關(guān)于我們
書單推薦
新書推薦
|
不懂心理學(xué)怎么管項目 本書共52篇各自獨立的文章,每篇文章基本是從某個著名的心理學(xué)實驗講起,通過對實驗過程和其揭示的心理學(xué)原理的描述,引出該原理在項目管理活動中,包括計劃編制與控制、員工激勵、團隊合作、情緒管理、相關(guān)方管理、溝通技巧等多個方面的特定應(yīng)用。項目管理的核心是人,如果能從心理學(xué)的角度更加高效、準確地做好人的管理,項目工作中的很多問題都能獲得更好的解決和推進。本書能對廣大項目管理工作者提供有益的參考和幫助。 1.本書將心理學(xué)在項目管理中的應(yīng)用講得淺顯易懂且生動有趣。2.本書共52篇文章,每篇都有可讀性強的小故事,趣味橫生,淺顯易懂。 一提到心理學(xué),很多人的第一感覺往往就是神秘!甚至有時候與算命、占星、看相畫了等號!心理學(xué)成為一門獨立的科學(xué),其實歷史并不長。德國心理學(xué)家艾賓浩斯說過一句很有名的話:心理學(xué)有一個長的過去,但卻僅有一個短的歷史。因為在19世紀以前,心理學(xué)總是和哲學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)混在一起。直到19世紀末,1879年德國心理學(xué)家馮特在萊比錫大學(xué)建立第一個心理實驗室,心理學(xué)才終于成為一門獨立的學(xué)科。 心理學(xué)是研究人心理現(xiàn)象發(fā)生、發(fā)展的一般規(guī)律的一門科學(xué)。經(jīng)過100多年的發(fā)展,到今天已經(jīng)衍生出了不同領(lǐng)域的許多分支學(xué)科,如發(fā)展心理學(xué),教育心理學(xué)、醫(yī)學(xué)心理學(xué)、工業(yè)心理學(xué)、社會心理學(xué)等等,在各個行業(yè)領(lǐng)域都發(fā)揮了重要的作用。同樣起源于西方的現(xiàn)代項目管理理論,雖不足百年,但是在工業(yè)革命、信息革命的推動下,從思想理論到實踐應(yīng)用都獲得了長足的發(fā)展和完善。今天,我們通過學(xué)習(xí)和運用這套來自西方的現(xiàn)代管理體系,在越來越多的項目領(lǐng)域取得了令人矚目的成就。在第六版《項目管理知識體系指南》(《PMBOK??指南》)中,首次提出了PMI人才三角?的概念。一名合格的項目經(jīng)理需要具備技術(shù)項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略和商務(wù)管理的能力。而其中的領(lǐng)導(dǎo)力技能特指指導(dǎo)、激勵和帶領(lǐng)團隊的能力。如何做到有效的激勵?如何科學(xué)地管理情緒?怎樣獲得他人更有力的支持與幫助?有那些常見的誤區(qū)和陷阱?抓住人這個核心,將成熟的心理學(xué)知識運用到項目管理活動中,不但對于提升項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力將起到積極有效的作用,對個人的生活和成長也非常有益處。 我自己是學(xué)工科的,大學(xué)的專業(yè)是通信工程,并且在通信行業(yè)工作了近15年,參與和管理了很多或大或小的項目活動,所以在項目管理方面有一些來自實踐的心得體會。而心理學(xué)屬于我的第二專業(yè),從2016年開始,我在中科院心理學(xué)研究所參加心理咨詢與治療專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí),并且考取了國家人社部的心理咨詢師證書。作為一名心理學(xué)領(lǐng)域?qū)W前班的學(xué)生,本著現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣和無知者無畏的精神,我將心理學(xué)課上學(xué)到的一些知識、原理放到了特定的項目管理活動中(這里有自己以往的經(jīng)驗,也包括更多的教訓(xùn)),希望能對廣大項目管理工作者提供一點點的啟發(fā)和幫助。 《禮記·學(xué)記》上說:學(xué)然后知不足。學(xué)習(xí)不一定能給我們帶來財富,但不斷的學(xué)習(xí),一定能使我們變得更加強大。限于能力、經(jīng)驗不足,書中謬誤之處還望讀者指正。感謝《項目管理評論》和項目管理者聯(lián)盟對大酷書場的支持! 謹以此書,獻給我的夫人和女兒。 高屹,項目管理者聯(lián)盟高級顧問,英大傳媒投資集團《項目管理評論》雜志研究中心主任,《項目管理評論》專欄撰稿人。(美)項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP、PMI-ACP、PMI-PBA,NPDP,國家人社部認證心理咨詢師。哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè),原中興通訊股份有限公司項目經(jīng)理、國內(nèi)工程總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、競情分析總監(jiān),參與和牽頭完成的項目包括鐵道部會議電視項目、全軍無線保密通信網(wǎng)絡(luò)項目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)項目、中國電信集團公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目等! ∽髡咴谄髽I(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷成長,務(wù)實的企業(yè)文化造就了務(wù)實的工作風(fēng)格,對于項目管理體系有深厚造詣和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并且可以形象地把它運用到自己的培訓(xùn)過程中,是一位幽默、負責(zé)任的實戰(zhàn)派講師。
你還可能感興趣
我要評論
|