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上承戰(zhàn)略 下接賦能:績效管理系統解決方案
績效管理被許多企業(yè)用來作為塑造文化、制定目標、規(guī)范行為以及對價值進行創(chuàng)造的管理工具。它為了促進企業(yè)戰(zhàn)略目標達成,通過完整的績效管理體系和激勵體系來促進個人目標融入并承接組織目標,又將組織目標分解落實到個人目標,借助這種機制不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值、牽引企業(yè)快速發(fā)展。本書從績效考核管理體系架構設計入手,詳細闡述績效考核激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具,詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案。
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