請(qǐng)用數(shù)據(jù)說(shuō)話 關(guān)于理性思考、精確表達(dá)的44堂數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練課
定 價(jià):42 元
- 作者:(日)久保憂希也 著
- 出版時(shí)間:2020/1/1
- ISBN:9787521712186
- 出 版 社:中信出版社
- 中圖法分類:B804
- 頁(yè)碼:169
- 紙張:純質(zhì)紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:大32開(kāi)
本書(shū)作者曾擔(dān)任日本國(guó)稅調(diào)查官,他將自己從事管理顧問(wèn)工作的真實(shí)感受,以及對(duì)于工作的重要思考毫無(wú)保留地寫(xiě)進(jìn)了書(shū)里,匯集成了44堂生動(dòng)的案例課。當(dāng)然,就算極其不擅長(zhǎng)數(shù)字的你偶爾會(huì)宕機(jī),只要盡可能地開(kāi)動(dòng)腦筋,讀下去,認(rèn)真思考,就能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為自己的知識(shí),并從中獲益。
作者結(jié)合自身實(shí)踐,詳細(xì)介紹了高效利用數(shù)字的方法和藝術(shù),包括數(shù)字展示方式、數(shù)字的讀法和用法、利用數(shù)字提升工作效率的分析及思維方法等,提升讀者的數(shù)字力,助力讀者用簡(jiǎn)單有效的方式解決問(wèn)題,使工作效率產(chǎn)生質(zhì)變!
掌握數(shù)字力,要學(xué)會(huì)五步走:第 一步,轉(zhuǎn)換思維方式:一 切問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為數(shù)字!第二步,用數(shù)字來(lái)設(shè)定目標(biāo)沒(méi)有具體而客觀的基準(zhǔn),就不能謀求工作的成果!第三步,提高數(shù)據(jù)分析能力:學(xué)會(huì)準(zhǔn)確收集情報(bào),并將其進(jìn)行正確分析!第四步,不懼怕處理復(fù)雜問(wèn)題:超脫簡(jiǎn)單的“A或B”思維,敢于正視并解決矛盾!第五步,高效決策:所謂能干的人,就是能高效決策的人。依靠數(shù)據(jù),才能大膽決策!
何為工作必備的“數(shù)字力”?
從事管理咨詢工作,會(huì)遇到不同身份的人,有高層領(lǐng)導(dǎo),也有一線員工。也會(huì)遇到不同性情的人,談吐風(fēng)趣的、粗魯?shù)、謙卑的、蠻橫的等等。但工作效率高的人往往都具備一種共同的能力,那就是“數(shù)字力”。
我所說(shuō)的數(shù)字力,是指借助數(shù)字來(lái)進(jìn)行有條理的分析,從而做決策的能力。
舉個(gè)例子,你在買這本書(shū)的時(shí)候,會(huì)對(duì)花費(fèi)成本(支付的金額和讀書(shū)所需的時(shí)間)所對(duì)應(yīng)的效果進(jìn)行考慮,由此來(lái)判斷是買還是不買。
買書(shū)的時(shí)候,可能你只是無(wú)意識(shí)地做了這種判斷,但在商務(wù)上則要盡量有意識(shí)地進(jìn)行這種決策。供應(yīng)商是哪里的?賣給誰(shuí)?什么價(jià)格?折扣是多少?今天的工作從何處著手?跟上司匯報(bào)到什么程度?……在工作上需要做決策的事情多如牛毛。
能夠迅速借助數(shù)字做出合理判斷的人,就是有數(shù)字力的人。對(duì)商務(wù)人士來(lái)說(shuō),這種自如運(yùn)用數(shù)字的技能,是關(guān)鍵技能。因?yàn)椴还苁窃诠緝?nèi),還是在公司外,為了與各種人達(dá)成協(xié)議,開(kāi)展工作,都必須以具有客觀性、具體性、普遍性的“數(shù)字”作為共同語(yǔ)言。
如果不能使用公共語(yǔ)言進(jìn)行明確的對(duì)話,溝通就不能很好地進(jìn)行下去,繼而使判斷的依據(jù)變得不清不楚,以致無(wú)法有步驟地開(kāi)展工作。
如果能有效使用數(shù)字,就能增強(qiáng)“演講”的說(shuō)服力,將模糊的語(yǔ)言變得精確,想要傳達(dá)的信息也會(huì)非常吸引人。為了實(shí)現(xiàn)你的想法,你要能把人帶入你的思想軌道,只有這樣,管理才會(huì)變得順暢。
