21世紀(jì)，是數(shù)字化和智能化的世紀(jì)，也是一個(gè)充滿不確定性的世紀(jì)。面對(duì)變革大潮，企業(yè)想可持續(xù)、高質(zhì)量、綠色健康發(fā)展，必須順應(yīng)時(shí)代變革，要建立面向未來(lái)的戰(zhàn)略并適時(shí)修正；要結(jié)合市場(chǎng)的內(nèi)外環(huán)境變化不斷調(diào)整組織構(gòu)架，以快速高效適應(yīng)客戶要求；必須建設(shè)一支對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍；需要根據(jù)國(guó)際成熟和成功的標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系平臺(tái)并不斷優(yōu)化，要建立高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高運(yùn)營(yíng)效率；要建立全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)；要根據(jù)用戶需求和技術(shù)發(fā)展要求做好創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，推進(jìn)組織信息化建設(shè)和數(shù)字化發(fā)展；要建立高效決策體系，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，同時(shí)也要強(qiáng)化組織文化建設(shè)，為企業(yè)的持續(xù)成功創(chuàng)造良好的組織氛圍。
2012年，在結(jié)束了第二段職業(yè)生涯—長(zhǎng)達(dá)13年的管理研究、咨詢、培訓(xùn)與認(rèn)證工作經(jīng)歷后，為了將自己多年的成果和認(rèn)知在一個(gè)良好的平臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)踐，我?guī)е�自己完成已�?jīng)出版的50部專(zhuān)著所體現(xiàn)的管理思想和工具，加盟了一家上市公司，擔(dān)任高級(jí)管理工作。我先后負(fù)責(zé)公司政策研究與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)及組織績(jī)效考核管理、標(biāo)準(zhǔn)化與體系管理、精益管理、全面風(fēng)險(xiǎn)控制與內(nèi)控管理、流程管理、卓越績(jī)效管理、效能監(jiān)察、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化建設(shè)、創(chuàng)新管理、質(zhì)量監(jiān)督、安全健康監(jiān)督、環(huán)境保持與水土地保持監(jiān)督、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、綠色評(píng)價(jià)等工作。這些管理，對(duì)于一家企業(yè)是除了生產(chǎn)業(yè)務(wù)、人財(cái)物以外的所有綜合管理。盡管我在多年管理底蘊(yùn)，但面對(duì)新有環(huán)境和工作，我也深感壓力山大。
為了把工作做好，從2016年起，我給自己規(guī)定每年要讀12-24本有針對(duì)性的書(shū)，以提升自己的能力。我根據(jù)分管的工作和現(xiàn)代組織發(fā)展的要求，除了及時(shí)閱讀大量文章外，主要選讀了有關(guān)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、信息化與數(shù)字化、企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型變革方面的國(guó)內(nèi)外知名管理著作。且每年確定2個(gè)專(zhuān)題，每本書(shū)都分為泛讀和精讀兩個(gè)階段，讀書(shū)過(guò)程中我堅(jiān)持做筆記，寫(xiě)讀后感，記錄我的思考及感悟，并把一些內(nèi)容做成PPT與公司高級(jí)管理人員分享或開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的課程進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn)，還將部分內(nèi)容在博客和專(zhuān)業(yè)刊物發(fā)表，也獲得了較好的反響。
為了與更多的讀者進(jìn)行交流，我于2019年1-10月，對(duì)讀書(shū)筆記進(jìn)行了歸納整理、補(bǔ)充和完善，形成了本書(shū)稿。本書(shū)共分10章，概括了“定戰(zhàn)略、改機(jī)構(gòu)、選干部、、建體系、抓運(yùn)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、作決策、推創(chuàng)新、強(qiáng)文化”，主要圍繞當(dāng)今中國(guó)企業(yè)特別是大企業(yè)面臨的重要問(wèn)題，對(duì)我研討的相關(guān)著作中所給出的可推廣借鑒的理論和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了提煉匯總，結(jié)合自己幾十年從事管理培訓(xùn)咨詢和應(yīng)用的經(jīng)歷進(jìn)行了驗(yàn)證，對(duì)一些成功和失敗的案例進(jìn)行了分析，提出了如何解決這些問(wèn)題的思路、工具和方法。希望能夠?qū)τ兄敬蛟?1世紀(jì)卓越企業(yè)的企業(yè)管理人員有所幫助。在每一章的最后我還提供了我所閱讀的相關(guān)書(shū)目，以便讀者進(jìn)行進(jìn)一步的深入研讀。
本書(shū)是讀書(shū)心得式的文章和筆記匯編而成，為了保持對(duì)相關(guān)著作精彩內(nèi)容的準(zhǔn)確介紹，在本書(shū)中引用了所讀書(shū)的相關(guān)重要精華內(nèi)容。這也是對(duì)這些著作和相關(guān)企業(yè)的一種推介，在此對(duì)所有作者和提供案例的同事朋友表示真誠(chéng)的謝意。本著我?guī)资�年�?xiě)作并在12家出版社出版的風(fēng)格，我沒(méi)有請(qǐng)知名專(zhuān)家和企業(yè)家?guī)椭鸀楸緯?shū)作序或?qū)懺u(píng)語(yǔ)，期待本書(shū)第二次印刷時(shí)我能將讀者的評(píng)價(jià)增加在本書(shū)扉頁(yè)中。
由于作者水平所限，書(shū)中也一定存在不少問(wèn)題，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。