9 練習(xí)題63
第二篇 項(xiàng)目計(jì)劃
第4章 軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃——需求管理66
4.1 軟件需求定義66
4.2 需求管理過程67
4.2.1 需求獲取68
4.2.2 需求分析69
4.2.3 需求規(guī)格編寫70
4.2.4 需求驗(yàn)證71
4.2.5 需求變更73
4.3 傳統(tǒng)需求分析方法75
4.3.1 原型分析方法75
4.3.2 基于數(shù)據(jù)流建模方法76
4.3.3 基于UML建模方法77
4.3.4 功能列表方法78
4.4 敏捷項(xiàng)目需求分析79
4.4.1 產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表80
4.4.2 待辦事項(xiàng)列表的細(xì)化80
4.4.3 用戶故事80
4.5 “醫(yī)療信息商務(wù)平臺(tái)”需求管理案例分析81
4.5.1 需求規(guī)格說明書81
4.5.2 需求變更控制系統(tǒng)93
4.6 小結(jié)93
4.7 練習(xí)題93
第5章 軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃——任務(wù)分解95
5.1 任務(wù)分解定義95
5.1.1 WBS95
5.1.2 工作包97
5.1.3 任務(wù)分解的形式97
5.1.4 WBS字典98
5.2 任務(wù)分解過程與方法98
5.2.1 任務(wù)分解過程98
5.2.2 任務(wù)分解方法99
5.3 任務(wù)分解結(jié)果101
5.3.1 任務(wù)分解結(jié)果的檢驗(yàn)101
5.3.2 任務(wù)分解的重要性102
5.4 敏捷項(xiàng)目的任務(wù)分解103
5.4.1 用戶故事分解過程103
5.4.2 敏捷分解檢驗(yàn)104
5.4.3 敏捷分解結(jié)果104
5.5 “醫(yī)療信息商務(wù)平臺(tái)”任務(wù)分解案例分析104
5.6 小結(jié)106
5.7 練習(xí)題106
第6章 軟件項(xiàng)目成本計(jì)劃108
6.1 成本估算概述108
6.1.1 項(xiàng)目規(guī)模與成本的關(guān)系109
6.1.2 成本估算的定義109
6.1.3 成本估算過程109
6.2 成本估算方法110
6.2.1 代碼行估算法111
6.2.2 功能點(diǎn)估算法111
6.2.3 用例點(diǎn)估算法117
6.2.4 類比估算法120
6.2.5 自下而上估算法122
6.2.6 三點(diǎn)估算法122
6.2.7 參數(shù)模型估算法概述123
6.2.8 參數(shù)模型估算法——COCOMO模型124
6.2.9 參數(shù)模型估算法——COCOMO 81模型124
6.2.10 參數(shù)模型估算法——COCOMO Ⅱ模型127
6.2.11 參數(shù)模型估算法——Walston-Felix模型131
6.2.12 參數(shù)模型估算法——基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估算131
6.2.13 專家估算法138
6.2.14 猜測(cè)估算法139
6.2.15 估算方法綜述139
6.3 敏捷項(xiàng)目成本估算140
6.3.1 故事點(diǎn)估算141
6.3.2 故事點(diǎn)估算標(biāo)準(zhǔn)141
6.3.3 快速故事點(diǎn)估算方法142
6.4 成本預(yù)算143
6.5 “醫(yī)療信息商務(wù)平臺(tái)”成本估算案例分析145
6.5.1 用例點(diǎn)估算過程145
6.5.2 自下而上成本估算過程146
6.6 小結(jié)148
6.7 練習(xí)題148
第7章 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃150
7.1 關(guān)于進(jìn)度估算150
7.2 任務(wù)確定151
7.2.1 任務(wù)定義151
7.2.2 任務(wù)關(guān)聯(lián)
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