遇到難題的時(shí)候,不慌亂,才能找到解決問(wèn)題的最好方法。要提高決策的速度,就要先明確完成任務(wù)的優(yōu)先順序,然后才能有條不紊地做更高級(jí)別的工作。
因此,要從“必須做的業(yè)務(wù)”中找出“想做的工作”來(lái)做。
那么,怎樣才能掌握“數(shù)字力”呢?這就是本書(shū)所要講述的內(nèi)容。
本書(shū)特別針對(duì)20 多歲的商務(wù)人士,將他們今后怎么發(fā)展、怎樣讀數(shù)字、怎樣自如地使用這些數(shù)字等問(wèn)題凝縮成5 個(gè)步驟來(lái)具體闡述。
關(guān)于掌握數(shù)字力的基本思考方式
有數(shù)字力,并不是指能口算,能讀懂會(huì)計(jì)資料,會(huì)解很難的算式……而是在面對(duì)問(wèn)題時(shí),雖然乍一看問(wèn)題與數(shù)字毫無(wú)關(guān)系,但卻能使用數(shù)字順利地解決。
在這一步中,我們將說(shuō)明對(duì)不同的問(wèn)題要采用怎樣的思考方式。
關(guān)于用數(shù)字來(lái)設(shè)定目標(biāo)的思考方式不管是個(gè)人還是組織,為了更好地成長(zhǎng)下去,用數(shù)字設(shè)定目標(biāo)不可或缺,因?yàn)槿绻麤](méi)有具體而客觀的標(biāo)準(zhǔn),就不能取得工作成果。能很好地設(shè)定目標(biāo)的人,會(huì)逐漸成長(zhǎng)為專業(yè)人士。在這一步中,我們將一邊介紹失敗的例子,一邊講解應(yīng)該注意的要點(diǎn)。
關(guān)于提高數(shù)據(jù)分析能力
收集和分析情報(bào)的能力,對(duì)所有商務(wù)人士來(lái)說(shuō),都是必須掌握的。因?yàn),為了?shí)現(xiàn)某個(gè)想法,收集支持這個(gè)想法的信息并進(jìn)行分析是不可或缺的。不管是為了說(shuō)服公司內(nèi)的人,還是為了給客戶演講,數(shù)據(jù)都是重要的論據(jù)。
在這一步里,我們將說(shuō)明如何有效地收集情報(bào),并對(duì)其進(jìn)行正確的分析。
關(guān)于解決復(fù)雜問(wèn)題的方法
在商務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并不是簡(jiǎn)單進(jìn)行“A 或B”二選一就能解決的,而是受多種因素的影響。如果能恰當(dāng)?shù)厥褂脭?shù)字,這種復(fù)雜問(wèn)題就能快速得到解決。
我們將以“游戲理論”等為例,來(lái)說(shuō)明跨越矛盾進(jìn)行各種判斷的方法。
關(guān)于做決策的方法
所謂“能干的人”,是指能反復(fù)進(jìn)行高精度決策的人。
我們將以數(shù)字為依據(jù),來(lái)談?wù)勗鯓幼鰶Q策才算好。
在本書(shū)各章的開(kāi)頭,都有一個(gè)小故事。下面,我們也以一個(gè)小故事作為前言的結(jié)尾,并引出本書(shū)的正文。
20多歲的阿部健太剛當(dāng)上某印刷公司的組長(zhǎng)。到了這個(gè)年齡,他已經(jīng)不是新手了,不過(guò)在事業(yè)上還沒(méi)有突破,只是剛開(kāi)始參加與其他部門(mén)合開(kāi)的會(huì)議,管理著幾名下屬。如果他再加強(qiáng)點(diǎn)數(shù)字力,那么就能順暢地完成工作,并在事業(yè)上大有作為。但是,他并不知道這種方法,他的下屬也不具備這種數(shù)字力。
如果你是阿部健太,遇到這種情況,該怎么辦?很多人感覺(jué)自己并不擅長(zhǎng)數(shù)字,然而,在商務(wù)世界中生存,不面對(duì)數(shù)字,就不能成長(zhǎng)。
本書(shū)的內(nèi)容是我從事管理咨詢工作的真實(shí)感受,我將工作中的重要思考毫無(wú)保留地寫(xiě)進(jìn)了書(shū)里。
當(dāng)然,在閱讀本書(shū)的過(guò)程中,不擅長(zhǎng)數(shù)字的人或許時(shí)而會(huì)“死機(jī)”,不過(guò)你也不用讀得飛快,只要盡可能地開(kāi)動(dòng)腦筋,讀下去,認(rèn)真思考,就能夠?qū)?shū)中內(nèi)容轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí),并從中獲益。
