企業(yè)理論 
中國(guó)企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù) / 3
中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀與展望 / 8
改革先于管理 / 13
中國(guó)企業(yè)改革和發(fā)展的最新動(dòng)向 / 15
企業(yè)制度與戰(zhàn)略管理 / 21
企業(yè)制度與企業(yè)管理 / 27
企業(yè)薪酬激勵(lì)論略 / 56
如何理解現(xiàn)代企業(yè)制度 / 64
《六頂思考帽》與企業(yè)創(chuàng)新 / 66
企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)制度創(chuàng)新和文化建設(shè) / 68
 制度創(chuàng)新 
《現(xiàn)代企業(yè)管理》序 / 75
現(xiàn)代企業(yè)制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論 / 79
論企業(yè)
建立現(xiàn)代企業(yè)制度要處理好政府、
市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系 / 81
制度創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題 / 85
企業(yè)改制最新進(jìn)展及趨勢(shì) / 86
現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改制和民營(yíng)企業(yè)建制的共同方向 / 105
企業(yè)制度創(chuàng)新的方向及應(yīng)解決的問(wèn)題 / 108
企業(yè)成長(zhǎng)要加強(qiáng)制度創(chuàng)新 / 113
企業(yè)和諧：制度創(chuàng)新與人本管理 / 116
入世后的企業(yè)制度規(guī)范與政府職能轉(zhuǎn)變 / 120
入世后的企業(yè)制度和企業(yè)家制度建設(shè)問(wèn)題 / 122
中國(guó)企業(yè)“走出去”與企業(yè)管理制度創(chuàng)新 / 124
“走出去”戰(zhàn)略與制度創(chuàng)新 / 133
企業(yè)節(jié)能降耗與企業(yè)制度保障 / 139
 國(guó)企改革 
制度創(chuàng)新是國(guó)有企業(yè)改革的方向 / 147
國(guó)企改革的關(guān)鍵是建立現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度 / 154
國(guó)資立法的若干問(wèn)題 / 156
國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革要防止四種傾向 / 160
給國(guó)務(wù)院國(guó)資委的建議 / 162
對(duì)國(guó)資委定位的思考與構(gòu)想 / 164
央企效益增長(zhǎng)的理性視角 / 166
國(guó)有獨(dú)資企業(yè)產(chǎn)權(quán)如何多元化 / 170
高技術(shù)性國(guó)企更宜外資入股 / 188
在“從深圳市建設(shè)投資控股公司實(shí)踐看我國(guó)國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體
制改革的有效途徑研討會(huì)”上的發(fā)言 / 189
14
目 錄
電企改革與發(fā)展方向 / 191
電力多經(jīng)企業(yè)與電力體制改革 / 194
市場(chǎng)化提升公用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 / 202
——香港中華煤氣成功轉(zhuǎn)型和快速成長(zhǎng)的啟示 / 202
當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的六點(diǎn)看法 / 206
永煤集團(tuán)在改革中發(fā)展和在發(fā)展中改革 / 208
 民企發(fā)展 
國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)面臨的問(wèn)題 / 213
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 / 216
非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要跨越幾道坎 / 222
民營(yíng)企業(yè)如何建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度 / 227
“山坡上”民企的管理跟進(jìn) / 231
論企業(yè)與創(chuàng)業(yè) / 235
中小企業(yè)改革與發(fā)展 / 244
中小企業(yè)的生存環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì) / 258
中小企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金 / 262
 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的行業(yè)組織職能 / 265
企業(yè)自主創(chuàng)新的體制環(huán)境和制度創(chuàng)新 / 272
科學(xué)決策是安全環(huán)保管理的首要條件 / 276
企業(yè)要制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略 / 282
企業(yè)發(fā)展下一步應(yīng)著重解決的三個(gè)問(wèn)題 / 283
關(guān)于中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾個(gè)問(wèn)題 / 285
15
論企業(yè)
技術(shù)發(fā)展與企業(yè)人才 / 292
資產(chǎn)與負(fù)債的關(guān)系 / 294
企業(yè)防范財(cái)務(wù)危機(jī)的五項(xiàng)要點(diǎn) / 296
企業(yè)的資產(chǎn)重組與資本運(yùn)營(yíng) / 298
鄧榮霖談高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化 / 303
企業(yè)兼并與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 / 307
 附錄 
關(guān)于“內(nèi)部人控制”問(wèn)題和對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束 / 311
——訪(fǎng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專(zhuān)家委員會(huì)副主任鄧榮霖教授 / 311
規(guī)范穩(wěn)妥推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革 / 321
——訪(fǎng)中國(guó)人民大學(xué)工經(jīng)系主任鄧榮霖 / 321
斷臂，是有遠(yuǎn)見(jiàn)的表現(xiàn) / 324
——訪(fǎng)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授鄧榮霖 / 324
中國(guó)企業(yè)改革的今天和明天 / 328
數(shù)字背后的企業(yè)信用 / 335
——訪(fǎng)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授鄧榮霖 / 335
理性看待食品價(jià)格波動(dòng) / 340
企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)需雙管齊下 / 344
我熟悉深圳 / 347
中國(guó)煙草企業(yè)改革與發(fā)展 / 349
給鐵路運(yùn)輸企業(yè)重新定位 / 363
——訪(fǎng)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授鄧榮霖 / 363
工作研究與職業(yè)化趨勢(shì) / 368
——在國(guó)家信息中心辦公室工作研究培訓(xùn)班上的講話(huà) / 368