第一篇 背景篇
第一章 供應(yīng)鏈管理與財務(wù)績效 3
1.1 概述 3
1.2 供應(yīng)鏈的重要性 5
1.3 財務(wù)績效中的供應(yīng)鏈管理 7
1.4 供應(yīng)鏈管理和總凈資產(chǎn)回報率 8
1.5 波特價值鏈 14
1.6 股東價值與供應(yīng)鏈管理 15
1.7 凈資產(chǎn)回報率 17
1.8 供應(yīng)鏈比率 19
1.9 跨組織的財務(wù)績效 19
1.10 總結(jié) 20
第二章 重要議題——營運資本管理 26
2.1 概述 26
2.2 流動性和營運資本需求 27
2.3 營運資本 28
2.4 資產(chǎn)流動性 31
2.5 營運資本周期 32
2.6 營運資本管理 34
2.7 誰掌控營運資本管理? 38
2.8 營運資本比率的局限 39
2.9 財務(wù)可持續(xù)性供應(yīng)鏈 41
2.10 總結(jié) 43
第三章 供應(yīng)鏈管理的演變 47
3.1 概述 47
3.2 供應(yīng)鏈管理的演變 48
3.3 供應(yīng)鏈管理水平 50
3.4 供應(yīng)鏈中的“三流” 50
3.5 采購支付流程 54
3.6 現(xiàn)金流的重要性 55
3.7 供應(yīng)鏈金融思想學(xué)派 57
3.8 總結(jié) 58
第二篇 當(dāng)前實踐篇
第四章 概念———供應(yīng)鏈金融案例 67
4.1 概述 67
4.2 過渡階段 72
4.3 網(wǎng)絡(luò)融資理念 74
4.4 共贏局面 78
4.5 基本方法 85
4.6 凈收益推導(dǎo) 89
4.7 形態(tài)盒 92
4.8 總結(jié) 96
第五章 生態(tài)圈———供應(yīng)鏈金融的參與者 102
5.1 概述 102
5.2 企業(yè)和公共部門用戶 106
5.3 物流服務(wù)提供商 111
5.4 金融服務(wù)提供商 113
5.5 供應(yīng)鏈金融平臺提供商 116
5.6 咨詢師 120
5.7 顧問 121
5.8 行業(yè)和專業(yè)協(xié)會 123
5.9 政府和公共機構(gòu) 125
5.10 學(xué)術(shù)界 127
5.11 結(jié)論 129
5.12 總結(jié) 129
第六章 價值主張——供應(yīng)鏈金融方案選擇 134
6.1 概述 134
6.2 范疇 135
6.3 可供選擇方案 136
6.4 方案對比 140
6.5 選擇標(biāo)準(zhǔn) 148
6.6 決策時間 151
6.7 其他選擇方案 152
6.8 會計處理 154
6.9 總結(jié) 155
第七章 實施———將供應(yīng)鏈金融付諸實踐 157
7.1 概述 157
7.2 供應(yīng)鏈金融困境 158
7.3 實施指南 160
7.4 降低風(fēng)險的方法 179
7.5 總結(jié) 180
第三篇 未來篇
第八章 全球環(huán)境———供應(yīng)鏈金融的跨境問題 185
8.1 概述 185
8.2 中國融資和供應(yīng)鏈金融 187
8.3 西方中小企業(yè)融資和供應(yīng)鏈金融 194
8.4 總結(jié) 203
第九章 新篇章———供應(yīng)鏈金融的新前沿 209
9.1 概述 209
9.2 不確定性:風(fēng)險管理建議——建立供應(yīng)鏈金融整體風(fēng)險評估工具 210
9.3 黑暗面:避稅——供應(yīng)鏈金融是否在財政系統(tǒng)中打開了新的漏洞? 221
9.4 光明面:企業(yè)社會責(zé)任——供應(yīng)鏈管理中有財務(wù)公平競爭嗎? 228
9.5 技術(shù)方面:區(qū)塊鏈技術(shù)——金融技術(shù)能否將供應(yīng)鏈金融提升到一個新的水平? 232
9.6 展望 237
譯后記 242