久保尤希也,曾擔(dān)任日本東京國(guó)稅局國(guó)稅調(diào)查官,后進(jìn)入日本光通信股份公司成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并迅速成長(zhǎng)為業(yè)界的杰出代表。著有《文科商務(wù)人士也能看懂的數(shù)字力教科書(shū)》《年輕人必備計(jì)算能力》《寫(xiě)給普通人的日本簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)指南》《提升大腦反應(yīng)的45種方法》等多部暢銷書(shū)。
前 言 何為工作必備的“數(shù)字力”? / V
第一章 一切都可以轉(zhuǎn)化成數(shù)字
1 不羅列數(shù)字 / 003
2 舍棄“合理性”才能找到答案 / 008
3 能用數(shù)字表示的全用數(shù)字表示 / 011
4 建立基準(zhǔn)才能做好決定 / 014
5 給沒(méi)頭沒(méi)腦的問(wèn)題整理出“頭緒” / 018
6 有著神奇說(shuō)服力的人的秘密 / 021
7 有效地使用尾數(shù) / 024
8 讓“隱藏的數(shù)字”顯現(xiàn) / 027
9 改變數(shù)字的表達(dá)方式,就能先人一步 / 030
第二章 成為“目標(biāo)達(dá)人”
10 改變?cè)O(shè)定目標(biāo)的方法 / 037
11 “逐個(gè)制定目標(biāo)的人”會(huì)越來(lái)越好 / 040
12 用目標(biāo)數(shù)字提高“3個(gè)效果” / 044
13 像一郎一樣思考 / 046
14 拿“政府機(jī)關(guān)的工作”當(dāng)反面教材 / 049
15 出結(jié)果的人的“5個(gè)方法” / 051
16 敢于持續(xù)改變目標(biāo) / 059
第三章 獲得“專業(yè)的分析力”
17 做有意義的“分析” / 065
18 不為“深信”所惑 / 069
19 挖掘“讓人意外的事實(shí)” / 072
20 收集專業(yè)信息的“3 個(gè)竅門(mén)” / 075
21 “弱者”也能以數(shù)據(jù)取勝 / 078
22 解開(kāi)“平均之謎” / 080
23 花時(shí)間把“分析進(jìn)行到底” / 084
24 不要編造“容易理解的數(shù)據(jù)” / 087
25 別信“破窗理論” / 090
第四章 輕松解決難題
26 整理問(wèn)題后再思考 / 097
27 找到“第三個(gè)選項(xiàng)” / 101
28 準(zhǔn)備好“備用策略” / 104
29 考慮到“最壞情況”的風(fēng)險(xiǎn) / 106
30 理解“囚徒困境” / 108
31 了解價(jià)格戰(zhàn)的困境 / 112
32 洞察“溢出策略”的合理性 / 116
33 打開(kāi)困境 / 121
34 把握住存活的策略 / 124
35 思考更好的答案 / 128
第五章 改變工作的“質(zhì)”
36 把看不見(jiàn)的“將來(lái)”轉(zhuǎn)化成數(shù)字 / 133
37 削減“業(yè)務(wù)”來(lái)做“工作” / 136
38 學(xué)習(xí)職業(yè)高爾夫選手的思考方法 / 140
39 不要期望“100%”的成功 / 145
40 與其“讓它便宜”,不如“讓它看起來(lái)便宜” / 151
41 用“將來(lái)的收獲”來(lái)打動(dòng)人心 / 154
42 進(jìn)行合理的“先讀” / 157
43 創(chuàng)造出簡(jiǎn)單的法則 / 161
44 總之,繼續(xù)制造“假設(shè)” / 163
后 記 / 167
1不羅列數(shù)字
阿部健太是東京印刷股份公司營(yíng)業(yè)部的組長(zhǎng),有5 名下屬,其中,處理事務(wù)的鐘點(diǎn)工和派遣職員各1 名。
20 多歲就當(dāng)上組長(zhǎng),是因?yàn)樗谧鰻I(yíng)業(yè)員時(shí)給公司做出了貢獻(xiàn),這是靠實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)換來(lái)的。為此,他可能連騰出時(shí)間來(lái)跟女朋友約會(huì)都舍不得(或者說(shuō),他壓根就沒(méi)有女朋友),只顧拼命工作。
他剛來(lái)公司的時(shí)候,就被同事稱道:“來(lái)了個(gè)少見(jiàn)的有骨氣的家伙!
