近年來(lái)，中央企業(yè)高度重視社會(huì)責(zé)任工作，積極落實(shí)《中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展指導(dǎo)綱要（2011~2015年）》和國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》，主動(dòng)投身公益慈善事業(yè)，通過(guò)公益捐贈(zèng)、設(shè)立企業(yè)基金會(huì)、與慈善組織合作、開(kāi)展志愿服務(wù)等多種形式，廣泛開(kāi)展救助災(zāi)害、救孤濟(jì)困、扶老助殘等活動(dòng)，以及教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)境保護(hù)等事業(yè)，主動(dòng)實(shí)施海外慈善項(xiàng)目，取得顯著成效，為我國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展和良好國(guó)際形象的樹(shù)立做出了突出貢獻(xiàn)。

本手冊(cè)所指供電企業(yè)為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)，是央企和國(guó)企的重要組成部分，對(duì)于保障經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。供電企業(yè)在完善發(fā)展自身的同時(shí)，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，以更好地保障民生、服務(wù)社會(huì)、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為導(dǎo)向，重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量、成本控制、營(yíng)運(yùn)效率和保障能力。這就要求供電企業(yè)要在公益方面做出表率、做出成績(jī)、做得規(guī)范、做得科學(xué)。

國(guó)家電網(wǎng)公司立足于國(guó)有企業(yè)公益的特殊性，堅(jiān)持公益工作規(guī)范化運(yùn)作、品牌化發(fā)展，建立國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)，設(shè)立“特高壓電網(wǎng)獎(jiǎng)學(xué)金”，電力助推扶貧攻堅(jiān)，鼓勵(lì)開(kāi)展員工志愿服務(wù)，形成了系統(tǒng)的公益項(xiàng)目管理工作機(jī)制。

本手冊(cè)第yi章系統(tǒng)回答了什么是公益、什么是企業(yè)公益、什么是企業(yè)公益項(xiàng)目管理、公益項(xiàng)目管理的基本模式有哪些、公益項(xiàng)目管理模式選擇策略等基礎(chǔ)問(wèn)題。第二章從中央企業(yè)公益的定義出發(fā)，系統(tǒng)研究了中央企業(yè)公益的意義、投身公益的原因、公益的特殊性、中央企業(yè)如何做公益等問(wèn)題，并進(jìn)一步探討了供電企業(yè)如何做公益的問(wèn)題。第三章從供電企業(yè)公益項(xiàng)目選題、計(jì)劃、實(shí)施、管控、品牌塑造、績(jī)效評(píng)價(jià)等六個(gè)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行了探索。第四章歸集了與公益項(xiàng)目管理相關(guān)的政策法律文件，給出了公益項(xiàng)目管理的工具與資源。

本手冊(cè)著眼于供電企業(yè)公益項(xiàng)目管理，對(duì)公益項(xiàng)目的諸多問(wèn)題進(jìn)行了創(chuàng)新性地解答，在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，著眼于指導(dǎo)引領(lǐng)，以期成為對(duì)公益項(xiàng)目管理具有針對(duì)性和實(shí)用價(jià)值的工具書(shū)。