為明晰工作特征對(duì)建言行為的影響、自我效能感在其中的中介效應(yīng)以及組織支持感與工作投入的調(diào)節(jié)效應(yīng),本書(shū)在梳理總結(jié)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,提出了工作特征對(duì)建言行為有正向影響、自我效能感在工作特征對(duì)建言行為影響過(guò)程中起到中介作用等理論假設(shè),使用得到廣泛認(rèn)可的成熟量表設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,運(yùn)用上司下屬配對(duì)的方法進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,將調(diào)查數(shù)據(jù)使用SPSS軟件進(jìn)行分析,對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果顯示:工作特征各維度對(duì)建言行為有顯著正向影響;自我效能感在其中起到中介作用;組織支持感調(diào)節(jié)技能多樣性、工作特征對(duì)自我效能感的影響;工作投入調(diào)節(jié)技能多樣性、工作重要性、工作自主性以及工作特征對(duì)自我效能感的影響,依據(jù)此結(jié)果,對(duì)組織提出了通過(guò)改善工作特征來(lái)促進(jìn)建言、運(yùn)用好工作投入和工作特征對(duì)自我效能感影響的補(bǔ)位作用、運(yùn)用好組織支持與崗位技能多樣性的補(bǔ)位作用三方面的管理建議。
近幾年來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,改變了人們獲取信息的方式和速度,一方面?zhèn)體存儲(chǔ)的知識(shí)顯得越發(fā)有限,另一方面信息的封閉變得越加困難,企業(yè)習(xí)慣依賴信息不對(duì)稱和知識(shí)優(yōu)勢(shì)的管理方式遇到了越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。從建言的角度來(lái)看,不管是抑制性建言還是促進(jìn)性建言(梁建、樊景立,2008),建言的前提條件都是員工對(duì)事件的判斷優(yōu)于管理者,顯然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提升了員工的建言能力,不管是依據(jù)EVL模型[Hirschman(赫希曼),1970]還是EVLN模型[Farrell、Rusbult(法雷爾、魯斯布爾特),1988],建言渠道不暢均對(duì)企業(yè)不利。特別是近幾年來(lái),組織面臨的外部環(huán)境變化加劇、新技術(shù)在管理中的應(yīng)用增多等,諸多條件都要求組織要不斷地變革和創(chuàng)新,而在此變化過(guò)程中,員工的建言對(duì)組織的發(fā)展而言變得更加重要,因此如何促進(jìn)員工建言顯得尤為迫切。
高超民,河南濮陽(yáng)人,工商管理哲學(xué)博士,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,F(xiàn)為百色學(xué)院工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)(主持工作),企業(yè)管理省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人,廣西邊疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任,百色學(xué)院馬克思主義理論一流學(xué)科(培育)研究人員,百色市鋁產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。近5年在《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》等權(quán)威期刊發(fā)表組織行為學(xué)相關(guān)論文二十余篇,目前主要從事工作游戲化、課堂游戲化的研究與教學(xué)工作。
目錄
1 緒論1
11研究背景1
12研究目標(biāo)與意義2
13創(chuàng)新之處3
14研究設(shè)計(jì)4
2 概述6
21工作特征6
22建言行為12
23自我效能感24
24組織支持感27
25工作投入32
3 研究假設(shè)與理論模型37
31理論基礎(chǔ)37
32研究假設(shè)39
33假設(shè)匯總和實(shí)證模型49
4 研究設(shè)計(jì)與試測(cè)52
41變量定義52
42量表選擇53
43問(wèn)卷設(shè)計(jì)58
44試測(cè)與問(wèn)卷修正58
5 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)70
51樣本描述與初步檢驗(yàn)70
52控制變量分析74
53假設(shè)檢驗(yàn)77
6 結(jié)論與展望108
61研究結(jié)論108
62管理建議114
63理論貢獻(xiàn)116
64研究局限與展望117
參考文獻(xiàn)120
附錄A 上司問(wèn)卷147
附錄B 員工問(wèn)卷149