但是,在一次公司所有部門(mén)參加的會(huì)議上,發(fā)生了一件讓他很沮喪的事。
由于上司出差去了,營(yíng)業(yè)部只有他出席了會(huì)議。
會(huì)上,技術(shù)開(kāi)發(fā)部展示了一種紙袋,這種紙袋是用像布一樣柔軟又不容易破的紙制成的。
“和普通的紙袋不同,這是一種可以重復(fù)使用的手提包。做20 公斤的承重試驗(yàn)時(shí),它可以堅(jiān)持100 小時(shí),而且還有一定的耐水性……”技術(shù)開(kāi)發(fā)部的田中,一邊發(fā)著資料,一邊說(shuō)。
“好厲害!”阿部拿起樣品,試圖把紙袋弄破,但任憑他怎么使勁,也沒(méi)將紙袋弄破。
“印刷得也很漂亮,用來(lái)包裝東西或做宣傳品都很不錯(cuò)!”
他想到自己第一次以組長(zhǎng)的身份來(lái)參加集體會(huì)議就得到這樣的好消息,心里不禁暗自高興,嘴角也不由得泛起一絲微笑。于是,他馬上就讓營(yíng)業(yè)部的成員去聯(lián)系客戶,頭腦中還浮現(xiàn)出好幾位客戶的臉,認(rèn)為這單生意必能成功。
“問(wèn)題是成本。” 營(yíng)銷部的吉田部長(zhǎng)立刻說(shuō),“1萬(wàn)個(gè)紙袋的價(jià)格就是100 萬(wàn)日元,這劃不來(lái)啊,阿部君。”
“嗯……”田中稍稍有點(diǎn)兒不高興!半m然與普通的紙相比,這種紙袋會(huì)多花一些成本,但是,這樣的強(qiáng)度和耐水性是目前其他紙都無(wú)法達(dá)到的。當(dāng)然,我主要還是想聽(tīng)一下?tīng)I(yíng)業(yè)部和營(yíng)銷部的意見(jiàn),不用這種紙袋也沒(méi)關(guān)系!
但吉田部長(zhǎng)還是不讓步:“很難保證我的客戶會(huì)對(duì)強(qiáng)度和耐水性感興趣,反正用的紙便宜、能印刷就行。”
“但是……”阿部一時(shí)語(yǔ)塞,隔了一會(huì)才說(shuō)道,“推出新產(chǎn)品不是更好嗎?客戶一定會(huì)很歡迎的。我覺(jué)得,中心百貨店會(huì)很感興趣,或者說(shuō)這是環(huán)保紙袋……”
“要是那樣的話,用布的環(huán)保手袋不就行了?”還沒(méi)等阿部說(shuō)完,吉田部長(zhǎng)就嚴(yán)厲地說(shuō)。
……
會(huì)議在緊張的氣氛中結(jié)束了。離開(kāi)會(huì)議室的時(shí)候,技術(shù)開(kāi)發(fā)部還在嘟囔:“所以說(shuō),文科生真討厭!”
阿部盡管對(duì)新材料充滿期待,但悔于沒(méi)有表達(dá)好。畢竟,用“一定會(huì)很歡迎”并沒(méi)有說(shuō)服力。雖然,他連客戶的百貨商店名都試著舉出來(lái)了,但對(duì)話還是以失敗告終,沒(méi)任何意義。
而且,關(guān)于成本的數(shù)字,關(guān)于強(qiáng)度和耐水性的數(shù)字,都沒(méi)一下子被拿出來(lái)。
“有說(shuō)服力的話是……”
他一邊思考,一邊看著會(huì)上發(fā)放的資料。
“數(shù)字的羅列。如果把這個(gè)說(shuō)出來(lái),營(yíng)銷部的吉田部長(zhǎng)就能明白了吧?確實(shí),只看關(guān)于成本的數(shù)字,會(huì)感覺(jué)很貴。1 萬(wàn)個(gè)紙袋100 萬(wàn)日元的話,1 個(gè)就是100 日元,再加上印刷費(fèi)和營(yíng)業(yè)成本等,成本會(huì)變得更高。至于強(qiáng)度、耐水性,因?yàn)闆](méi)有考慮過(guò),目前還不清楚。但是,如果說(shuō)這種紙袋強(qiáng)度是普通紙袋的30 倍,耐水性是普通紙的50 倍的話,是不是就直觀多了?雖然成本是用普通紙的好幾倍,但是與用布的環(huán)保袋相比,成本還是會(huì)減少10%,這么說(shuō)的話不就明白多了嗎?再說(shuō)了,做生意,總得首先知道產(chǎn)品有什么特征。”
* * *
但是,阿部沒(méi)能在會(huì)議上進(jìn)行這樣有說(shuō)服力的講話,營(yíng)銷部的吉田部長(zhǎng)也是。他們始終在憑感覺(jué)說(shuō)話,以致技術(shù)開(kāi)發(fā)部的人很反感。
而技術(shù)開(kāi)發(fā)部雖然給出了數(shù)字,但是沒(méi)達(dá)到預(yù)想效果,也可以說(shuō),正是數(shù)字引起了不擅長(zhǎng)使用數(shù)字的人的反感。
所以,并不是僅僅展示數(shù)字就行了,還必須考慮表達(dá)的方式。無(wú)果會(huì)議的產(chǎn)生,最大的原因往往是沒(méi)有“以使用數(shù)字為前提”。
有數(shù)字力的人,能在談話中客觀地使用易于理解的數(shù)字,因?yàn)閿?shù)字是大家可以共享的。如果不是以共享為前提,大家都說(shuō)自己想說(shuō)的,那不是亂套了嗎?
……
7 讓隱藏的數(shù)字顯現(xiàn)
“請(qǐng)告訴我你平日背的背包的重量!碑(dāng)突然被問(wèn)到這樣的問(wèn)題,你能答得出來(lái)嗎?
我的包里有記事本、計(jì)算器、書(shū)、雜志,還有筆記本……所以相當(dāng)沉。
“這看上去挺有分量,但實(shí)際上有多重呢?”
放在人體秤上一稱,8 公斤。我每天竟然負(fù)重8 公斤走路!
現(xiàn)在,你能對(duì)那個(gè)包的重量有個(gè)大致印象了吧。
但是,當(dāng)我對(duì)朋友說(shuō):“我的包有8 公斤!”他好像沒(méi)覺(jué)得意外。然而,當(dāng)他一提,卻說(shuō):“啊,好重啊!
為什么我們不能說(shuō)出背包的大致重量?或者,為什么即便
人家聽(tīng)到了重量也不會(huì)表現(xiàn)出任何驚訝?那是因?yàn)闆](méi)有結(jié)合作為基準(zhǔn)的數(shù)字。
就好像讓人大概估一下某人的體重,大多數(shù)人都會(huì)說(shuō):“60 多公斤吧。”
因?yàn)檫@是以自身的體重為基準(zhǔn),看了對(duì)方的身材,就按照比自己重或者輕而自然做出的推測(cè)。
東西的價(jià)格也是這樣,自己心里有個(gè)基準(zhǔn),就能判斷出貴賤,至于基準(zhǔn)值則因人而異。
例如,去酒館的時(shí)候,我看了啤酒的價(jià)格,生啤的基準(zhǔn)是500 日元。那么,500 日元以上的啤酒就是高價(jià),低于此價(jià)格就是低價(jià)。
還有,我們說(shuō)“那里的午餐貴”“這種盒飯便宜”,也都是根據(jù)自己心中的基準(zhǔn)來(lái)說(shuō)的。
也許有人會(huì)說(shuō),為什么要談這個(gè)話題呢?因?yàn)椴荒茉诠ぷ髦薪o對(duì)方恰當(dāng)提示數(shù)字的人很多,而提示數(shù)字這件事本身很重要,并不是怎樣說(shuō)都行。因此,有必要認(rèn)真思考要選擇什么樣的數(shù)字。
在日本,廣告的市場(chǎng)規(guī)模約為6 萬(wàn)億日元。顯然,如果你這樣直接說(shuō)出來(lái),很難給人留下深刻的印象。
但是,如果你說(shuō)最近的網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)約為8 000 億日元,超過(guò)了報(bào)紙廣告費(fèi)的約6 000 億日元,就很容易給人留下印象。
因?yàn)橛锌捎糜诒容^的數(shù)字,就能很輕易地讓人看出來(lái)被提示的數(shù)字是大是小。
同理,在洽談、演講、會(huì)議等場(chǎng)合中,當(dāng)你談到數(shù)字的時(shí)候,請(qǐng)?jiān)囅胍幌聦?duì)方有沒(méi)有基準(zhǔn)值。如果沒(méi)有,就有必要將作為基準(zhǔn)的數(shù)字一并提出,這樣才有說(shuō)服力。
……